CULTIBASE(安斎勇樹、ミナベトモミ)

CULTIBASE Radio

CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。CULTIBASE(https://www.cultibase.jp/)のサイトでは、組織づくりの実践知や最新理論を、記事や動画でも配信中!CULTIBASE Radioへの感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちしています。▼CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/▼株式会社MIMIGURI コーポレートサイトhttps://mimiguri.co.jp/パーソナリティー:安斎勇樹(株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO)ミナベトモミ(株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEO)

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CULTIBASE(安斎勇樹、ミナベトモミ)

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Business

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8. čvc 2026

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Epizody

なぜ平成育ちはシカマルに惹かれてしまうのか?〜漫画に学ぶ、”センスが良いマネジャー”になる方法(1)|CULTIBASE Radio #114 08.07.2026

今回のテーマは「理想のリーダー像」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE...

人の覚醒を願う”ポテンシャルフェチ”の本質|CULTIBASE Radio #113 01.07.2026

今回のテーマは「ポテンシャルフェチ。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE...

いよいよ新刊発売!原稿を6回書き直すことで学んだこと|CULTIBASE Radio #112 24.06.2026

【ウェビナーのお知らせ】 『ルールのデザイン』出版記念 著者対談:人が動き、成果を生む「仕組み」のつくり方 「組織を変えたい」と願いながらも、なぜ多くの変革は思うように進まないのでしょうか。 本イベントでは、7月24日発売予定の 新刊『組織の成果を最大化する ルールのデザイン』 の出版を記念して、著者である安斎勇樹と水野祐が対談。発売に先駆けて、本書のエッセンスをどこよりも早く、そして深くお届けします。 組...

ミナベ・安斎の経営思想の違いを対話する|CULTIBASE Radio #111 17.06.2026

今回のテーマは「カウンターカルチャーとインディーズカルチャー」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SN...

新しい職能組織をつくるための2つの要点|CULTIBASE Radio #110 10.06.2026

今回のテーマは「職能組織」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待...

組織づくりの根本課題はこれ。そして文フリの話|CULTIBASE Radio #109 03.06.2026

今回のテーマは「組織づくり」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお...

MIMIGURIのコンテンツIP戦略を再考する|CULTIBASE Radio #108 28.05.2026

今回のテーマは「コンテンツIP戦略」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE...

ミナベ・安斎の最近のエンタメ履修事情|CULTIBASE Radio #107 20.05.2026

今回のテーマは「エンタメ」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待...

AI時代の組織変革のイシューはこれに尽きる|CULTIBASE Radio #106 13.05.2026

今回のテーマは「AI時代の組織変革」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE...

もしも、あなたがファシるなら?企業変革ケーススタディ|CULTIBASE Radio #105 06.05.2026

今回のテーマは「企業変革のケーススタディ」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CUL...

AI時代に組織をどのようにリデザインすべきか?──4つのアプローチ|CULTIBASE Radio #104 29.04.2026

今回のテーマは「AI時代の組織づくり」。 CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE...

なぜAIを導入しても「組織の生産性」があがらないのか?|CULTIBASE Radio #103 22.04.2026

つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険する組織のつくりかた』を生み出してきた著者が提案する、主体的な人生を送るための思索の技法 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Amazonで予約する⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------ 今回のテ...

「ミーティング構造」をデザインするという視点|CULTIBASE Radio #102 15.04.2026

お知らせ 【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 ⁠⁠⁠⁠⁠『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠⁠⁠⁠⁠ つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険す...

共同で探究するとはどういうことか?|CULTIBASE Radio #101 08.04.2026

お知らせ 【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 ⁠⁠⁠⁠『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠⁠⁠⁠ つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険する...

「自分のストーリー」を言語化する功罪|CULTIBASE Radio #100 01.04.2026

お知らせ 【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 ⁠⁠⁠『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠⁠⁠ つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険する組...

「学習する経営チーム」のつくりかた|CULTIBASE Radio #99 25.03.2026

お知らせ 【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 ⁠⁠『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠⁠ つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険する組織...

経営リーダーの健全なリフレクションの作法|CULTIBASE Radio #98 18.03.2026

お知らせ 【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 ⁠『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』⁠ つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険する組織の...

コンサル市場はなぜ伸びているのか?そしてMIMIGURIが目指すこと|CULTIBASE Radio #97 11.03.2026

お知らせ 【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』 つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 『問いかけの作法』『冒険する組織のつ...

これからのリーダーに求められる #静かな時間の使い方 とは|CULTIBASE Radio #96 03.03.2026

【早期予約キャンペーン実施中】 安斎勇樹 新著 『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』 つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。『問いかけの作法』『冒険する組織のつくりかた』...

探究が利益につながる仕組みをいかにつくるか|CULTIBASE Radio #95 25.02.2026

お知らせ ⁠【受賞】安斎勇樹著『冒険する組織のつくりかた』が「読者が選ぶビジネス書グランプリ2026」マネジメント部門第1位に https://mimiguri.co.jp/news/41/⁠ ------ 今回のテーマは「探究と利益」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリテ...

短期と長期の合理性を両立させる企業変革|CULTIBASE Radio #94 18.02.2026

お知らせ 【受賞】安斎勇樹著『冒険する組織のつくりかた』が「読者が選ぶビジネス書グランプリ2026」マネジメント部門第1位に ------ 今回のテーマは「企業変革」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co...

仕事を「これは自分たちの作品だ!」と思えるための条件|CULTIBASE Radio #93 04.02.2026

今回のテーマは「共同制作」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ち...

自分だけの探究ポリシーを作ろう【実践ワーク】|CULTIBASE Radio #92 28.01.2026

今回のテーマは「探究ポリシー」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお...

最高の健康づくり〜ベンチャーCo-CEOの試行錯誤〜|CULTIBASE Radio #91 21.01.2026

今回のテーマは「健康」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちして...

【反省】CULTIBASE Radioに足りないもの|CULTIBASE Radio #90 14.01.2026

今回のテーマは「ファシリテーション」。CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE...

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