松田耕一(株式会社SENSE代表取締役)

介護福祉ビジネススクール 『松田耕一のTOP OF LOCAL(トップオブローカル)』

Podcast 介護福祉ビジネススクール『松田耕一のトップオブローカル』は、
大手外資系アパレル会社のトップセールスマンから
介護福祉事業経営者に転身した松田耕一が、
「これからの介護福祉経営に求められるもの」についてお伝えしていきます。
 既存事業がうまく行かなくなってきた、今後の事業展開が不安、などのお悩みを抱えている経営者の方。
異業種から介護福祉業界への参入を考えている経営者の方。
これからどんどん事業を拡大していこうと考えている経営者の方など、
介護福祉ビジネスの入門から応用まで、さまざまなステージの方に楽しんでいただける番組です。毎週月曜に配信しています。 番組WEBサイト:https://tol.sense-world.co...

Autor

松田耕一(株式会社SENSE代表取締役)

Kategorie

Business

Web podcastu

tol.sense-world.com

Nejnovější epizoda

25. kvě 2025

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Epizody

第244回:2023年の振り返り 24.12.2023

第244回は2023年最後の回ということで、2023年の振り返りについてお話します。 ◎番組ではみなさまからの質問をお待ちしております。質問は以下URLよりお願いします。https://topoflocal.net/

第243回:X解説「奉仕型のリーダーシップ:サーバントリーダーシップ」 17.12.2023

第243回は松田耕一のポストを解説します。 昭和、平成は強い統率力で引っ張るリーダーシップが主流だったが令和からサーバントリーダーシップといった奉仕型のリーダーシップが求められている。 メンバーを主役とし個々の能力を最大 … "第243回:X解説「奉仕型のリーダーシップ:サーバントリーダーシップ」" の 続きを読む

第242回:テーマトーク「ELDEX Asiaに行ってきました。」 10.12.2023

第242回はテーマトークです。 2023年11月にシンガポールで開催されたELDEX Asiaに参加した所感を語ります。 ELDEX Asia:https://eldexasia.com/ ◎番組ではみなさまからの質問を … "第242回:テーマトーク「ELDEX Asiaに行ってきました。」" の 続きを読む

第241回:ピックアップニュース「業界初サービス!「AIセラピスト」が放課後等デイサービスを専属サポート」 03.12.2023

第241回はニュースを取り上げます。 STEAM教育スクール「STEMON」を日本全国で運営する株式会社ヴィリング(本社:東京都杉並区、代表:中村一彰)が福岡県を中心に障害児通所支援事業を展開する株式会社みやと(代表:岩 … "第241回:ピックアップニュース「業界初サービス!「AIセラピスト」が放課後等デイサービスを専属サポート」" の 続きを読む

第240回:テーマトーク「ELDEX Asiaに行ってきます。」 26.11.2023

第240回はテーマトークです。 2023年11月にシンガポールで開催される「ELDEX Asia」に行ってきます。 ELDEX Asia:https://eldexasia.com/ ◎番組ではみなさまからの質問をお待ち … "第240回:テーマトーク「ELDEX Asiaに行ってきます。」" の 続きを読む

第239回:X解説「自分から行動し、相手の力となることで自分の求める結果、実績に変わる」 19.11.2023

第239回は松田耕一のポストを解説します。 「返報性の法則」とは相手に何かしてもらったら同じようにお返ししないといけない心理が働くことを指すらしい。 相手に早く動いてほしいという思いが強い人は自分が頼まれた際はすぐ実行し … "第239回:X解説「自分から行動し、相手の力となることで自分の求める結果、実績に変わる」" の 続きを読む

第238回:ピックアップニュース「コノベルが児童発達支援・放課後等デイサービス向けのデジタル化を支援するクラウドサービスの無償提供を開始」 12.11.2023

第238回はニュースを取り上げます。 VISH株式会社(本社:愛知県名古屋市、代表取締役:田淵 浩之)は、当社が開発・運用する児童発達支援・放課後等デイサービス向けクラウドサービス「コノベル」の新たな利用プラン 「スマイ … "第238回:ピックアップニュース「コノベルが児童発達支援・放課後等デイサービス向けのデジタル化を支援するクラウドサービスの無償提供を開始」" の 続きを読む

