Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on käesoleva aasta Eesti parimaks koolitajaks tituleeritud Kaido Pajumaa. Kaido hakkas ca kümmekond aastat tagasi endalt küsima, mida ta tegelikult oma elult soovib ja kas senised valikud on teda õnnelikuks teinud; kas tema tolleaegsed motiivid ja motivaatorid olid end õigustanud ning tema elu soovitud suunas viinud? Sellega sukeldus ta sügavale enesearengu ja -j...

Asko Talu: iga organisatsiooni põhiprotsess on inimese areng Mul on väga hea meel tutvustada seekordset vestluskaaslast Asko Talu, kes juhtis aastaid logistikafirmat TNT Eesti saavutades suurepäraseid tulemusi nii äri kui ka meeskonna arengu vaates. Viimased kümmekond aastat on Asko aga peamiselt toimetanud mentori rollis, aidates juhte isikliku arengu ja meeskonna juhtimise teemadel. Asko usub, e...

Aavo Kokk: enesekriitika kui juhi sobivuse lakmustest Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Aavo Kokk; mees, kes on läbi oma karjääri olnud juhtimisvaldkonna õpilane ning töötanud aastaid ise tippjuhina, sh Eesti Ekspressis, Eesti Päevalehes, Eesti Hoiupangas. Ta on kogunud nii teadmisi kui ka kogemusi, kuidas töötavad tippjuhid, ettevõtjad ja äriinimesed – et killukesi sellest siin ka meiega jaga...

Minu vestluskaaslaseks on Dr Helena Lass, kes on enesejuhtimise konsultant ning tegeleb teadlikkuse valdamise kunstiga. Ta toetab nii juhte kui ka meeskondi teadlikkuse kui oskuse arendamisel ja kasutamisel oma igapäevatöös. Helena sõnul võimaldab teadlikkus näpu peale panna sissejuurdunud mõttemustritel ja automaatsetel emotsionaalsetel reaktsioonidel. Ta õpetab, kuidas teadlikkuse toel vähendada...

Seekord on fookuses arengu kõige võimsam tööriist – TAGASISIDE. Tänud, Karl Laas, et kutsusid mind Upsteem'i kliendiüritusele põrgatama mõtteid tagasiside andmise ja vastuvõtmise teemadel teiste personalivaldkonna inimestega. "Tagasiside suurim challenge seisneb teadlike valikute tegemises kahe ambivalentse inimvajaduse ristteel: soov kasvada ja areneda ning saada paremaks versus vajadus olla akts...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Haide Antson. Ta on juhtimiskonsultandina toetanud Eesti juhtide ja meeskondade arengut üle 16 aasta. Haide usub arendavasse juhtimisviisi, mille läbi on võimalik luua keskkond, kus inimesed tunnevad end olulise ja väärtustatuna, nende töö on tähenduslik ning nad saavad oma potentsiaali maksimaalselt arendada ja kasutada. Kuulake, miks on oluline ja kuidas on...

Minu vestluskaaslaseks on juba 20 aastat juhtide ja meeskondade arengut toetanud koolitaja-konsultant Kasper Kivilo. Omades gestaltpsühhoteraapia tausta, on tema töö juhtide ja tiimidega keskendunud veidi sügavamale tunnete ja suhete tasandile. Kasper ütleb, et ausamad suhted meeskonnas on üks oluline mõõdupuu, mis näitab, kas ta on oma töös olnud edukas või mitte. Kuulake lähemalt ...

Minu vestluskaaslaseks on Raimo Ülavere, vast üks Eesti tuntumaid juhtide coach'e. Ta on aidanud sajakonnal edukal Eesti juhil saavutada olulisi muutusi oma käitumises. Raimo sõnul on juhid küll teadlikud, mida hea juhtimine endast kujutab, kuid puudus on nende teadmiste rakendamises. Kuulake Raimo mõtteid ja kogemusi tööst juhtide ja juhtimiskvaliteediga ...

Ma olen veendunud, et tippsport on nii eesmärgistamise kui ka elluviimise seisukohalt heaks musternäidiseks. Minu esimeseks vestluskaaslaseks on meie oma "karbonmees" Rait Ratasepp. Ma ei hakka ette lugema kõiki tema ultraspordi saavutusi; piisab teadmisest, et Rait on viimase kolme kuu jooksul teinud edukalt läbi nii kolme-, viie- kui ka kümnekordse ultratriatloni. See annab aimu, mis puust meheg...