企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ 　サニーデーフライデー』

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日は前回の続きで高校の同級生のゲストと一緒に「勤務間インターバル制度の是非」等を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 【ハイライト】 ・IT化と裁判例データベースの解析事情について語る ・弁護士の仕事がITで代替されない理由 ・無形のサービ...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今回は前回の続きで、高校の同級生のゲストと一緒に「社労士のブランディングと曖昧性を事業の武器に出来るか」等、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 【ハイライト】 ・企業が顧問社労士を選ぶ基準について語る ・社労士は企業と従業員の間に立ったバランサ...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今回は前回の続きで、高校の同級生のゲストと一緒に「大手社労士事務所と一般の社労士事務所の業務内容の違い」等、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 【ハイライト】 ・社労士のよくある相談事例と対処法 ・社労士のあなたを観る目は「専門性のある信頼vs相...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日は高校の同級生のゲストと一緒に「日本にカウンセリング文化はなぜ根付かないのか？」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 【ハイライト】 ・10年前と比較した会社の働き方の変化について語る ・アメリカと日本の健康経営を比較してみて ・日本...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「自分の調子を確かめるルーティン」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 目を閉じて走る!? 相田さんが語る“走る理由”と習慣化の意味 朝一番に走る。しかも、人の少ない時間帯を選んで、目を閉じな...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「常に自分自身を磨き続けるためには？」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 情報はザルのようにこぼれる、それでも注ぎ続ける理由 冒頭では、「新聞や本を読んでも、結局覚えていない」という共...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「効率的な情報収集の仕方」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 高木さんは最初から“今の高木さん”だったのか？ 冒頭では、ふと投げかけた「高木さんって昔からそんな感じだったんですか？」とい...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「FC業界、多店舗展開の今後」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 30代は人生の“方向”を定める10年 30代をどう過ごすかで、その後の10年の「方向」が定まる――そんな共通認識から対話が始まりまし...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「セミナーや商談での駆け引き」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 優しさの裏にある“丸め癖”――言い切れないコンサルタントの葛藤 「自分の意見をはっきり言い切れない」ことへの悩みから始まっ...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「事業のコンセプトのまとめ方」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 1. 営業スタイルの選択：高木メソッド vs 相田メソッド 営業活動において、高木メソッドと相田メソッドという異なるアプローチ...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「営業活動が楽しくなるコツは？」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 営業は“資料ゼロ”で始まる——「相田メソッド」の極意 本エピソードでは、営業活動における“入り方”の重要性が語られた。名刺...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーと中小企業診断士のゲストと一緒に「営業活動で大事な心得」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 “発信して終わり”では意味がない──届け方こそがすべて番組の冒頭では、「ラジオやブログで発信している内容は、実際にどう役立ってい...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーとWEBデザイナー、中小企業診断士のゲストと一緒に「個性と変人の違い」等日本社会を変革するために何をすれば良いのかを中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 その人に伝わらなくても、“言うこと”に意味があるのか？番組冒頭では、田...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーとWEBデザイナー、中小企業診断士のゲストと一緒に「自分は変えられるが、相手を変えるのは難しいのか」という意識変革論を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 傘を閉じても謝っても無視された…モヤモヤの原因は“期待”だった？田村が...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！今日はデザイナーとWEBデザイナー、中小企業診断士のゲストと一緒に「相手に伝わる話し方」を中心に、その他諸々色々熱く語ります。 (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 「深い話がしたい」けど、キャラが軽い問題番組冒頭で交わされたのは、「深い話をしたいけれど、自分のキャラが軽くて...

評価制度は企業の人事システムとして必要かどうかの続編で、評価制度を入れることによる将来の企業の人材育成にどれだけ影響するか等組織マネジメント専門の社労士と熱く語りました。 【ハイライト】 ・正しくない事をしてるのに昇進している会社について物申す ・人間としてしっかりとしている方が評価される社会にしたい ・社長の真の想いvs社会から求められている事vs従業員が出来る事 ・評価制度を導入する事は「塞翁が馬」論...

