With People. For People.

In dieser besonderen Episode begrüßen Andreas und Shahzeeb einen Gast: Moritz, der nicht nur spannende Einblicke in seinen beruflichen Werdegang gibt, sondern auch über die Haltung spricht, die ihn auf seinem Weg geprägt hat. Gemeinsam sprechen die drei darüber, warum Erfolg selten Zufall ist, welche Rolle Disziplin, Eigenverantwortung und Neugier dabei spielen und weshalb persönliches Wachstum of...

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über eines der prägendsten Themen unserer Zeit: den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Arbeit, Führung und Organisationen. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass immer mehr Unternehmen ihre Rollen, Prozesse und Geschäftsmodelle neu bewerten. Welche Aufgaben sollten weiterhin von Menschen übernommen werden? Welche lassen sich automatisieren? Un...

In dieser Episode von With People, For People sprechen Andreas und Shahzeeb über eine Herausforderung, die viele Menschen im Berufsalltag kennen: schlechte Führung, missverständliche Erwartungen und die Auswirkungen von unfair empfundenem Feedback. Ausgangspunkt ist die Geschichte einer jungen Beraterin, die motiviert in ihren neuen Job gestartet ist und nach kurzer Zeit durch eine schlechte Perfo...

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über Entscheidungsfindung, Verantwortung und Vertrauen in Führungsteams und warum genau diese Themen oft darüber entscheiden, ob Organisationen wachsen oder sich selbst ausbremsen. Ausgangspunkt der Diskussion ist die Frage, wie Unternehmen gute Entscheidungen treffen können, ohne dass alles an einzelnen Personen hängen bleibt. Die beiden sprechen da...

In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar zunächst über persönliche Eindrücke eines gemeinsamen Events in Starnberg und reflektieren, wie wichtig echte Begegnungen, Vertrauen und inspirierende Gespräche im Business-Alltag sind. Dabei wird schnell klar: Beziehungen entstehen nicht durch schnelle Verkaufsabsichten, sondern durch authentischen Austausch und gemeinsame Erlebnisse....

In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar über eine zentrale Frage moderner Führung: Welche Fähigkeiten brauchen Leader – abhängig von der Phase ihres Unternehmens? Was haben schon kleine, oft unterschätzte Details für eine Wirkung auf Präsenz? Von Atemtechniken beim Sprechen bis hin zur Frage, wie Gestik Authentizität beeinflusst. Dabei wird schnell klar: Wirkung ist kein Zuf...

Shahzeeb und Andreas widmen sich in dieser Episode einem Thema, das viele aus dem Alltag kennen – ob im Sport oder im Job: Warum werden manche Führungskräfte gehört und andere nicht? Ausgangspunkt ist eine sehr persönliche Erfahrung am Spielfeldrand, die bei Shahzeeb für ordentlich Frust sorgt und die zentrale Frage aufwirft: Ist gute Führung erlernbar – oder eine Frage der Veranlagung? Im Gespräc...

In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar über die Rolle des Egos in der Führung. Ausgangspunkt sind persönliche Erlebnisse aus dem Basketball – von allzu ehrgeizigen Eltern am Spielfeldrand bis zu der besonderen Teamkultur dieses Sports. Dabei gehen sie der Frage nach: Wann wird Ego zum Problem – und wann kann es sogar eine Stärke sein? Die beiden diskutieren, warum Selbstref...

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb darüber, wie viele Möglichkeiten Führungskräfte Mitarbeitenden geben sollten, wenn Organisationen sich verändern – und nicht alle den Wandel mitgehen wollen oder können. Zwischen Banksy-Anekdoten, Kunst, Kultur und Transformation landen die beiden bei einer hochaktuellen Führungsfrage: Wann lohnt es sich zu investieren – und wann braucht es Konsequen...

Once you stop getting better, you stop being good – Das Geheimnis liegt im Verborgenen. In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über ein Thema, das im Alltag oft unterschätzt wird: warum Dinge leicht aussehen, obwohl sie es nicht sind – und welche Rolle unsichtbare Vorbereitung dabei spielt. Im Mittelpunkt steht die Frage, was das für Führung und Zusammenarbeit bedeutet: Warum kont...

Selbstzweifel sind kein Zeichen von Schwäche, sondern oft ein Anzeichen von hohem Anspruch. In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über ein Thema, das im Management-Alltag selten offen angesprochen wird: das Imposter-Syndrom. Selbst Tom Hanks und Top-CEOs haben damit zu kämpfen. Was hat es mit dem „Äffchen auf der Schulter“ auf sich? Anhand eigener Erfahrungen reflektieren sie, wie Selbst...

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über ein Thema, das bei Management-Entscheidungen allgegenwärtig ist, aber oft übersehen wird: The Cost You Don’t See. Dabei geht es um jene Kosten, die nicht sofort in Zahlen, Reports oder KPIs auftauchen, aber langfristig eine massive Wirkung entfalten können. Ausgehend von sportlichen Analogien – etwa dem Abschied von Führungsspielern wie Bastian...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über den menschlichen Wunsch nach Ordnung/Entspannung im Kopf - der gewünschte "Default" (Standard) ist, dass unser Gehirn nicht viel arbeiten möchte. Es findet immer einen Weg effizient zu arbeiten. Das hat auch Charles Duhigg in seinem Buch "The Power of Habit" mit einem Mäuse-Experiment nachgewiesen: Auf der Suche nach Schokolade in einem...

