Über Change, Menschen und Technologie

Die Einführung von KI kann Adoption selbstverständlich unterstützen. Während Organisationen stolz Nutzungszahlen, aktive Lizenzen und automatisierte Prozesse vorweisen, bedeutet das allerdings nicht , dass die Organisation dadurch anders arbeitet . Adoption findet statt, Transformation lässt auf sich warten. In dieser Folge sprechen Antje und Anne über einen der wichtigsten Unterschiede im KI-Zeit...

Mit KI könnte künftig jeder Mitarbeitende seinen eigenen "Change Manager" haben, in Form eines persönlichen Bots . Das würde das größte Problem im klassischen Change Management lösen: die Skalierung. Es tritt jedoch auch das Automation Paradox ein, dass den Wert des Menschen klar in der Vordergrund rückt. In dieser Folge geht es darum was KI leisten kann, und wo der Mensch nach wie vor essentiell...

In Folge 1 haben wir die These aufgestellt: es braucht nicht weniger Change Management, sondern ein anderes, angepasstes. In Folge 2 nehmen wir Dich auf eine Reise durch den typischen Prozess mit, den Organisationen bei einer KI-Einführung durchlaufen , und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Vom KI-Versprechen , zum KI-Boomerang und der neuen Realität , dass KI und Mensch zusammen gedacht we...

KI kann erklären, begleiten, trainieren und sogar Widerstände erkennen. Wenn KI damit immer mehr Aufgaben übernimmt, die wir heute Change Management zuschreiben, braucht es CM dann überhaupt noch? In dieser Folge unserer 6-teiligen Mini-Serie stellen wir genau diese unbequeme Frage und schauen auf das Paradox dahinter: Unternehmen setzen auf KI, reduzieren gleichzeitig Personal und fragen sich tro...

Updates, Newsletter, Folien: Information ist wichtig und Information allein verändert nichts. Erst Kommunikation schafft Verständnis, Vertrauen und Bewegung. Wir sprechen darüber, woran der Unterschied zwischen Information und Kommunikation sichtbar ist, wie Kommunikation im Change essentiell ist und den Menschen Raum gibt für Emotionen, Beteiligung und Wirksamkeit. 

Kooperation reicht in Zeiten schnellerer Veränderung in modernen Organisationen oft nicht mehr aus und der Bedarf für echte Kollaboration steigt. Sie ist der Schlüssel für Geschwindigkeit, Innovation und bessere Ergebnisse.   Wir sprechen über die typischen Symptome von „freundlich organisierten Silos“, wann sie hilfreich sind und wann Kooperation nicht mehr ausreicht.    Wir teilen...

Heute sprechen wir über einen der größten Irrtümer in IT‑Projekten: Geschwindigkeit um jeden Preis.    Warum fühlt sich Change Management wie eine Bremse an und warum ist genau diese Entschleunigung oft der entscheidende Erfolgsfaktor? Wir zeigen typische Beschleunigungsfallen, erklären die echte Wirkung von Change Management und diskutieren, warum bewusstes Innehalten Projekte langfrist...

In dieser Episode sprechen wir gemeinsam mit unserem Gast Robin Saberi (Gründer ModulAcht) darüber, warum GFK kein Tool und kein Soft Skill , sondern eine zentrale Führungskompetenz ist – besonders unter Druck, Unsicherheit und hohem Veränderungstempo.   Wir diskutieren rund um die gelebte gewaltfreie Kommunikation und deren Wirkung wie z. B. Klarheit zeigen, ohne Eskalation zu erzeugen Konfl...

KI ist längst in den Organisationen angekommen. Oft nicht offiziell, sondern über den privaten Weg der Mitarbeitenden. Das klingt harmlos? Ist es nicht.   In dieser Episode erfährst Du, wie KI Einzug hält und welche Risiken damit ins Unternehmen kommen.  Gemeinsam mit unserem Gast, Fabian Flock, Cyber Security Experte und Gründer des Global Cyber Circle (GCC) betrachten wir: Woran es lie...

Wir steigen in unserer vierten Podcast-Episode mit der Frage ein, wie man sich als Organisation vom klassischen projektbezogenen Change Manangement zu einer change-mündigen Organisation entwickelt, warum hierbei eine interne Change Manager Rolle mit Technologiefokus essentiell ist und wie dabei dieser Weg zur change-mündigen Organisation aussehen kann.   Warum technologische Veränderungen int...

Im Teil 2 über klassische Change Management Maßnahmen sprechen wir über: Schulungen, Stakeholder Analyse und Champions Community Kurz und verständlich, was sich dahinter verbirgt, warum die Maßnahmen wichtig sind und was unsere Erfahrungen in der Praxis mit diesen Maßnahmen sind. Kompakt, praxisnah und mit Impulsen, die direkt anwendbar sind.

Wir betrachten drei klassische Change Management Maßnahmen näher: User Personas, Kommunikationsplanung und Executive Sponsorship Kurz und verständlich, was sich dahinter verbirgt, warum die Maßnahmen wichtig sind und was unsere Erfahrungen in der Praxis mit diesen Maßnahmen sind. Kompakt, praxisnah und mit Impulsen, die direkt anwendbar sind.

Unser erste Podcast-Episode als clearITspace: Antje & Anne stellen sich vor und verraten, was der Begriff Change Management für sie bedeutet und warum hierbei der Mensch für sie im Fokus steht.  Bei diesem Podcast dreht es sich um Change, Menschen und Technologie und so geht es los: was steckt hinter diesem schwammigen Begriff "Change Management", was bedeutet "change-mündig"  und so...