Проектная Ассоциация

Разбираем реальный устав проекта в демо-режиме. 

Мегапроекты - это все высокие риски, частые изменения, большое влияние на жизни людей и высокая степень ответственности и уровень реагирования на все события в проекте. В этом подкасте говорим о проекте по автоматизации атомной электростанции. Наш гость - это член Проектной Ассоциации, руководитель проекта с опытом более 12 лет Илья Литвинов. Илья рассказывает о своём опыте реализации проекта. О т...

В гостях Вице-президент по Технологиям MasterCard Денис Королёв. Денис управляет программами и проектами блока Практических инноваций. Курирует внедрение новейших цифровых продуктов и сервисов. PMO MasterCard управляет проектами в 13 странах, включая Россию, Турцию, Израиль, Казахстан. В команде 50 человек, и в год коллеги реализуют порядка 750 проектов На подкасте поговорим о: структуре управлени...

Стремясь максимально реализовать свой потенциал и добиться преимущества на рынке, компании обращаются к важнейшему ресурсу - людям и их знаниям. Конкурентные преимущества все чаще зависят от умения получить знания и грамотно распорядиться ими. Как создать коммуникационную и технологическую среду, которая необходима для того, чтобы запустить в организации процессы управления знаниями и успешно подд...

В современных условиях ментальное здоровье становится не менее важным, чем привычное всем физическое здоровье. Согласно определению Всемирной организации здравоохранения, ментальное (или психическое) здоровье - это состояние благополучия, при котором человек может реализовать свой собственный потенциал, справляться с обычными жизненными стрессами, продуктивно и плодотворно работать, а также вносит...

Cпикер подкаста - Дамир Балтабаев, руководитель проектного офиса производственного блока ПАО «РусГидро», методолог, асессор конкурса Проектный Олимп. Более 12 лет в управлении проектами в сферах строительства и энергетики. Имея опыт реализации крупных проектов, включая восстановление Саяно-Шушенской ГЭС, Баксанской ГЭС, Ирганайской ГЭС, строительство завода по производству гидротурбинного оборудов...

Риск-менеджмент - это про управление рисками или про качество принимаемых решений? Риск-менеджер в проекте. Когда и как его необходимо привлекать? Какова его роль и KPIs? Как выбрать правильного специалиста – риск-менеджер, риск-аналитик, риск-инженер? Качество принимаемых решений в проекте. Что такое качественное решение? Качественное решение VS правильное решение. Составляющие качественного реше...

Олег Корчагин, профессиональный психолог-консультант, автор двух книг «Основы Радостного Мировоззрения. ПроЯснение» (2010 г.) и «Эмоциональная эквилибристика» (2015 г.), понятно рассказывает, что такое эмоциональный интеллект, как его развивать и применять в управлении проектной командой.

В эпоху быстро меняющейся среды, в период цифровой трансформации и развития практик Business Agility, всё ещё многие руководители проектов и команд сталкиваются с многоэтапными и длительными согласованиями и другими процедурами, которые в нашем обществе принято называть “бюрократией”. “Хорошо это или плохо? Можно ли и нужно ли это изменять? Как работать в такой среде, успешно внедрять изменения и...

Внедрение электронной медицинской карты охватывает весь бизнес процесс в медицинской организации и сравнимо по сложности с внедрением ERP-системы. В этом проекте множество стейкхолдеров и рисков, и важно применять не только принципы управления проектом, но и управления продуктом. В компании СберЗдоровье за разработку электронной медицинской карты отвечает Виктория Дубешко. В ее портфеле более 60 р...

Михаил Белов, PMI-PMP, PMI-ACP, PMO-CP, рассказывает о трёх основных сценариях внедрения управления проектами. КАК внедрять управление проектами, КАКИХ ждать результатов и, самое главное, ЗАЧЕМ?! У Михаила десятилетний опыт управления, включая управление проектным офисом ЛАНИТ, руководство портфелем в ИТТИ и большая частная практика по методологии и внедрению управления проектами в компании. В нас...

От того, как воспринимают руководителя (в т.ч. руководителя проекта), зависит управляемость и эффективность совместной работы. Самопозиционирование – это осознанный выбор руководителем оптимального поведения в профессиональной ситуации с целью формирования адекватного восприятия этого поведения другими людьми (сотрудниками, коллегами, начальниками, контрагентами) в интересах повышения результативн...

Начать свой бизнес – дело непростое: все получается только у самых настойчивых и талантливых. А также у тех, кто прочитал книгу Михаила Хомича и Юрия Митина "Миллионы на бабочках, или истории самых интересных бизнес-моделей", в которой рассказывается, из чего складывается успех в бизнесе. Авторы книги делятся 99 яркими историями успешных стартапов, сумевших предложить потребителям решение их пробл...

