介護福祉ビジネススクール 『松田耕一のTOP OF LOCAL（トップオブローカル）』

第46回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。高齢者デイサービスで働いている者です。次の10月より管理者になることになりました。管理者としてみんなをまとめていくことが初めてなので、不安があります。管理者としてど … "第46回：Q&A「管理者としての心構えとは?」" の 続きを読む

第45回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。介護事業の経営者です。当社は、デイサービスを３事業所、訪問介護を展開しています。さらに事業を拡大していこうと考えています。介護事業においてもよくM&Aの話が … "第45回：Q&A「介護事業のM&Aについて」" の 続きを読む

第44回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。地方でメーカーをやっている経営者です。介護事業への参入を考えています。まずはデイサービスからスタートしたいと考えているのですが、当社には全くノウハウがありません。そ … "第44回：Q&A「デイサービスを開業するにはFCがよい？」" の 続きを読む

第43回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの管理者です。業務上、看護師とよく連携するのですが、イマイチうまく噛み合いません。看護師さんにはそんなつもりはないのでしょうが、なんとなく上から目線な感 … "第43回：Q&A「介護職と看護師がうまく連携するには？」" の 続きを読む

およそ8万人の介護職員らでつくる労働組合「UAゼンセン日本介護クラフトユニオン（NCCU）」は1日、今年度の「就業意識実態調査」の結果を公表した。 月給で勤める介護職員に「働くうえでの不安はあるか」と聞いたところ、72. … "第42回：「介護職員の約８割が働く上で不満がある」" の 続きを読む

第41回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。 訪問介護の責任者です。先日、家庭の事情でやめたヘルパーがいました。家庭の事情で止むを得ずやめたという認識でいましたが、実際には近くにできた訪問介護事業所で働き出し … "第41回：Q&A「やめた職員が競合に行ったらどうするか？」" の 続きを読む

第40回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。介護施設の経営者です。先日、長年勤めた管理者が家庭の事情で辞めることになりました。スタッフから管理職へ上がれそうな人材がおらず、管理職候補を採用しようと考えています … "第40回：Q&A「管理職を採用するときに気をつけることは？」" の 続きを読む

第39回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの経営者です。事業が順調に成長し、職員の数も増えてきたので、思い切って人事担当を採用しました。しかし、採用した人事担当者が思っていたような動きをしてくれ … "第39回：Q&A「ネガティブな評価を伝えて成長を促すには？」" の 続きを読む

第38回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。出版社に勤める者です。仕事で３０名ほどの前でプレゼンテーションをすることがあります。ちゃんと伝わっているかイマイチ自信がありません。どうしたら伝える力を高めることが … "第38回：Q&A「伝える力を高めるには？」" の 続きを読む

第37回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。訪問介護の管理者です。日々業務に追われており残業が慢性的に発生しています。状況を変えたいと思っているのですが、今の状況が自分のキャパシティが足りないからなのか、それ … "第37回：Q&A「自分のキャパシティを見極めるには？」" の 続きを読む

第36回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。有料老人ホームの経営者です。経営者は日々決断を求められますが、なかなか決断することができません。新規事業展開も検討しているのですが、次の展開について決断することがで … "第36回：Q&A「決断力を高めるには？」" の 続きを読む

政府の規制改革推進会議は、「介護離職ゼロ」の実現に向けた意見書をまとめた。利用者の家族が今の仕事を無理なく続けていけるようにする − 。そうした視点も重視したケアプランを作れるケアマネジャーを育成すべきと提言。必要な知識 … "第35回：「介護離職ゼロに向けた新しいケアマネの在り方。産業ケアマネとは。」" の 続きを読む

第34回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの経営者です。既存の事業所や利用者さんに向けて、保険外のサービスを検討しています。なかなかいいアイデアが出てこないのですが、何かおすすめはありますでしょ … "第34回：Q&A「保険外サービスは収益化できるか？」" の 続きを読む

第33回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスで働く25歳です。日々、利用者さんやご家族、先輩や同僚とコミュニケーションをとりますが、自分が伝えたいことがうまく伝えられません。「それってどういうこと … "第33回：Q&A「コミュニケーション能力を高めるには？」" の 続きを読む

第32回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。保育園の経営者です。当園は職員の士気が高く、組織的にも活性化していると感じています。一方で、悩んでいるのが「サービス残業」です。職員は自発的にやっているので残業代は … "第32回：Q&A「サービス残業をなくすには？」" の 続きを読む

自民党の厚生労働部会のプロジェクトチームは、介護の現場を悩ませているペーパーワークの負担を軽減していくため、自治体ごとに異なる書類の形式を統一させる検討を行うよう厚労省に要請した。これを受けた厚労省は、国や自治体、介護サ … "第31回：「介護現場を悩ませるペーパーワークの負担軽減にむけて」" の 続きを読む

第30回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。保育園で主任をやっている者です。当園の保育士の中で派閥ができているようです。派閥の仲間同士は非常にしっかりと連携して仕事ができているのですが、派閥を超えた連携となる … "第30回：Q&A「派閥ができてしまったときの対処法とは？」" の 続きを読む

第29回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの経営者です。当社は赤字ではないものの、昨年度の利益率が1.3％を非常に低い状態になっています。介護は制度ビジネスということもあり、利益率を高めていくの … "第29回：Q&A「適正な利益率は？」" の 続きを読む

第28回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの経営者です。デイサービスを開業して3年。経営も安定してきました。より組織としてのまとまりを強めるために、クレドを作ろうかと考えています。リッツカールト … "第28回：Q&A「クレドを作るにはどうしたらよいですか？」" の 続きを読む

第27回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。訪問介護の管理者です。現場で利用者さんの介護サービスを提供するのは得意なのですが、管理者として数字を管理することが苦手です。社長からは「数字に強くなれ」と言われます … "第27回：Q&A「数字に強くなるにはどうしたらよいですか？」" の 続きを読む

第26回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスを経営する36歳です。利用者獲得に困っています。ケアマネさんに営業をしているのですが、なかなか利用者紹介へつながりません。どうしたら効果的な営業活動がで … "第26回：Q&A「利用者を増やすにはどうしたらよいですか？」" の 続きを読む

第25回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。不動産業を経営する者です。介護や福祉領域での新規事業を検討しております。その中で、企業主導型保育というを知りました。待機児童問題もあり、非常にニーズがあるのではない … "第25回：Q&A「企業主導型保育を開業するにはどうしたらよいですか？」" の 続きを読む

第24回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。一般企業で事務をしている25歳のOLです。祖母の介護を通じて介護職に興味を持つようになりました。未経験から介護職にチャレンジする際に、気をつけるべきことや心構えがあ … "第24回：Q&A「未経験から介護職にチャレンジする際に気をつけるべきことは何ですか？」" の 続きを読む

第23回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。３ヶ月後に子供が生まれる28歳です。子どもが大きくなったら保育園に預けて、仕事復帰したいと考えています。いい保育園ってどうやって選んだらよいでしょうか？

厚生労働省は4月から、地域の介護予防の取り組みをさらに推進していく方策を検討する有識者会議を新たに立ち上げる。市町村が開催する「通いの場」の展開・機能強化がメインテーマだ。「通いの場」は、介護保険の総合事業の枠組みで開か … "第22回：「高齢者サロンの拡充をどう捉えるか」" の 続きを読む