第237回:Q&A「社員の退職とどのように向き合ったらよいか?」 05.11.2023

第237回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 現在スタッフ25名ほどでデイサービスを運営しています。 退職者が毎年4〜5名ほど発生している状況です。 なんとか離職を減らそうと、取り組んできましたが、毎年退職 … "第237回:Q&A「社員の退職とどのように向き合ったらよいか?」" の 続きを読む

第236回:X(Twitter)解説「EQ指数が高い人が求められる」 29.10.2023

第236回は松田耕一のポスト(ツイート)を解説します。 EQ指数が高い人が求められると聞いた! EQ(Emotional Intelligence Quotient)=心の知能指数と呼ばれており、自他者の感情を理解し、う … "第236回:X(Twitter)解説「EQ指数が高い人が求められる」" の 続きを読む

第235回:ピックアップニュース「訪問介護220カ所休廃止 市町村の社会福祉協議会、5年で」 22.10.2023

第235回はニュースを取り上げます。 訪問介護220カ所休廃止 市町村の社会福祉協議会、5年で 社会福祉法に基づき全市区町村にある社会福祉協議会(社協)で、運営する訪問介護事業所が過去5年間に少なくとも約220カ所、廃止 … "第235回:ピックアップニュース「訪問介護220カ所休廃止 市町村の社会福祉協議会、5年で」" の 続きを読む

第234回:Q&A「業務負担を分散させたい」 15.10.2023

第234回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 放課後等デイサービスの経営者です。 特定のスタッフに業務負担がかかっている状況です。このままだと退職してしまうのではないかと考えています。 なんとか、業務を分散 … "第234回:Q&A「業務負担を分散させたい」" の 続きを読む

第233回:X(Twitter)解説「仕事において成功体験を持つと同じ手法を取りたくなる。違う手法を準備し仮説検証を繰り返す。」 08.10.2023

第233回は松田耕一のポスト(ツイート)を解説します。 仕事において成功体験を持つと同じ手法を取りたくなる。結果が伴わなくても「前は成功した。必ず成功する」と目的や本質を忘れ、自分の形にこだわり、意固地になりやすい。 同 … "第233回:X(Twitter)解説「仕事において成功体験を持つと同じ手法を取りたくなる。違う手法を準備し仮説検証を繰り返す。」" の 続きを読む

第232回:ピックアップニュース「最低賃金引き上げ、なら介護報酬も引き上げを デイサービス協会が要請」 01.10.2023

第232回はニュースを取り上げます。 日本デイサービス協会は10日、最低賃金の引き上げを踏まえた介護報酬の見直しを求める声明を公式サイトで発表した。 他産業で賃上げが進むなか、公定価格でサービス料を変えられない介護事業所 … "第232回:ピックアップニュース「最低賃金引き上げ、なら介護報酬も引き上げを デイサービス協会が要請」" の 続きを読む

第231回:Q&A「裏で結託されて組織改革が進まない」 24.09.2023

第231回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 社会福祉法人の経営者です。親から事業継承し代表につきました。 業績が悪化しており、業績回復のために組織改革をしようとしておりますが、創業時からいる他の役員が全く … "第231回:Q&A「裏で結託されて組織改革が進まない」" の 続きを読む

第230回:Twitter解説「上司の考え方が部下に正確に伝わるには整合性のある行動についても例示して共有する必要がある」 17.09.2023

第230回は松田耕一のツイートを解説します。 上司の考え方が部下に正確に伝わるには整合性のある行動についても例示して共有する必要がある! 具体的な留意点、ガイドラインを示すことでチーム内で一貫した行動が取れるようになる! … "第230回:Twitter解説「上司の考え方が部下に正確に伝わるには整合性のある行動についても例示して共有する必要がある」" の 続きを読む

第229回:ピックアップニュース「ケアマネ、進む高齢化 4人に1人が60歳以上 平均年齢も50歳を超える」 10.09.2023

第229回はニュースを取り上げます。 厚生労働省は24日、次の介護報酬改定に向けた協議を重ねている審議会(社会保障審議会・介護給付費分科会)に、全国の介護支援専門員の平均年齢が51.9歳になったと報告した。 調査は介護労 … "第229回:ピックアップニュース「ケアマネ、進む高齢化 4人に1人が60歳以上 平均年齢も50歳を超える」" の 続きを読む

