ʀᴇᴠɪsᴇ ᴏɴʟʏ

Discussion - GSF 1000

Discussion - Préparation ENT 1101

MNG 2000 | Chapitre 5 - Gestion de la Performance Points importants : 4. Méthodes de gestion de la performance Principales méthodes : 1. Gestion par objectifs (GPO) ou Management by Objectives (MBO) : o Processus de gestion de la performance qui établit des objectifs d'affaires, puis les décline en objectifs par unité d'exploitation et enfin en objectifs individuels pour chaque employé. o Caractér...

MNG 2000 | Chapitre 4 - Recrutement et Sélection Points importants : 1. Marketing RH Objectif : Positionner l’organisation comme un employeur de choix pour attirer les meilleurs talents. Qu’est-ce que ça nous apporte d’être une des meilleures entreprise … -> sur la qualité des candidatures et la quantité Éléments clés : - Positionnement employeur : Image souhaitée en tant qu’employeur - Marque...

MNG 2000 | Chapitre 3 - Organisation du Travail Points importants : 3. Caractéristiques de l’emploi (deux cadres théoriques principaux) Hackman et Oldham (1980) : Ils se concentrent sur cinq caractéristiques principales qui influencent la satisfaction et la motivation des employés : • Variété des tâches • Identité de la tâche • Importance de la tâche • Autonomie • Feedback Ces caractéristiques vis...

MNG 2000 | Chapitre 2 - Planification des Ressources Humaines Points importants : 4. Gestion des déséquilibres RH Quatre scénarios de déséquilibre peuvent se présenter : 6. Pénurie quantitative : Manque de personnel – Solutions : Recrutement externe, rappel de retraités, prolongation de carrière 7. Pénurie qualitative : Manque de compétences spécifiques – Solutions : Formation, développement des c...

MNG 2000 | Chapitre 1 - Introduction à la Gestion des Ressources Humaines Points importants : 1. Évolution historique de la GRH L’évolution de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) peut être divisée en cinq périodes distinctes, montrant une progression des fonctions basiques vers des pratiques plus stratégiques : 1. Avant 1900 : Gestion du personnel basique 2. 1900-1940 : Début de la gestion sc...

INTRA - Gestion des ressources humaines (MNG 2000)

MNG 1001 | Chapitre 17 - Le changement et le stress en milieu org.

MNG 1001 | Chapitre 16 - La culture organisationnelle et l'innovation

MNG 1001 | Chapitre 15 - la structure et la conception organisationnelle

MNG 1001 | Chapitre 14 - les conflits et la négociation

MNG 1001 | Chapitre 13 - La communication

MNG 1001 | Chapitre 11 - Les traits et les styles de comportement du leader

MNG 1001 | Chapitre 10 - Le processus de leadership

MNG 1001 | Chapitre 9 - Le pouvoir et le jeu politique

Chapitre 15 : Structure et Conception Organisationnelles Objectifs : Comprendre la structure organisationnelle, spécialisation et contrôle, et leurs impacts stratégiques. Concepts Clés : Objectifs Organisationnels : Sociétaux, de production, stratégiques. Structure Formelle : Organigramme, spécialisation verticale/horizontale. Contrôle : Résultats et processus. Conception Organisationnelle : Influ...

Question : Peut-on concilier la décroissance économique est une société capitaliste face aux enjeux du monde de demain ?

Un podcast sur la review de la liste de Schindler entremêler d'histoire... Crédit : Stan T.K.

Définitions : Destruction créatrice : phénomène de renouvellement des structures de production, suite d'une novation avec elle. Les nouvelles innovations en train de l'affaiblissement de la rentabilité, on voit la disparition des secteurs devenu obsolètes. Crédit : Stanislas T.K.

Crédit : Stanislas T.K.

Définitions : Facteurs de production : ensemble des éléments combiné pour lui produire des biens et services : le capital et le travail, mais aussi les ressources naturelles. Productivité marginale : production réalisée grâce a une idée de travail de capital supplémentaire. Progrès technique : progrès des technologies, mais également efficacité de leurs usages et de l'organisation du processus de...

Cours animé sur les sources et les défis de la croissance éco. Episode 2 sur 2. crédit : Monsieur SES, Stanislas

Esta noche recibimos en el plató a Rosalía la famosa cantante, a Julio de Bull un productor musical, a Isabella la presidenta de una asociación por los derechos de la mujer, y también a Juliena una admiradora de Maluma. ¡Hemos confrontado todas sus ideas! ¡Escucha bien! credit : Paoline, Mauhaut, JP, Julien, Stanislas

Cours animé sur les sources et les défis de la croissance éco. Episode 1 sur 2 crédit : Monsieur SES, Stanislas