O CEO é o limite

Acredita que “é possível amar profundamente os negócios, ter por eles um amor muito grande", mas isso “não pode impedir que a empresa tenha vida própria”. A sua visão da sucessão é o espelho disso: devemos treinar pessoas melhores do que nós para assumir o nosso lugar. Francisco Correia, diretor-geral da fabricante de...

Cresceu da base até ao topo na mesma empresa. Acumulou conhecimentos diversos nas várias fases de crescimento da empresa. Chegou a CEO no mês da pandemia e agarrou o desafio com espírito de missão. “Foi difícil”, assume, mas a equipa esteve sempre consigo. Tiago Barroso, CEO da tecnológica NTT Data, é o convidado deste episó...

Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e em...

A líder da farmacêutica Organon em Portugal, Sofia Ferreira, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Nele falamos de desigualdades. Não as salariais, nem as do acesso das mulheres a cargos de topo. Mas de “desigualdades na investigação, no conhecimento e no que sabemos sobre a saúde da mulher”...

Pode a inteligência artificial ser aplicada de forma humanizada, empoderando os profissionais ao invés de os substituir? Ernesto Pedrosa, cofundador e CEO da tecnológica Automaise, acredita que sim. É de resto essa a sua visão para o futuro do trabalho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” See omnystudio.com/l...

A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo...

O que é um líder destrutivo e que impacto pode ter numa empresa? Como podem as empresas prevenir a ascensão deste tipo de líderes? Neste episódio especial do podcast “O CEO é o limite” não falamos de líderes exemplares, pelo contrário. Recebemos em estúdio os investigadores Maria João Guedes, do ISEG, e Pedro...

Lidera-se uma equipa de alta competição como se lideram equipas em contextos empresariais? Rui Lança, diretor desportivo do árabe Al-Itthiad, garante que há mais semelhanças do que diferenças entre os relvados de um clube de futebol e a mesa de reuniões da empresa. Desde logo porque, num ou noutro contexto, ninguém atinge resultados so...

Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo. Frederico Magalhães, fun...

Vê o mundo pela lupa de um artista, mas com o rigor que todo o advogado tem na bagagem. A diretora-executiva da Sociedade Ponto Verde perdeu-se de encantos pelo universo da sustentabilidade desde 2018. Diz que só lhe falta “conduzir um camião do lixo” e um bom líder deve chegar a todos e liderar pelo exemplo. É a convidada deste episódio do podc...

Como se prepara a venda de uma empresa? E como se prepara o líder para deixar ir a organização que fundou e que liderou durante quase quatro décadas? Ricardo Parreira, fundador e antigo CEO da PHC Software, recentemente vendida ao grupo francês Cegid, regressa à cadeira do líder no podcast “O CEO é o limite” para falar na primeira...

Transporta a herança do nome Nabeiro, mas é no futuro que se foca, sem perder de vista o legado humanista e a proximidade com as pessoas deixado pelo avô, Rui Nabeiro. A administradora executiva do Grupo Nabeiro e CEO da Adega Mayor, Rita Nabeiro não acredita em empresas perfeitas e garante que “há sempre caminho a percorrer”. É a convidada dest...

Maria do Carmo Neves, cofundadora e presidente da Tecnimede, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Recorda a criação da empresa que fundou com o marido, na década de 80, e fala da visão que tem da gestão e liderança numa empresa familiar. Diz que não tem nada contra que “pessoas da fam&iac...

Vê a liderança como uma missão e o papel do líder como o de alguém que ajuda a “acertar o passo” da equipa e a sua “velocidade”. A vida e os vários percalços de saúde que teve criaram-lhe um tempo próprio. Fernando Amaral, presidente do grupo tecnológico Sendys, diz que “a maior parte das pessoas viv...

É a executiva mais jovem a assumir a direção-geral da Visa em Portugal. Rita Mendes Coelho, a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite, tem 35 anos e embora admita que ser jovem a obrigou a “provar mais” nos degraus que foi subindo na carreira, diz que "não há razão para eu achar que não tenho o direito de estar...

Em quase 30 anos de carreira no setor das tecnologias de informação, Carmo Palma teve apenas três empregadores. Uma permanência fora do comum numa área conhecida pela enorme dinâmica de oportunidades, mas que explica de forma simples: “gosto de mudar e aprender coisas novas, mas também gosto de ter ligação às pessoas”....

Admite que muitas das competências que considera essenciais num líder não lhe eram naturais e teve de as treinar. Vários projetos depois do seu arranque como empreendedor não tem dúvidas de que a mobilização das equipas é o principal papel de um líder. Vasco Portugal, CEO da Sensei, é o convidado deste episódio do p...

Acredita que as oportunidades podem vir de qualquer lado e que temos de fazer a nossa parte para as identificar. Mas também que é igualmente importante termos consciência de qual é o valor que podemos aportar a um projeto ou desafio. Ricardo Marvão, cofundador e sócio da Beta-i, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o l...

Sonhava ser médico e acabou economista. Durante 18 anos alavancou o desenvolvimento da Unilabs, onde chegou a CEO antes de sair para uma pausa estratégica que acabaria por conduzi-lo à liderança do Grupo Ageas Portugal. Luís Menezes, o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” diz que é mais feito dos seus erros do qu...

Neste primeiro episódio da nova temporada de O CEO é o Limite, gravado ao vivo no Expresso Podfest, a decorrer na reitoria da Universidade Nova de Lisboa, Cátia Mateus conversa com José Soares, fisiologista e especialista em performance humana, que aprecia “cultivar a tristeza”. E explica porquê. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é...

Será que nos levamos demasiado a sério enquanto pessoas e profissionais? E o que podemos aprender com humor em contexto empresarial? O episódio número 100 do podcast “O CEO é o limite” é dedicado ao humor enquanto ferramenta de trabalho e à capacidade de nos rirmos de nós próprios e das nossas falhas. Na cadeira do l&iacute...

Pode gerir-se uma carreira na ciência, como se gere na gestão ou na economia? Ana Cadete Pires, cientista, líder de projeto da Sanofi nos Estados Unidos e fundadora da plataforma The Non-Conformist Scientist (NCScientist), defende que é o único caminho para o país não perca os seus cientistas. É a convidada do episódio número 99 do podcast “O CEO é o limite” See omnystudio.com/listener for privacy...

Qual é a competência mais importante num líder? João Günther Amaral não tem dúvidas: “a empatia, a capacidade de nos pormos no lugar do outro”. E isso, garante, é sobretudo importante quando tudo falha e quando há erro. O administrador da Sonae e líder do conselho coordenador do programa de requalificação PRO_MOV Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. See omnystudio....

Nunca foi um aluno brilhante, mas sempre desenvolveu o que chama de ‘músculo do falhanço’, a capacidade de perceber que o sucesso se constrói com tentativa e erro e muitas falhas à mistura. Hoje lidera a Chamaeleon, uma empresa de capital de risco que está a conquistar terreno em Silicon Valley. Nuno Gonçalves Pedro é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. See omnystudio.com/lis...