Führung. einfach. machen. für Personalentwickler, HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Maximilian Immer und ich diskutieren über die Rolle von Storytelling im Change Management. Maximilian erklärt, wie Narrative in Veränderungsprozessen helfen können, Widerstände zu erkennen und zu überwinden. Dabei tauchen wir in die Bedeutung emotionaler Verbindung und Dialog im Change ein und wie Führungskräfte da beitragen. Wir sprechen über häufige Fehler im Change-Prozess und geben Tipps gegeb...

Wir können nicht nur faktisch kommunizieren. Jede Kommunikation löst etwas in uns aus. Bestimmte Situationen mehr als andere. In dieser Folge spreche ich über zu viel, zu früh, zu vage und zu selten kommunizieren, den den psychologischen Preis und was du tun kannst, damit deine Führungskommunikation klarer wird und weniger triggert. Dazu erkläre ich die Situation anhand eines zunächst einfach wirk...

In dieser Episode spreche ich über die Bedeutung transparenter Kommunikation als Führungsinstrument. Dabei ist nicht allein wichtig, welche Information vermittelt wird, sondern auch Kontext, die emotionale Verfassung der Mitarbeitenden, deren Kompetenzen und so vieles mehr. Konkret sprechen wir über • den psychologischen Preis, den Führungskräfte zahlen, wenn sie Informationen ungefiltert weiterge...

Mehr Verständnis durch eine bessere Wortwahl In dieser Episode von Führung. einfach. machen. spreche ich über die Bedeutung von Worten in der Kommunikation. Missverständnisse entstehen leicht, wenn Fachbegriffe oder spezifische Ausdrücke verwendet werden, die nicht für jeden klar sind. Ich lade dich ein eine neue Perspektive auf deine Wortwahl zu bekommen und darauf zu achten, wie deine Worte beim...

In dieser Folge sprechen Anja Röck und ich über die Herausforderungen und Chancen der online Zusammenarbeit in Deutschland. Anja Röck ist Spezialistin für Online-Trainings und verbindet Menschen online, damit in Teams die Zusammenarbeit stark ist. Sie teilt ihre Expertise in der Gestaltung interaktiver Online-Formate und gibt wertvolle Tipps für Führungskräfte, um die Verbindlichkeit und das Engag...

Teams brauchen eine gemeinsame Basis für effektive Kommunikation und gute Zusammenarbeit. In dieser Folge erfährst du: 🔹 Was ein Team ausmacht und was es braucht, um zur Hochleistung zu kommen 🔹 Die 5 entscheidenden Kriterien , die erfolgreiche Teams von normalen unterscheiden 🔹 Warum psychologische Sicherheit der Schlüssel für Leistung und Innovation ist 🔹 Wie du erkennst, ob dein Team bereit...

Führungsverantwortung – worüber wenige sprechen: ehrliche Worte aus dem Vorstand und mehr   In dieser überaus kurzweiligen und vielseitigen Episode spreche ich mit Dr. Sabine Laukemann, ehemalige Vorständin, über ihren Vorstandsjob. Worin sie tiefe Einblicke in den Job, die Verantwortung und den Gestaltungsspielraum gibt.   Wir sprechen über die zentrale Frage, ob Führung ein Karriere-Zi...

Der Weg aus der Führung ins Coaching.   In diesem Podcast sprechen Dirk Gröger und ich über seinen Weg aus der Karriere in der Automobilbranche zum Coach-sein. Er teilt seine Erfahrungen mit Veränderung, dem Druck als Führungskraft und die Bedeutung von Empathie und Verständnis in der Teamarbeit. Dabei besprechen wir viele wichtigen Themen wie, Veränderung ist ein Prozess, der Zeit braucht. F...

Wie du mit mehr Gelassenheit erfolgreicher wirst und das in dein Team bringst.   In dieser Folge spreche ich mit Josefin Hahn über die Verbindung zwischen Gelassenheit und Erfolg, insbesondere im Kontext von Führung und Teamarbeit. Als Bergsteigerin, Juristin und Life-Balance Coachin kennt sie die Herausforderungen im Unternehmensalltag und verknüpft ihre Erfahrungen aus dem Bergsteigen mit S...

In dieser Folge interviewe ich Anke Mehmann zum Thema Trigger in Team. Warum ist es wichtig als Führungskraft und Teammitglied über die Trigger der anderen Teammitglieder und den eigenen Bescheid zu wissen? Sie helfen die Zusammenarbeit zu verbesser, aber auch dich selbst im Kontext besser zu verstehen. Anke Mehmann und ich sprechen darüber wie sich diese Trigger zeigen, welche Muster es gibt und...

