ROŽNI

„Inovace bez implementace je halucinace,“ říká Libor Witassek , kybernetik, podnikatel a patriot z Opavy, který má za sebou transformace fabrik od Vítkovic po celosvětově známý Foxconn — s ním spolupracoval 9 let, během kterých vyrostl z 300 tisíců na 1,2 milionu zaměstnanců ve 30 zemích světa. V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Libor před pěti lety převzal malou strojírnu na letecké díly...

„Díváme se na úspěšné firmy, které vybudovali prvotní zakladatelé a které nemají právního nástupce,“ říká  Pavel Drobil , zakladatel a partner ostravské investiční skupiny  Anacot Capital , která spojuje dvanáct firem a více než tisíc zaměstnanců. Nejnovějším přírůstkem do skupiny je česká značka spotřební elektroniky  Niceboy . Změnu vlastníka oznámila teprve před dvěma týdny. V čerstvé epizodě p...

„Česko může velmi rychle růst. Máme šestou nejvíce diverzifikovanou ekonomiku na světě," říká  David Navrátil , hlavní ekonom  České spořitelny , který 18 let vysvětluje složité ekonomické jevy jednoduše. Poslechněte si  výjezdní epizodu podcastu ze setkání Patriotů MSK v Praze. Ve speciální epizodě ROŽNI se bavíme o dvou megatrendech, které přepisují pravidla podnikání:  demografii a umělé i...

„Já jsem spíš krizový manažer než eventový manažer. Event je jednoduchý, to umí dělat každý, ale vypořádat se s okolnostmi, které nevycházejí podle plánu, to je ta adaptace," říká  Adam Kubala , který vede volejbalovou asociaci  IVVA a projekt  UniBasket . Z Ostravy orchestuje mezinárodní volejbalové turnaje pro veterány a univerzitní basketbalovou ligu, kam chodí tisíce diváků. V další epizo...

„Firemní kultura tady byla svým charakterem spíš polovojenská. A já jsem měl tu odvahu říct, že to musíme změnit," říká  Daniel Morys , generální ředitel  Dopravního podniku Ostrava  (DPO), který za deset let proměnil tradiční veřejný podnik v oceňovanou organizaci s jasnou identitou a moderním přístupem k řízení. V první epizodě ROŽNI z nového studia se bavíme o tom, jak se tisícihlavá organ...

„Lítost v byznysu vůbec není užitečná, jak říká můj psychoterapeut“ myslí  Adam Kurzok , sériový podnikatel z Třince, jehož projekty určitě znáte. Dnes pomáhá e-shopům prodávat po celém světě s firmou  EXPANDO , jejíž je CEO. V nové epizodě podcastu ROŽNI sledujeme velmi zajímavý podnikatelský příběh. Uslyšíte, jak Adam Kurzok přivedl na internet  Metal Shop  — dnes největší metalový obchod v Česk...

„Máme 20 minut na schůzku jako na speed datingu. Dopravce si za den vyslechne třeba 50 schůzek,“ říká Ondřej Musil , obchodní ředitel Letiště Ostrava , které loni překonalo magickou hranici půl milionu cestujících. V další epizodě podcastu ROŽNI nahlížíme pod pokličku leteckého businessu . Dozvíte se, jak vypadají jednání s aerolinkami a cestovkami, proč letiště soupeři o dopravce formou speed dat...

„Musíme být dostatečně rychlí na trhu, protože vypadá, že to je jediná funkční cesta, jak ho urvat v náš prospěch,“ říká Petr Jahn , spoluzakladatel start-upu SprayVision , který pomáhá velkým výrobcům po celém světě zefektivňovat robotické lakování. V další epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, kam se SprayVision posunulo za poslední dva roky, jak se z Ostravy buduje globálně škálovatelný techn...

„Generální ředitel by měl být nejhloupější ve fabrice, aby všichni cítili závazek na něho dělat,“ říká s nadsázkou  Radek Strouhal , generální ředitel ostravské společnosti  NOVÁ HUŤ . V nové epizodě podcastu ROŽNI si povídáme s manažerem, který prošel firmami Promet Group, Tatra i Vítkovice Steel a opakovaně přebíral firmy ve chvíli, kdy potřebovaly znovu nastartovat. Mluví o tom, proč nemá rád n...

„Já bych chtěl pracovat minimálně do 120 let,“ říká Jan Hasík , ostravský stavař, developer a předseda představenstva PURPOSIA Group — jedné z předních evropských investičních skupin s českými kořeny. V nové epizodě podcastu ROŽNI se s Honzou Hasíkem bavíme o tom, co znamená budovat firmu na celé generace — tedy tak, aby nebyla závislá na jedné osobě a dokázala fungovat i při změnách ve vedení. Do...

„Pro mě je fakt důležité, aby pohoda ve firmě byla nadřazená zisku,“ říká Martin Florek , zakladatel MAF-OVA — ostravské dílny, která posouvá řemeslo do 21. století. V téhle epizodě ROŽNI si povídáme o tom, jak z výškových prací a bourání komínů postupně vyrostla parta 17 lidí , která vyvíjí, vyrábí, montuje a servisuje designové prvky do měst i firem. Spoustu z nich určitě znáte: Unikátní kruhovo...

„Inspirace už nepřichází ze Západu, ale z Asie,“ říká Adéla Hradilová , předsedkyně představenstva Moravskoslezského inovačního centra (MSIC). V téhle epizodě si posvítíme na to, co MSIC přináší f irmám v Moravskoslezském kraji — od rozvoje businessu přes digitalizaci a kyberbezpečnost až po udržitelnost. Adéla vysvětluje, jak funguje síť zhruba 150 expertů a koho malé a střední firmy skutečně pos...

„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová , generální ředitelka společnosti FAVEA , která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky. V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu . Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko,...