In dieser Episode reflektieren Andreas und Shahzeeb über vier Jahre "With People. For People" - eine unerwartet lange Reise mit 90 Folgen; eine Reise, auf der die beiden vieles Neue zum Thema "Human-centric Leadership" lernen, viele spannende Gespräche mit Zuhörern führen und ihre Freundschaft unter den Ohren ihrer Zuhörerinnen weiter ausbauen durften. Was sind nun die spannendsten Folgen aus den...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über ein uns allen bekanntes Thema: machen wir zu schnell, sind wir genau richtig, oder sind wir zu langsam? Gerade in heutigen Zeiten, in Deutschland, in Zeiten von KI und Automatisierung, stehen viele Unternehmen einem enormen Anpassungs-/Veränderungsdruck gegenüber. Eine entscheidende Frage ist dabei oft: Wie schnell müssen wir uns bewegen...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb zunächst über das Basketball Europameisterschafts-Spiel gegen die Türkei. In diesem engen Finale gab es gleich mehrere Leadership Momente. Fun Fact: der Versuch einer parallelen Podcast-Aufnahme blieb erfolglos. ;-) Die beiden Freunde diskutieren in dieser Podcast-Episode, was High- und Low-Performance sind, und wie sich vor allem Letzteres a...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über den Inhalt eines Posts auf LinkedIn, der mit fast einer halben Millionen Impressionen, vielen "Reposts" und noch mehr Kommentaren hohe Wellen geschlagen hat: Können Unternehmen sich in ein Wachstum sparen? Bevor die beiden Freunde sich diesem (in Deutschland sehr) emotionalen Thema zuwenden, teilen sie Anekdoten über das Basketballspiele...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über das "lang gehypte" Thema Diversity, Equity und Inclusion. Dabei beschreiben sie, wie sehr diese drei Begriffe die 00er und 10er Jahre der Business-Welt beeinflusst und geprägt haben, und wie sich kein Unternehmen davor "wegducken" konnte. Quoten, Awareness-Kampagnen und bunte Regenbogen-Logos folgten. Und auch die Wissenschaft bestätigt...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb zunächst anekdotisch über das Los oder Schicksal typischer Einwanderer, die keine andere Wahl haben, als etwas zu gründen, weil oft Abschlüsse und/oder Sprachfertigkeiten fehlen: Man wird also Obst-Laden-Besitzer, gründet eine Gebäudereinigungs-Firma, oder wird ein Franchise-Partner für eine Kette... Was aber, wenn man die Wahl hat entweder A...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb viel über Privates: Sie sprechen vor allem über Ihre Kinder, insbesondere, in welcher Zeit und Umgebung sie aufwachsen (dürfen). Dabei stellen sie fest, dass aufgrund ihrer privilegierten Milieus ihre Kinder unter "sehr guten Umständen" aufwachsen. Man stelle sich vor, dass die sechs Schmitz- und Akhtar-Jungs neben den Komfort-Annehmlichkeite...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb ausnahmsweise "live und in Farbe" gemeinsam in einem Raum, in Starnberg. Das nie alternde Thema dieser Unterhaltung ist: Wie wird gerade in (wirtschaftlich) schwierigen Zeiten effektiv/erfolgreich geführt? Entgegen der natürlichen Intuition: indem man loslässt. Micro Management dominiert gerade jetzt in vielen Unternehmen in Deutschland, da w...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über die Beratungs-Industrie, die sich derzeitig wie kaum eine andere verändert – nicht nur, weil Deutschland von den Lohnkosten relativ teuer geworden ist, sondern weil moderne Technologien (insbesondere „Large Language Models“, bspw. im Einsatz bei ChatGPT und Co.) viele Arbeitsschritte, die heute von Menschen gemacht werden, schneller und...

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über ein spannendes Thema, das jedem Zuhörer früher oder später über den Weg läuft: Kommunikation zwischen Generationen. Nach einem anfänglichen Austausch kommt ein echtes, konkretes Beispiel auf den Podcast-Tisch: Ein "männlicher Boomer" unterhält sich mit einer "Kollegin der Gen Z" und lässt sie verstehen, "dass sie nicht performt". Vergrei...

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb nach langer Zeit mal wieder mit einem Gast. Diesmal mit Dr. Philipp Lechleitner - Chief Digital Officer der Stadt Heidelberg. Seine Mission: Die Digitalisierung der Stadt Heidelberg. Die drei Gesprächspartner stellen fest, dass unsere Verwaltungen in Deutschland mit dem heute noch bestehenden "Service-Level" weitgehend aus der Zeit gefallen zu sein s...

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb zunächst über "old-school" Hierarchie-Denken, in dem via "Direktive" ganz klare Anweisungen gegeben werden und auch erwartet wird, dass sie jederzeit 1:1 genau so umgesetzt werden, wie gewünscht. Der Mitarbeitende führt nur aus (und denkt nicht notwendigerweise kritisch nach). Dem gegenüber, stellen die beiden Freunde fest, steht in der modernen Führ...