Как понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов? Ведь очень часто это требуется и в управлении проектами, и в управлении продуктами и в обычном менеджменте. Эрик Берн, автор книги "Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры", считает, что судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрело...

Блокчейн, интернет вещей, AI, роботы и пр. - этими словами уже мало кого можно удивить. За последние несколько лет мир изменился кардинально, и перемены продолжаются. Мы находимся только в самом начале коренной и глубокой трансформации всех сфер деятельности человечества. На встрече Книжного клуба вместе с Денисом Королёвым, вице-президентом Mastercard, обсуждаем, что нам ждать в ближайшие десятил...

Аналитические компетенции – по прогнозу, компетенции №1 к 2025. Чаще всего компетенции оценивают «на глаз» или в лучшем случае на уровне тестов по владению аналитическими программами. Такой подход часто приводит к ошибкам и риску смены участников и руководителей проектов. А это уже срыв сроков реализации, снижение качества и значительный рост затрат. Из выступления команды и руководителя проекта Т...

Сегодня люди с развитым речевым интеллектом более конкурентоспособны, так как они могут договориться с теми, с кем никак не удавалось договориться, могут решить бизнес-вопросы, которые не решались месяцами, могут наладить результативный контакт с коллегами и подчиненными и заключить выгодные сделки с новыми партнерами. Хотите узнать, как им это удается, и что надо сделать, чтобы стать таким же? Ра...

Гемба — подход из японской управленческой практики, согласно которому для полноценного понимания ситуации необходимо прийти туда, где выполняется рабочий процесс, собрать факты и непосредственно на месте принять решение. Поход на гемба — эта полная противоположность популярному в больших бюрократических компаниях и госструктурах подходу принятия решений на основе отчетов, графиков и презентаций, с...

"В трудные времена опыт может вас не спасти. Не спасут и трудолюбие и талант. Если вам нужна работа, деньги, хороший совет, помощь, надежда, есть только одно надежное средство – широкий круг ваших друзей и знакомых." Эта цитата из известной книги Кейта Феррацци "Никогда не ешьте в одиночку" очень точно отражает ситуацию, в которой часто оказываются профессионалы своего дела, не уделяющие внимание...

В портфеле проектов Валентины Калмыковой несколько десятков крупных проектов, включая e-commerce проекты, более 40 сотрудников в командах, компания входит в топ 10 крупнейших онлайн-магазинов России. Ассортимент компании составляет несколько десятков тысяч SKU, число посетителей сайта более 450 тысяч в сутки. Оборот более 6 млрд. $ в год. Валентина расскажет, что такое e-commerce-проекты, каковы о...

Проектная Ассоциация объединяет более 120 тренеров по управлению проектами и смежным темам. Узнайте о возможностях для тренеров из первых уст - от руководителя Ассоциации, Вадима Богданова.

Алексей Слободянюк имеет практический опыт проектов стратегической трансформации компаний. Более 15 лет работает с крупным и средним бизнесом на уровне менеджмента, совета директоров и акционера. Консультировал такие компании как Mercedes-Benz, Bayer, ESET Nod 32, КРОК, Северсталь, Мегафон, ВТБ и другие. В своем докладе Алексей делится практическим опытом построения команд проектов для реализаций...

Наш гость - Мария Мариничева. Мария методолог и бизнес-тренер по управлению корпоративными и личными знаниями, который больше 20 лет практикует именно в этой области. Автор программ МВА и ЕМВА "Управление знаниями проекта" в ВШУП НИУ ВШЭ. Яркий и интересный спикер. Автор книги "Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков", - издательство Альпина Паблишер. Этот эпизод подкаста для тех,...

«Кремлевская школа переговоров», зародившаяся в 20-е годы минувшего века, стала одной из самых жестких переговорных школ в истории. Её принципами руководствовались советские дипломаты, которым приходилось налаживать международные отношения СССР, в условиях тотальной неприязни и недоверия. Временами они прибегали к самым агрессивным переговорным тактикам. Очень часто и проекты оказываются в похожем...

Мы всё ещё ждём PMBoK v.7, а, тем временем, экзамен уже обновлён и с 3 января 2021 год действуют другие правила. КАКИЕ? Узнаем от Данила Юрьевича Динциса, на момент записи подкаста единственного сертифицированного тренера от PMI в России для подготовки к новой сертификации. Данил Юрьевич поделится с нами знаниями о том, как готовиться к сертификации PMI-PMP в 2021 и ответит на многие вопросы по по...