第228回:Q&A「経営者は我慢しなくてはいけないのか」 03.09.2023

第228回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 訪問看護で起業して5年経過しました。事業の規模も大きくなるにつれて難易度が上がってきました。 失う物も増え日々我慢する事が増えました。 経営者は我慢しなくてはい … "第228回:Q&A「経営者は我慢しなくてはいけないのか」" の 続きを読む

第227回:Twitter解説「上司の立場の人は学習を重ね、常にインプット、アウトプットしなければマネジメント不全になる」 27.08.2023

第227回は松田耕一のツイートを解説します。 上司は経験と実績があるから昇進しその立場にある。 しかし、立場を棚に上げ、学習しない上司を見かける。 昔の経験談を話すのみで今と未来のアイデア、解決策を見出せないと部下は上司 … "第227回:Twitter解説「上司の立場の人は学習を重ね、常にインプット、アウトプットしなければマネジメント不全になる」" の 続きを読む

第226回:ピックアップニュース「株式会社土屋、株式会社ゆうを子会社化」 20.08.2023

第226回はニュースを取り上げます。 重度障害をお持ちの方(以下、重度障害者)に対して、全国約47都道府県で24時間体制の訪問介護事業を行う株式会社土屋(本拠地:岡山県井原市)は、老人福祉・介護事業・訪問看護事業を行う株 … "第226回:ピックアップニュース「株式会社土屋、株式会社ゆうを子会社化」" の 続きを読む

第225回:Q&A「訪問看護のヘッドハンティング」 13.08.2023

第225回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 いつも楽しいお話、ありがとうございます。 私は、東京にある訪問看護ステーションで部長をしている者です。 先日、とある会社から、ヘッドハンティングの電話がありまし … "第225回:Q&A「訪問看護のヘッドハンティング」" の 続きを読む

第224回:Twitter解説「会社に従事する上で必要とされる、逃したくない人材となることで自分が求める環境になる!」 06.08.2023

第224回は松田耕一のツイートを解説します。 会社に従事する上で必要とされる、逃したくない人材となることで自分が求める環境になる! 面接は見ず知らずの人同士の時間を面接者と面接官に分かれて面接者が自分をプレゼンする時間で … "第224回:Twitter解説「会社に従事する上で必要とされる、逃したくない人材となることで自分が求める環境になる!」" の 続きを読む

第223回:ピックアップニュース「介護・福祉の世界をICTの力で支えていくビーブリッドは、事業会社を中心に総額9,500万円となる初めての資金調達を実施」 30.07.2023

第223回はニュースを取り上げます。 2023年6月23日、株式会社ビーブリッドは、総額9,500万円の資金調達を実施したことを発表しました。 ビーブリッドは、介護・福祉事業者の現場に対し、ICT導入・運用に関する伴走支 … "第223回:ピックアップニュース「介護・福祉の世界をICTの力で支えていくビーブリッドは、事業会社を中心に総額9,500万円となる初めての資金調達を実施」" の 続きを読む

第222回:Q&A「就労継続支援事業所の利用者集客方法」 23.07.2023

第222回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 こんにちは、就労継続支援B型の事業を新規事業としてスタートさせました。 利用者の集客に苦戦しています。 どのようにしたら集客できるでしょうか? ざっくりした質問 … "第222回:Q&A「就労継続支援事業所の利用者集客方法」" の 続きを読む

第221回:Twitter解説「資料作りに時間をかけない!」 16.07.2023

第221回は松田耕一のツイートを解説します。 資料作りに時間をかけて、いざ提案したら「要するに?」「みずらい」など言われた経験はないですか? 事前に資料作りに時間と労力をかける必要があるか作成する前に考えたかがポイント! … "第221回:Twitter解説「資料作りに時間をかけない!」" の 続きを読む

第220回:ピックアップニュース「障がい児支援、ずさん経営で倒産相次ぐ 求められる“質“の壁」 09.07.2023

第220回はニュースを取り上げます。 障がいを持つ子どもへの「福祉の在り方」が問われている。障がいのある就学児童の支援を目的とした「放課後デイサービス(放デイ)」運営企業の倒産は、2022年に14件発生し、前年の6件から … "第220回:ピックアップニュース「障がい児支援、ずさん経営で倒産相次ぐ 求められる“質“の壁」" の 続きを読む

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