SUHR podcast

Přicházíte za vedením se skvělým HR nápadem, ale odejdete s odmítnutím? V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Jaroslavem Salvou, mentorem a konzultantem s více než 21 lety zkušeností z oblasti obchodu a kultivace manažerského prostředí. Společně se podívali na to, jak využít obchodní dovednosti přímo v HR praxi, jak své nápady "prodat" klíčovým lidem, jak argumentova...

Jaké výzvy dnes řeší HR ve zdravotnictví?  V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Alicí Švehlovou, HR ředitelkou společnosti Penta Hospitals, o tom, jak v prostředí zdravotnictví funguje moderní HR v praxi. Těšit se můžete na témata jako nábor zdravotních pracovníků, práce s různými generacemi zaměstnanců, budování dobrých pracovních podmínek nebo aktuální výzvy, kter...

Může vám AI ušetřit hodiny práce – nebo je to jen přeceňovaný trend? Jak ji v HR opravdu využít naplno a kde začít, aby dávala smysl v každodenní praxi? To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR podcastu, kde naše CEO Michaela Tumpachová vyzpovídala Veroniku Mazari, HR Business Partner v Hedepy. Společně se podívají na praktické využití AI v HR, včetně konkrétních tipů a tématu Vibe codingu,...

Jak si HR buduje důvěryhodnost u managementu? Jaké jsou nejčastější chyby, které HR dělá ve spolupráci s vedením, a jaké HR metriky a data pomáhají mluvit s byznysem jejich jazykem? To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR podcastu, kde naše CEO, Michaela Tumpachová, vyzpovídala Miroslavu Zajíčkovou, CSO a seniorní mentorku v Grantonu, na téma role HR jako partnera byznysu.

Co dělá vzdělávání efektivní? Jak se učí generace Z a jak se od ní liší starší generace? A kde má ve firemním rozvoji své místo umělá inteligence? V této epizodě si povídáme s Beou Broskovou z Humancraftu – zkušenou trenérkou, facilitátorkou a expertkou na vizuální facilitaci. Bea má za sebou 15 let práce se vzdělávacími programy a přináší konkrétní pohled na to, co ve firemním rozvoji funguje a c...

„Employer branding není jen o tom, že reaguji na aktuální situace, ale připravuji se dopředu na situace, které mohou nastat.“ V této epizodě si s expertem na employer branding Tomášem Dušenkou povídáme o tom, jak budovat značku zaměstnavatele, která je pevně napojená na byznys, neklame kandidáty a neztrácí smysl pod tlakem kampaní. Tomáš má za sebou více než deset let praxe v mezinárodních firmách...

„Hlavně: nedělejte tu chybu a nenabírejte lidi, kteří nectí vaše hodnoty. Vymstí se vám to.“ V této epizodě sdílí Marie Veselá své zkušenosti z role první HR ve firmě. Otevřeně mluví o tlaku, přešlapech, ale i konkrétních krocích, jak v chaotickém začátku nastavit HR tak, aby firma mohla růst. Co v epizodě uslyšíte: ◽ Jak si stanovit priority, když všechno hoří ◽ Jaký audit HR procesů má smysl a...

„Kdo je vlastně talent? A kdo je talent pro tuhle konkrétní firmu ? Na to si musí odpovědět každá organizace sama.“ V této epizodě rozplétáme s Lenkou Mazalovou, podnikatelkou, HR stratégem a koučkou s více než 20 lety praxe, co to vlastně znamená rozvíjet talenty , a to napříč generacemi, technologiemi i firemními cíli. Dozvíte se: ▫️ Co je a není talent management (a čím se liší od běžného vzděl...

„S pravomocemi vždycky musí přijít odpovědnost. V tom okamžiku se pro mě HR stává partnerem,“ říká Tomáš Havryluk, který stál 15 let u růstu Alzy a dnes vede health-tech startup Medevio. V této epizodě mluví o tom, jak vnímá roli HR a to z pozice CEO, inovátora i člověka, který hledá efektivitu, výkon i lidskost. Co se v epizodě dozvíte? ◽ Co CEO opravdu očekává od HR, když se má podílet na strat...