評価制度は必要か否か、の続編をお送りします。評価項目に入れ込む内容と入れ込みにくい内容のバランスを考えた評価制度を作るためには？というテーマで若手実務家社労士と語りました。 【ハイライト】 ・なんでもかんでも企業は評価制度を作るべきではない論 ・A41枚でも作れる目標管理制度について ・評価制度のよくある失敗例「中だるみ」を防ぐ方法 ・評価制度の本来あるべき姿について語る ・自分で自分を奮い起こして働ける...

今いる従業員がモチベーション高く働いてもらうために企業が人事制度として導入する『評価制度』について、あるべき評価制度や存在意義に関して組織マネジメントを専門とする社労士と語りました。 【ハイライト】 ・中小企業の評価制度導入あるあるについて ・評価制度の項目設定のチェック方法を語る ・評価目標のルール設定の難しさ ・従業員の頑張りを適正に評価する為に企業がするべき事 ・会社が評価制度を入れるべき3つの理...

大学生就職意識調査から見た若手社員が何を今考えてるか、重視しているかを組織マネジメントを専門とする社労士と一緒に読みときます。  【ハイライト】 ・「会社に求める事」の男女差について ・現代のこんな会社は行きたくないランキング発表！ ・ 今の若者に営業ノルマや暗い会社が嫌われる理由について ・『社会の歯車で何が悪い』について語る ・働き方のリアルを伝える事も社労士の役目 ・中小企業の効率的な『大学生就職意...

『今の若者は・・・』これは時代が巡り巡っても誰もが愚痴る言葉No.1です。嘆く前にまずは相手を知ろう。今の就活生が考える就職感から見える若手社員との付き合い方について若手実務家社労士と熱く語りました。  番組内で紹介しましたマイナビ 2021年卒大学生就職意識調査のリンクはこちらです。  https://www.mynavi.jp/news/2020/04/post_23097.html  【ハイライト】 ・『最近の若手は・・・』と人生の先輩から言われたときの対...

良い組織マネジメントを行うには従業員の本音の部分を聞き出し人事に繋げる事が重要である等、組織マネジメント専門の社労士と熱く語りました。前回からの続編の最終回となります。  【ハイライト】 ・マネジメント職が悩む後輩社員との関係構築について ・濃淡のある人間関係こそ人生だ ・部下の育成は『見捨てられてない安心感』こそ大事 ・働き甲斐がある評価制度について考える ・思いつきこそ人生を豊かにする ・コロナの働き...

企業と従業員同士の思いと熱意はよくよくすれ違うもの。従業員と企業が同じベクトルかつ目標に向かって進んでいくためにはどうしたら良いかについて、組織マネジメント専門の社労士と熱く語りました。 番組内でご紹介しました小室淑恵さんの著書「プレイングマネジャー 「残業ゼロ」の仕事術」のリンクはこちらです。  https://www.amazon.co.jp/dp/4478102929  【ハイライト】 ・キングコング西野さんの良好な労使関係論で考えた...

アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグが唱えた動機付け要因・衛生要因の視点から見た人事制度に関して、組織マネジメント専門の社労士と語りました。 【ハイライト】 ・コロナ禍明けたら何がしたい？ ・日頃のアイデアは日常の生活に宿る ・ハーズバーグが唱えた二要因理論について ・社労士が関わる衛生要因の達成と生産性向上のジレンマ ・社員の就業意欲が上がる時、下がる時とは？  緊急事態宣言が明けたら、何が...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！前回の続きで大学時代の同期と一緒に「バックパッカー論、海外一人旅の楽しさとは？」に関して熱く語ります。  (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 【ハイライト】 ・イキってた若い時を振り返って ・バックパッカーとはあなたにとって何ですか？ ・「旅行する事」について考えてみよう ・...

いつもの収録スタジオを抜けて仕事途中でサテライト収録した番組、名付けてサニフラトーーク！前回の続きで大学時代の同期と一緒に「バックパッカー論、海外一人旅の楽しさとは？」に関して熱く語ります。  (注)このご時世ですので、トーク中はソーシャルディスタンスに配慮しております。 【ハイライト】 ・BPA設立決起集会 ・国や人種で人や物事を判断しない事 ・海外駐在員の生活を間近に見て感じた事 ・もう一度放浪するならど...