In diesem Podcast diskutieren Merle Runge und ich über die Herausforderungen und Chancen, die ältere Generationen im Arbeitsumfeld mit sich bringen. Wir beleuchten Vorurteile, die oft mit älteren Arbeitnehmern verbunden sind: unflexibel, nicht lernbereit, stur. Wir sprechen über Strategien Ältere Generationen einzubeziehen und sie mit in die Zukunft zu nehmen. Zudem sprechen wir über die Rolle der...

Führungskräfte, die nicht in der Lage sind sich selbst zu führen, können das auch nicht gut bei anderen. Selbstführung, ist essenziell für deine persönliche und berufliche Entwicklung. Bei Selbstführung handelt es sich nicht um Selbstliebe, sondern um die Fähigkeit, das eigene Denken, Handeln und Fühlen so zu regulieren, dass du deine Ziele erreichst. In dieser Folge gebe ich dir Einblick in diver...

Fragst du dich manchmal, was gute Führung eigentlich ausmacht und ob du darin gut bist? Dann solltest du unbedingt in diese Folge reinhören: ·       Hier stelle ich 5 wesentlichen Aspekte guter Führung dar ·       Gebe dir Beispiele wie sie zu verstehen sind ·       Natürlich auch ganz praktische Fragestellun...

  In dieser Folge geht es um die Grundlagen der Führung, die Prinzipien, Aufgaben und Verantwortungen einer Führungskraft. Wenn du dir überlegst in Führung zu gehen, solltest du hier reinhören und dir echt überlegen, ob du das möchtest. Denn Führung bedeutet Verantwortung zu übernehmen. Führung ist ein Handwerk, dass du lernen kannst und gleichzeitig echte Resultate erfordert. Ich spreche hie...

In dieser Podcast Folge diskutieren Jonas Blecher und ich die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Führung und wie sie Teams unterstützen kann. Jonas teilt seine persönliche Reise zur KI und die Möglichkeiten, die sich für Führungskräfte ergeben, um ihre Arbeit zu erleichtern und die Teamdynamik zu verbessern. Wir sprechen über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Einführung von...

In dieser Podcastfolge hörst du den Mitschnitt eines Impulsvortrags, in dem ich Konflikte in Unternehmen, die Konfliktarten betrachte und dabei erläutere welche Dynamik zustande kommt. Dabei teile ich meine Erfahrungen im Bereich Konfliktmanagement aus meinem Berater und Trainingsalltag, sowie aus den Organisationen in denen ich gearbeitet habe. Außerdem werfe ich ein neues Licht auf toxische Mita...

Herzlich willkommen bei Führung. einfach. machen. In dieser Folge ist Daniela Ehrenberger zu Gast. Sie ist Unternehmensberaterin für kleine und mittelständische Unternehmen und Gründungscoach. Sie erlebt jeden Tag, womit sich die Führungskräfte - Unternehmer, Geschäftsführer, aber auch die Teams Teamleitungen in KMUs schwertun. Daniela gibt Ideen und Impulse, worauf sich Unternehmen fokussieren kö...

Viele Führungskräfte glauben, wenn sie mehr zahlen könnten, wären ihre Leute motivierter oder eher gewillt zu bleiben. Aber stimmt das wirklich? In dieser Folge räume ich mit einem Mythos in der Mitarbeiterführung auf: Geld allein motiviert nicht. Ich teile persönliche Erfahrungen, spannende Einblicke aus Trainings und zeige, was Menschen wirklich antreibt – und was sie demotiviert. 💡 Warum kündi...

In dieser Folge geht es um die Entwicklung von Teams und Mitarbeitenden: wir streifen dabei die Diversität von Teams und Mitarbeitenden. Und ich erzähle dir zusätzlich, wie du gleichzeitig das Unternehmen voranbringst. Für euren gemeinsamen Erfolg. Du hast Fragen oder ein konkretes Anliegen? Dann schreib mir deine Fragen oder buche dir einen kostenfreien Beratungstermin https://ankemenzler.com/ Bi...

In dieser Folge geht es um die Bedeutung von Führungskräften für den Erfolg der Mitarbeitenden. Ich nehme dich mit in meine ersten Erfahrungen mit Führungskräften und auch noch ein Stück weiter zurück in meine Schulzeit. Denn da hat alles begonnen: meine Erfahrungen mit Schlüsselpersonen oder Schlüsselrollen in meinem Leben. Und wie ich es in meinen Trainings und Workshops von den Teilnehmern gesp...

Führung. einfach. machen. geht online. Hi, ich bin Anke, Teamsupporterin. Führungskräfteentwicklerin und passionierte Begeisterte! In dieser ersten Folge erzähl dir ein bisschen von mir und über meine 18 Jahre Organisationserfahrung in der IT. Wie es dazu kam, dass ich heute Führungskräfte und Teams unterstütze, aber auch Individuen in ihrer Karriere. Außerdem werde ich dir einen ersten Blick dara...