Podcast Mínimo Viável

🎙Neste episódio, Paulo Caroli compartilha o desafio de uma aluna do Hub Team OKR bastante comum em grandes organizações: como conectar os OKRs estratégicos definidos pela diretoria aos Team OKRs que já estão funcionando bem no nível dos times. Após uma experiência bem-sucedida com a aplicação do Team OKR em sua equipe, ela se depara com uma nova demanda: estabelecer uma ponte clara entre os objeti...

Neste episódio, Paulo Caroli convida você a refletir sobre como usar o OKR como um verdadeiro GPS para sua equipe. Ele destaca a importância de fazer check-ins frequentes para garantir que todos estejam na rota certa . Muitas vezes, podemos acabar perseguindo um objetivo estratégico que não é alcançável ou que aponta na direção errada. Por isso, t rabalhar com OKRs — especialmente os de equipe — e...

🎙Neste episódio, Michel Duarte , especialista em Gestão de Produtos e Métodos Ágeis, fala sobre um desafio que muitos times enfrentam antes mesmo de iniciar uma Lean Inception: convencer a organização de que ela é necessária . Em empresas de perfil mais tradicional e com processos de decisão mais lentos, a resistência é grande. Muitos gestores ainda veem a ideia de “parar um grupo de pessoas por 3...

🎙️ Como transformar pesquisa em valor real para a indústria? Neste episódio, Paulo Caroli compartilha os bastidores da criação e evolução do Team OKR , revelando como — assim como na Lean Inception — o conhecimento só ganha força quando nasce da prática. Com uma abordagem baseada no ciclo "faz um pouquinho, valida, ajusta e segue" , Caroli mostra como a proximidade com o campo, o aprendi...

Neste episódio, recebemos Jair Salgueiro para compartilhar detalhes do projeto Guarde Água da Embrapa e como a Lean Inception se tornou uma peça-chave para o seu sucesso. Com foco na redução de custos e otimização de recursos , a metodologia Lean Inception proporcionou alinhamento entre os diversos envolvidos, clareza na definição do Produto Mínimo Viável (MVP) e direcionamento estratégico das ent...

🎧 Episódio super Especial: Review doThiago Ghisi sobre o livro  “Team OKR in Action: How Real Teams Turn Strategy Into Results”. Neste episódio, Paulo Caroli compartilha o feedback de Thiago Ghisi , Diretor de Engenharia no Nubank , sobre seu mais novo livro! Thiago traz suas impressões, reflexões e aprendizados após a leitura, oferecendo um review construtivo, direto e inspirador . Uma conversa...

Neste episódio, Fabiano Felix (BBTS – Banco do Brasil Tecnologia e Serviços) compartilha sua experiência facilitando presencialmente uma Lean Inception no Japão em 2024 . Uma conversa sobre desafios culturais, aprendizados e os impactos dessa iniciativa internacional com times locais. 📌 Um case real e inspirador de facilitação global com Lean Inception!

🎙️ OKR para Startups e Pequenas Organizações: com Paulo Caroli Neste episódio, Paulo Caroli responde à dúvida do aluno do Hub Team OKR - Leandro Santos - sobre a aplicação de OKRs em organizações pequenas, especialmente startups em fase de busca pelo Product-Market Fit . A conversa traz reflexões práticas sobre como adaptar o framework de OKR à realidade de times enxutos, com foco em alinhamento,...

Neste episódio especial, você confere a gravação completa do evento que reuniu diversos profissionais, conduzido por Paulo Caroli , para discutir sobre Data Mesh e projetos de dados no Brasil. Descubra os principais desafios enfrentados pelas organizações , as boas práticas que têm emergido e os aprendizados valiosos de quem está na linha de frente dessa transformação. A conversa traz insights prá...

Neste episódio especial, Paulo Caroli compartilha os bastidores de uma conversa inspiradora com Manuel Pais, autor do renomado livro Team Topologies . Eles trocaram ideias sobre times, alinhamento e a importância da clareza de propósito — temas centrais abordados por ambos em seus trabalhos. E tem novidade: Manuel será o prefacista do livro Team OKR, futuro lançamento do Paulo Caroli! 

Como é aplicar a Lean Inception em um órgão público? Neste episódio, Aline Lourençoni Gazola, participante do Hub Lean Inception, compartilha sua experiência na implementação dessa abordagem no setor público. Ela conta os desafios enfrentados, os aprendizados ao longo do processo e os impactos gerados pela Lean Inception na definição e alinhamento de produtos ou projetos. Se você quer entender com...