„To prostředí je specifické růstem, změnami a vývojem. My potřebujeme lidi, kteří se s tím dokáží vyrovnat a posouvat se s firmou.“ Vilgain roste. Rychle. A stejně rychle musí růst i jeho HR. S HR manažerkou Annou Rejdovou si povídáme o tom, jak se v dynamickém prostředí daří (nebo nedaří) budovat procesy, kulturu i důvěru v týmu. V epizodě uslyšíte: ◽ Proč excel na nábor nestačí a kde už pomáhá...

Být tu pro lidi neznamená vždy říkat to, co chtějí slyšet. A být pro byznys neznamená zapomenout na lidi. „ Fail, který by se neměl stávat, je vytvořit dojem, že jsme na jejich straně, ale vlastně nebýt ,” v této epizodě se s Bohunkou Hihlánovou, HR partnerkou s téměř dvacetiletou praxí, díváme na HR v jeho plné komplexitě, jako na profesi, která spojuje péči, strategii a odvahu říkat nepopulární...

„Když zaměstnanec řekne, že má psychické potíže, nestačí říct: drž se. Firma má povinnost hledat přiměřené opatření,“ říká Marie Janšová z advokátní kanceláře LEGALITÉ. Co dělat, když zaměstnanec přijde a oznámí, že má psychické potíže? Jak daleko může HR zajít, aniž by narazilo na zákon? A proč je často „lepší, když o tom nevíme“? S Marií jsme otevřeli téma, které si většina firem přeje nikdy neř...

Filip od roku 2012 pomáhá lidem najít práci, která je posune vpřed. Je zakladatelem a CEO portálu StartupJobs a také spoluzakladatelem společnosti Nelisa. Za více než dekádu své činnosti se mu podařilo vybudovat platformu, která je první volbou pro inovativní firmy hledající talenty. „V inzerátech důrazně doporučujeme uvádět platové rozmezí. Nejen že to zvedá konverzní poměr, ale celý náborový pro...

„Na misích mi často říkali, že jsem první skutečný HR člověk, kterého kdy potkali," říká Dora Grimová, HR Director v Ogilvy. Dora má za sebou pozoruhodnou profesní cestu. 13 let působila v Deloitte, 5 let v Člověku v tísni a nyní zastává pozici HR Director v komunikační agentuře. Kromě toho školí, koučuje, mentoruje a je lektorkou aplikované improvizace, kterou ráda zapojuje do své každodenní prác...

„Některé startupy čekají s HR až do padesáti zaměstnanců. To je ale většinou pozdě," říká Markéta Pařizek, HR business partnerka v Mitonu a specialistka na ESOP. Markéta má bohaté zkušenosti z rychle rostoucích společností. V Rohlíku začínala jako business partnerka pro IT oddělení a postupně dostala na starost celou rohlíkovou centrálu. Později působila jako HR manažerka v Bianu. Dnes pomáhá star...

„Digitalizace v HR není jen o převádění papírů do počítače. Je to především o zefektivnění práce a zlepšení zkušenosti zaměstnanců," říkají Dita Salajková a Ondřej Gryc z Pinya HR. Dita již více než 5 let pomáhá firmám s digitalizací jejich HR procesů. Jako produktová manažerka spolu s vývojovým týmem Pinya HR přináší HR profesionálům nástroje pro zefektivnění a automatizaci jejich každodenní agen...

Nahlédněte do zákulisí SUHR ve speciálním vydání podcastu. Zjistěte, kdo stojí za naším vzděláváním a eventy, jak bychom shrnuli letošní rok a na co se těšíme v tom příštím. V epizodě probereme: ◽ Co se nám letos povedlo i to, co pro nás byla trochu výzva ◽ Jakou dostáváme zpětnou vazbu na naše kurzy a akademie ◽ Kde jsme se v loňském roce potkali a jaké to bylo ◽ Co pro vás chystáme v roce 20...

