TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

In dieser Folge geht es um ein Risiko, das viele Unternehmen kennen, aber häufig unterschätzen: wichtiges Prozesswissen steckt nicht in Systemen, sondern in den Köpfen einzelner Mitarbeitender. Was passiert, wenn genau diese Person krank wird, das Unternehmen verlässt oder in den Ruhestand geht? Die Folge zeigt, warum dokumentiertes Wissen und Erfahrungswissen unterschiedlich behandelt werden müss...

KI ist in vielen Unternehmen längst angekommen – oft jedoch nicht offiziell. Mitarbeitende nutzen Tools wie ChatGPT, Copilot und andere KI-Anwendungen, um E-Mails, Präsentationen, Übersetzungen, Recherchen oder Zusammenfassungen schneller zu erledigen. In dieser Folge geht es um Schatten-KI: also den Einsatz von KI-Tools ohne klare Freigabe, ohne Transparenz und ohne gemeinsame Regeln. Dabei steht...

Digitale Souveränität ist für mittelständische Unternehmen kein Grund zur Panik, aber ein klarer Auftrag zur Transparenz. In dieser Folge geht es darum, wie stark zentrale Geschäftsprozesse heute von internationalen Software-, Cloud- und Plattformanbietern abhängen können – und warum diese Abhängigkeiten bewusst bewertet werden sollten. Im Mittelpunkt stehen verschiedene Kategorien von IT-Systemen...

In dieser Folge geht es um ein Problem, das viele Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer aus dem Mittelstand kennen: Der Alltag wird vom operativen Geschäft dominiert, während strategische Themen immer wieder verschoben werden. Warum fällt es so schwer, Freiräume für unternehmerisches Denken zu schaffen? Welche Rolle spielen Delegation, Priorisierung und das eigene Führungsverhalten dabei? Die E...

In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Fähigkeiten im Management: Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alle Informationen vollständig vorliegen. Strategische Verantwortung bedeutet oft, Spannungen zwischen Annahmen, Risiken und Konsequenzen auszuhalten, statt sie durch endlose Analysen auflösen zu wollen. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum aufgeschobene Entscheidungen in Unternehmen...

Kunden kaufen keine Produkte aus Gewohnheit, sondern weil sie sich davon die Lösung eines konkreten Problems versprechen. Genau deshalb lohnt sich gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten ein kritischer Blick auf das eigene Portfolio. Diese Folge zeigt, warum Unternehmen konsequent aus Sicht des Kundenbedürfnisses denken sollten und weshalb echte Relevanz den Vertrieb spürbar erleichtert. A...

In dieser Folge geht es um einen häufigen Denkfehler beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Statt vom konkreten Bedarf auszugehen, starten viele Organisationen mit vorhandenen Tools und suchen im Nachgang nach passenden Anwendungsfällen. Der Beitrag zeigt, warum dieser Ansatz problematisch ist und wie Sie stattdessen Ihre Prozesse analysieren, Potenziale identifizieren und KI gez...

In dieser Folge geht es um die zentrale Frage, warum Unternehmen ihre Kunden besser verstehen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Im Fokus stehen Kundenbedürfnisse, Produktportfolios und die Bedeutung von klar definierten Kundenavatare. Sie erfahren, warum nicht immer die meistverkauften Produkte die richtigen sind und wie Sie herausfinden, wer tatsächlich die Kaufentscheidungen trifft. Zud...

Drei Jahre TheYellowShoes Podcast: In dieser Folge blickt Markus Heid auf die Entstehungsidee des Unternehmer-Podcasts zur Digitalisierung zurück und erklärt, warum kurze Impulse für Geschäftsführer oft hilfreicher sind als lange Interviews. Das Format begleitet Unternehmer gedanklich auf dem Weg ins Unternehmen und greift typische Themen aus dem Alltag auf – von IT-Meetings über Zertifizierungen...

In dieser Folge geht es um die Frage, was „Proficiency“ im Kontext von LabVIEW wirklich bedeutet und warum sie für Softwareentwicklungsteams so entscheidend ist. Viele LabVIEW-Anwendungen entstehen intuitiv und funktionieren oft über Jahre zuverlässig – doch ohne gemeinsame Standards entstehen Abhängigkeiten von einzelnen Entwicklern und Herausforderungen bei Wartung oder Weiterentwicklung. Die Fo...

In dieser Folge geht es um die steuerliche Forschungszulage und ihr enormes Potenzial für innovative Unternehmen. Sie erfahren, warum diese Fördermöglichkeit besonders für mittelständische Betriebe interessant ist, die eigenständig neue Produkte, Softwarelösungen oder technische Entwicklungen vorantreiben. Im Mittelpunkt steht der große Vorteil der Rückwirkung: Auch bereits abgeschlossene Projekte...

Künstliche Intelligenz gilt derzeit als Allheilmittel – doch sie beantwortet nicht die zentrale Frage unternehmerischen Handelns. In dieser Folge geht es darum, warum Unternehmen zuerst ihr Geschäftsmodell, ihren Zweck und ihren Kundennutzen klären müssen, bevor sie in KI investieren. Sie erfahren, weshalb Technologie keine Strategie ersetzt, wie KI sinnvoll entlang des Strategieprozesses eingeset...

Wissen ist heute jederzeit verfügbar – und trotzdem verändert sich in vielen Unternehmen erstaunlich wenig. In dieser Folge geht es um die unbequeme Wahrheit, warum Organisationen kein Erkenntnis-, sondern ein Wirkungsproblem haben. Es wird deutlich, weshalb Entscheidungen, Umsetzung und Verbindlichkeit entscheidender sind als weitere Konzepte und wie Unternehmertum, Beratung und Transformation ne...