Você já tentou aplicar a Lean Inception e sentiu resistência por parte do cliente? Como lidar com dúvidas, inseguranças e até mesmo objeções ao método? Neste episódio, Paulo Caroli, criador da Lean Inception, se junta a Jordan da Silva e Viviane Carla Teles Stamm, do Hub Lean Inception, para compartilhar experiências e dicas para engajar clientes e transformar ceticismo em alinhamento e ação. Desc...

Neste episódio, um aluno faz a clássica pergunta: "Qual a diferença entre Lean Inception e Design Sprint ?" E ninguém melhor para responder do que Paulo Caroli , autor do best-seller Lean Inception . Ele explica as principais distinções entre as duas abordagens, quando utilizar cada uma e como elas se complementam no processo de inovação e desenvolvimento de produtos. Se você já teve essa dúvida o...

Neste episódio, uma aluna compartilha sua experiência facilitando sua primeira Lean Inception. Quais foram os desafios? O que funcionou bem? Quais lições ela levará para as próximas? Para tornar essa jornada ainda mais rica, a treinadora Mayra de Souza traz suas orientações e insights, esclarecendo dúvidas e oferecendo dicas práticas para facilitar uma Lean Inception com mais confiança e eficácia....

No episódio de hoje, Paulo Caroli mergulha no tema OKR de equipe , explicando como estruturar objetivos e resultados-chave que realmente impulsionam a colaboração e a entrega de valor. Com exemplos práticos, ele ilustra como times podem definir OKRs eficazes e diferencia um grupo de pessoas de um time alinhado e focado em um propósito comum . 🎯🚀

Neste episódio, Paulo Caroli explora a jornada do MVP (Produto Mínimo Viável) na indústria, abordando desde a criação de MVPs internos até estratégias de lançamento impactantes . Descubra como definir prioridades, alinhar equipes e criar produtos que realmente gerem valor, minimizando riscos e maximizando resultados. Repleto de insights práticos e exemplos do mundo real, este episódio é essencial...

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, Paulo Caroli, criador da Lean Inception, discute a aplicação de OKRs (Objectives and Key Results) em diferentes níveis da organização. Ele explora como essa ferramenta pode alinhar equipes, desde o nível estratégico até o operacional, ajudando empresas a definir metas claras e mensuráveis para alcançar resultados com mais foco e eficiência.

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, Paulo Caroli, criador da metodologia Lean Inception, discute a importância do conceito "Existo, logo valido". Ele explora a ideia de que, para um negócio ter sucesso, é essencial desenvolver um Produto Mínimo Viável (MVP). O MVP é a versão mais simples de um produto que pode ser usada para testar e validar hipóteses de negócio de forma rápida e ec...

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai descobrir o poder do Team OKR! O autor Paulo Caroli explora o conceito de Team OKR, ou seja, OKRs para times e equipes, exemplos práticos e a importância do tema para aprimorar suas estratégias de objetivos e resultados!

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir o relato do profissional Thiago Ferraz, Head de Agilidade na Sys Manager, sobre sua experiência com o uso de ferramentas de Inteligência Artificial para ajudar nas sessões de Lean Inception.

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, a autora Annelise Gripp explora mais detalhes sobre esse tema da Gestão Ágil de Projetos, que se tornou um importante método para auxiliar times e organizações na entrega de funcionalidades e necessidades com mais qualidade. Você gostaria de participar de um Treinamento sobre o tema? Inscreva-se agora na lista de interesse e receba em primeira mão os detalh...

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, o autor Paulo Caroli aborda dois termos que, frequentemente, causam confusão no mundo da gestão de projetos e da produção: Lead Time e Cycle Time. Apesar de parecerem similares, eles têm significados e aplicações distintas e, com esse entendimento, podemos tomar decisões mais eficazes, impulsionando o sucesso de nossos projetos e negócios.

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir o que rolou no 1º Podcast Inovação em Foco: Primeiros passos para materialização de ideias, com os profissionais e trainers autorizados da Caroli.org, Mayra de Souza e Vanderley Gomes. Eles exploram métodos, práticas e técnicas ágeis, como a Lean Inception, para definir um caminho claro e eficaz desde o entendimento até a definição de uma...

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, o autor Paulo Caroli fala sobre o Triple Track Development. Essa metodologia transformadora opera em três trilhas paralelas - Estratégia do Negócio, Descoberta e Entrega - que se entrelaçam perfeitamente para criar uma abordagem abrangente ao desenvolvimento e inovação de produtos digitais.

Seu time prioriza a definição de objetivos e planos claros ao iniciar uma iniciativa, ou dedica mais tempo ao debate sobre os métodos e processos de execução? Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, o autor Paulo Caroli reflete sobre suas experiências em facilitações de Lean Inception e relata como diferentes equipes abordam essa questão. Ele ainda dá valiosas sobre como lidar com essas situações...