„Vždycky nejdřív využívám interní know-how. Proč? Protože je to přínosné pro obě strany – když si sedneš s kolegou, nejenže se něco naučíš ty, ale i on si tím, že své znalosti předává dál, dovednosti znovu upevňuje. Je to win-win situace,“ vysvětluje Kateřina Moric, manažerka Learning & Development a Náboru v Air Bank. Kateřina je nejen zkušenou psycholožkou, ale také koučkou a psychoterapeutk...

„Dělejte si návody sami na sebe,“ říká Michaela Sekaninová. Míša je Head of People v Easy Software a také autorka podcastu HRoviny. Hlavně je ale tím největším šťastlivcem, protože je pro ni práce největším koníčkem. Témata, kterým se věnuje nejvíc jsou enagement, kultura a hodnoty. Její vize je sen o lepším HR a ukazovat firmám, že “to jde dělat i jinak”. V epizodě probereme: ▫️ Jak vypadá tým, k...

„To, že na sebe mluvíme neznamená, že se vždycky vnímáme a správně si rozumíme,“ říká Klára Viktorová z Rohlík Group. Klára působí v Rohlík Group na pozici Senior People Managera, který má na starosti DACH region. To znamená zodpovědnost za operations (sklady), které má Rohlík v Berlíně, Mnichově, Frankfurtu, Vídni a brzy i Hamburku. V epizodě probereme: ▫️ Jaký je rozdíl mezi HR na centrále a v r...

„Koncoví uživatelé, ať už to jsou manažeři nebo jednotliví zaměstnanci, musí chápat, proč se věcí dějí. HR procesy je potřeba vytvářet společně - to považuji za to nejvíc klíčové,“ říká Ondřej Slabý z STRV. Ondřej přes 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „peop...

„Manažer má dopad na kulturu ve svém týmu asi ze 70 %. Jak se chová manažer, tak se velmi pravděpodobně budou chovat i zaměstnanci,“ říká Jakub-Marek Štěpán, se kterým jsme si povídali o tom, jak pracovat s firemní kulturou. Marek spoluzaložil Institut firemní kultury a se svými kolegy pomáhá ve firmách řešit problémy ve spolupráci, které zásadně brzdí jejich rychlost a rozvoj. V epizodě probereme...

„Data jsou krásný způsob, jak najít ty správné argumenty jazykem, kterému rozumí naši partneři ve vedení,” říká Gabriela Šimšová, se kterou jsme si povídali o tom, jak jsou data v HR důležitá a jak s nimi pracovat. Máme velkou radost, že Gabriela bude lektorkou naší Akademie Data-driven HR , která začíná už v září! Provede nás lekcí Decision making v HR na základě dat. Gabriela má více než 20 let...

Se Šimonem Steffalem, zakladatelem a Chief Vision Officerem Mindset Mentors, si naše Michaela povídala o tom, jak ve firmách komunikovat efektivně a respektujícím způsobem. V epizodě zjistíte: 👉 Příklady nejčastějších komunikačních problémů ve firmách. 👉 Proč a jak se v týmu správně hádat.. 👉 Co jsou zdravé konflikty a jak je řešit. 👉 Jak přijímat zpětnou vazbu a jaké mechanismy nám v tom pomo...

Jana, která pracuje v HR již třináct let, prošla od recruitment agentury přes startupy až do korporátu a nyní působí v neziskové organizaci. Je expertkou na firemní kulturu, leadership a rozvoj v HR. V současnosti je Head of People & Culture v Czechitas. Bude také jedním ze speakerů na První SUHR konferenci už 19. 9. ! V epizodě zjistíte:  👉 Jakou roli hraje HR v Czechitas. 👉 Jaké jsou zásad...