Digitalisierung ist mehr als Technik – sie kann Menschen motivieren. In dieser Folge geht es darum, wie Unternehmen durch Offenheit, Beteiligung und gemeinsames Lernen Ängste abbauen und Motivation fördern können. Wenn Mitarbeitende selbst erleben, dass KI Routineaufgaben reduziert und Raum für Kreativität schafft, entsteht ein neues Verständnis von Arbeit. Digitalisierung wird so zum Motor für Zu...

In dieser besonderen Weihnachtsfolge gibt es eine berührende Geschichte über Mut, Vertrauen und die Kraft kleiner Schritte. Anhand der Erzählung eines Jungen, der mit einer kleinen LED-Lampe eine dunkle Unterführung durchquert, zeigt er, warum wir nicht immer die ganze Zukunft kennen müssen, um weiterzugehen. Die Episode lädt ein, Unsicherheiten anders zu betrachten und im Advent nicht tatenlos zu...

Viele Unternehmen starten ihre Digitalisierung mit einem Schnellschuss: Ein neues CRM, ein Ticketsystem oder eine KI-Lösung soll her – sofort. Doch während Tools greifbar wirken und als schnelle Antwort erscheinen, lösen sie selten die eigentlichen Probleme. Die Folge: Hohe Kosten, frustrierte Mitarbeitende und Prozesse, die trotz Digitalisierung ineffizient bleiben. Der Grund ist fast immer derse...

In dieser Episode erfahren Sie, warum der gezielte Aufbau von LabVIEW-Kompetenz im Unternehmen weit mehr ist als eine technische Qualifizierungsmaßnahme. Die Folge zeigt, wie kleine Lernschritte, Coaching-on-the-Job und klare Standards dazu beitragen, Entwicklungsprozesse zu stabilisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und Qualität nachhaltig zu erhöhen. Zudem wird deutlich, warum sich Investitione...

In dieser Folge gibt Markus Haid einen kompakten Überblick über die wichtigsten Fördermöglichkeiten für Unternehmen in Deutschland. Er erklärt, welche vier Säulen – Beratung, Investition, Qualifizierung und Innovation – die Grundlage der Förderlandschaft bilden und wie sich diese gezielt nutzen lassen. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, welche Programme besonders attraktiv sind und worauf bei de...

In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Erkenntnisse moderner Unternehmensführung: Digitalisierung ist kein Ziel, das man irgendwann erreicht, sondern ein fortlaufender Weg. Markus Haidt erklärt, warum technologische Tools allein nicht genügen, wenn Prozesse unklar bleiben – und weshalb echte digitale Transformation mit strategischem Denken beginnt. Er zeigt, wie aus Widerstand Neugier ent...

In dieser Podcastfolge geht es um den Unterschied zwischen technischer Modernität und echter digitaler Reife. Viele Unternehmen investieren in neue Tools, Automatisierung und smarte Systeme – doch oft bleibt dabei die wichtigste Komponente auf der Strecke: der Mensch. Digitale Reife zeigt sich nicht in perfekt vernetzten Produktionsanlagen, sondern in Offenheit, Lernbereitschaft und Mut zur Veränd...

In dieser Folge geht es um den richtigen Umgang mit Trends. Ständig tauchen neue Schlagworte wie Künstliche Intelligenz, IoT, digitaler Zwilling oder Blockchain auf – doch nicht jeder Trend ist für jedes Unternehmen relevant. Entscheidend ist, welche Entwicklungen wirklich zum Geschäftsmodell passen, Kundenbedürfnisse erfüllen und Prozesse stärken. Der Beitrag zeigt, wie Führungskräfte Trends unte...

In dieser Episode geht es um die zentrale Frage: Warum startet Digitalisierung nicht in der IT-Abteilung? Viele Unternehmen delegieren das Thema an ihre Techniker, doch damit bleibt der entscheidende Blick auf Menschen, Prozesse und Geschäftsmodelle außen vor. Digitalisierung ist keine technische Aufgabe, sondern eine Führungsaufgabe. Die Folge zeigt, welche Fragen Führungskräfte stellen sollten,...

In dieser Folge geht es um den stillen Widerstand im Unternehmen. Was auf den ersten Blick wie Blockade wirkt, ist oft der Versuch von Mitarbeitenden, sich selbst, Prozesse oder das Unternehmen zu schützen. Erfahren Sie, warum Zurückhaltung kein Zeichen von Böswilligkeit ist und wie Sie durch die richtige Fragestellung ehrliche Antworten erhalten. Wir sprechen darüber, welche Rahmenbedingungen Mit...

„Daten sind das neue Gold“ – aber nur, wenn man weiß, wie man sie hebt. In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen Datensammeln und echter Datenstrategie. Warum Daten ohne Ziel wertlos sind, wie Sie mit einem klaren Schürfplan aus Zahlen echte Entscheidungen machen – und wieso weniger KPIs oft mehr bewirken. Sie erfahren, wie Visualisierung, Fokus und Transparenz aus Daten ein Frühwarnsys...

In dieser Folge geht es um radikale Ehrlichkeit, mutige Entscheidungen und die Kunst des Loslassens. Wir sprechen über das sogenannte Whiteboard-Prinzip – ein Denkansatz, der Unternehmerinnen und Unternehmer herausfordert, ihren Maschinenpark, ihre Prozesse und ihre IT-Infrastruktur neu zu hinterfragen. Was bleibt bestehen, nur weil es schon immer da war? Und was würde passieren, wenn man heute be...