„Kultura má super karmu, protože děláš něco dobrého pro lidi,“ říká  Kamil Rudolf , zakladatel největšího tanečního festivalu ve střední Evropě  Beats for Love , majitel klubu Stoun a organizátor Sweetsen festu. V další epizodě ROŽNI se bavíme o tom, jak se dělá festival s obratem ve stovkách milionů, který během čtyř dnů zaměstná přes 5 000 lidí a do regionu přinese víc než  miliardový ekonomický...

„Inovace je pro nás ten rozhodující moment, proč jsme se dostali na špičku,“ říká architekt  Zdeněk Klos , který stojí za firmou NOSTA a značkou  ASB Squash  — výrobcem kurtů, na nichž hrají profesionálové po celém světě. V další epizodě ROŽNI se vracíme do začátků devadesátých let, kdy stavební firma z Nového Jičína vzala „bokem“ první zakázku na squashový kurt a postupně jí z toho vyrostl  globá...

„Mám deset let do důchodu a chtěl jsem ještě jeden velký projekt,“ říká  Miroslav Marek , který po letech v korporacích a consultingu naskočil do světa start-upů, a to rovnou po boku výrazně mladších kolegů. Společně založili  Edmund AI  — technologii, která mění údržbu ve výrobních firmách. V další epizodě podcastu ROŽNI mluvíme o tom, jaké to je  začínat znovu , když už máte za sebou úspěšnou ka...

„My jsme nebyli podnikatelé. Byli jsme normální kluci, sportovci. A podnikateli jsme se stali až časem,“ říkají bratři Tomáš a Marek Vaněčkovi , zakladatelé firmy Švihej , která prodala přes 100 000 švihadel a vybudovala komunitu 50 000 aktivních lidí — šviháků. V další epizodě podcastu ROŽNI mluví o tom, jak z vlastní potřeby vznikl nápad na dovoz kvalitních švihadel z USA, proč se nakonec rozhod...

„Začínali jsme s odřenýma ušima, ale věřil jsem tomu. Věřil jsem těm klukům, věřil jsem e-commerce, věřil jsem našim zaměstnancům,“ říká Michalis Katapodis , CEO ostravské firmy 3IT, která staví e-shopy na míru pro klienty, kteří už přerostli krabicová řešení typu Shoptet nebo Shopify. V další epizodě podcastu ROŽNI se ponoříme do světa e-commerce . Dozvíte se, jak vypadá „level 2“ v podnikání na...

„Nekoukejte na složité věci, které pro vás může udělat AI, a nejdřív začněte s digitalizací a automatizací,“ radí  Dalibor Mráz , vedoucí platformy CERNA.AI, AI Director ve Webvalley a světově uznávaný bubeník. V další epizodě ROŽNI se ponoříme do zákulisí  Černé kostky  — připravovaného centra inovací a vzdělávání v Ostravě — a její AI divize. Bavíme se o tom, proč je Moravskoslezský kraj  digitá...

„Nechceme budovat firmu na obrat. Chceme, ať je zdravá, plníme si sny a lidi mají nadprůměrné mzdy,“ říkají Martin Piruch a Tomáš Sembol , jednatelé konstruktérské firmy SEMA , která navrhuje a vyrábí stroje pro optimalizaci výroby. V další epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Martin s Tomášem vyměnili jistotu korporátu za vlastní dílnu a bez investorů vybudovali firmu na stroje . Jako dva mladí i...

„Zdravotnictví se nezmění shora, ten tlak musí přijít odspodu,“ říká Helena Ruszová , CEO a spoluzakladatelka společnosti Moravian Premium Care , která zchátralou ostravskou budovu přebudovala na moderní kliniku Černá perla . V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak se dělá concierge medicína — tedy služba, která kombinuje zdravotní prevenci, péči a organizaci podle potřeb klienta. Helena Ruszo...

„My jsme byli ti, kteří to začali troubit do světa. Že něco takového jako jedlá etiketa existuje,“ říká David Plasgura , CEO breAd. & edible labels . Rodinná firma z Frýdku-Místku, které šéfuje, vyváží dekorace z jedlého papíru do celého světa: Ročně vyrobí přes 65 milionů jedlých etiket, které doslova snědí zákazníci v 18 zemích. V nové epizodě podcastu ROŽNI se dozvíte, jak se z jednoho nápa...

„Svoboda je skvělá, ale musí se odmakat,“ říká Martin Kanis , zakladatel IT firmy ProRocketeers , která za osm let vyrostla z nuly na téměř osmdesátičlenný tým. V první epizodě podcastu ROŽNI, kterou jsme doplnili o video, se bavíme o tom, jak odejít z korporátu , najít silnou partu a postavit firmu , která dělá smysluplné projekty pro start-upy i korporace. Dozvíte se, jak se tvoří soběstačné a r...

„Jsme logistický region,“ říká o Moravskoslezském kraji Jaroslav Bazala , logistická legenda a prezident Logistické akademie, jediného českého centra zaměřeného na vzdělávání logistiků. Bavíme se o historii, současnosti i budoucnosti logistiky. Uslyšíte, jak vypadá logistický audit a které chyby se u firem opakují. Zastavíme se u automatizace, robotizace a digitalizace. A samozřejmě se dozvíte, co...

„Jako neziskovka sice nemáme finanční zisk, ale vytváříme sociální zisk,“ říká Eva Krestová , zakladatelka a ředitelka organizace Spirála Ostrava , která podporuje lidi s duševním onemocněním. Bavíme se o tom, jak se buduje sociální podnikání, zaměstnávají osoby se zdravotním postižením a získává náhradní plnění. Uslyšíte, proč je podnikání v nezisku svobodné a krásné. A dozvíte se, kolik psychiat...