ままならない1on1

宗教に対する互いの認識を持ちよってみた💬 ✏️エピソードノート - 瞑想を始めたことで宗教が気になるようになった - 宗教に入りたいと思ったことはある？ - 信仰を守ることの難しさを感じている - ChatGPTに宗教の平等ティア表を作ってもらった - 仏教系の教えに「そうだな」って思うことが多かった - 宗教は何の要素があれば成立するのか - ふらっと立ち寄れる場所や共同体が欲しいのか - いつか必要となるタイミングがくるのかも...

先に「give」したい☺️ ✏️エピソードノート - 鉛筆を拾ってもらった時に何を思う？ - 感謝＝自分にとって都合が良いことなのか？ - 自分に都合は悪くとも感謝の気持ちはわくもの - 感謝下手なヤマさんが味わったピュアな感謝 - 色んな感謝が「ありがとう」に集約される不思議さ - 感謝の念を抱くのに必要なのは想像力？ - ピュアな莫大感謝は想像よりも先にくる - 日常の些細なことに感謝できる人たち - 当たり前の基準＝感謝のハー...

自責と他責と第三の責 🏹 ✏️エピソードノート - 何か起きた時の自責と他責のバランスは？ - ポリシーレベルで5対5にする理由 - 自責が強いと詰む、他責が強いと成長しない - どちらかの落ち度にフォーカスしすぎない - 子ども相手には他責が強くなるから気をつける - 自分が弱い立場の時は自責を下げて対応する - 心に余裕がないとバランスをとる働きが弱まる - 実は「自責」と「他責」の二元論ではない - 「システム責」は仕組み...

あなたの「期待」のモノサシは？📏 ✏️エピソードノート - 「期待する」or「期待しない」はどちらが優しい？ - 期待をかけることがプレッシャーにならないか？ - 「期待」には2つのモノサシがある- 希望的な期待（hope）と予測的な期待（expectation） - hopeは大きく、expectationは小さく - 「希望期待」は自分の中での願いや楽しみにする - 「予測期待」は相手との事前すり合わせが大事 - 「予測期待」の高低は問題にはならない...

断食したら苦手なことが減った🧘‍♀️ ✏️エピソードノート - ヤマさんが断食旅行にいった話を聴く - 「断食にみんな行った方が良い」byヤマ - ついでにデジタルデトックスもしてきた - 断食は本当に何も食べないのか？ - 健康に配慮された回復食などが出る - ヤマさんは情報中毒ではなかった - 仕事のプライオリティが低めの人の気持ちがわかる - 判断を保留することを覚えた - 断食プログラムには食べる瞑想がある - NHKのドキュメ...

苦手な人が教えてくれること⚠️ ✏️エピソードノート - マネジメント対象に苦手な人がいたらどうするの？ - 尊敬できる部分を探してシーソーのバランスをとる - 自分が乗り越える課題にしてしまう - 人から苦手だと思われる部分は自分だって変えにくい - むしろ苦手だと思われないための振る舞いを考える - シーソーの逆にある重しを自分から見せる - おすすめされる「鈍感戦略」で得られるものと失うもの - 組織なら人を足せばバラ...

試されるハマさん🎣 ✏️エピソードノート - 訂正：褒め言葉は誰から何を言われても嬉しかった - 「私のどこが好き？」 - 刺激になる＝面白い＝好きの一種 - やまさんは自分に正直だから安心できる - ChatGPTから「褒めのカツアゲ」をしてみた - 「嫌いなところ」も聞いたら気を遣われた - やまさんの疑問追求は自分に向かってくると厄介 - 納得感コミュニケーションで噛み合った2人 - 人はAIを相手にすると遠慮なく疑問をぶつけられ...

褒め言葉の連鎖で世界は変わるかも💝 ✏️エピソードノート - 人を褒めるのは難しい - 突然、評価する側とされる側に立たされる - 「誰が言うか」と「ちゃんと見ていたか」 - ちゃんと見ていれば指摘もネガティブにならない - 自分が評価者になることへの抵抗感 - 褒めを受けとれる心の状態 - 本来生まれるはずだった褒められ機会の損失 - 褒め言葉よりも素直な驚き - 褒められない側の気持ち - 人前で褒めれば良いってものでもない...

透明化現象はマーネージャーがかかる病のひとつです😇 ✏️エピソードノート - マネージャーを続けることで味わう透明化現象 - 権限委譲を進めることでの透明化 - 当たり前になることでの透明化 - 広報を繰り返すことでの透明化 - 弱っている時は地味にメンタルが削られる - 自分の仕事の価値を感じられなくなる - 透明化の処方箋1「社外交流で元気になる」 - 慣れた関係ほど手応えと感謝が枯渇する - 透明化しても平気な人と苦手な...

「マネージャーにはなりたくない」って思ったあなたへ。 ✏️エピソードノート - デザイナーってプレイヤーの方が面白くない？ - プレイの面白さとマネジメントの喜び - プレイがないと面白さは枯渇する - プレイしかできないことの物足りなさ - 鍛えられる抽象力と落ちる具体力 - マネージャーになりたくないデザイナーは多い - ハードワークしないとできないの？ - 次のマネージャーを増やすということ - マネージャーのオファーを...

お金を上手く使える人になりたい。 🔗リンク集 ・DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール ✏️エピソードノート (01:00) 毎週末スノボに行ってわかったこと (03:30) 特別なものが日常になると疲れない (06:00) 遊びに誘うことの難しさ (07:00) 遊びのコストは人によって違う (09:00) 断ることの社会的コンセンサス (11:30) 社会で失われている誘われる機会 (13:30) ためらわずに誘うと決めた理由 (15:00) 子どもが生まれ...

同質性の心地よさと、外に出る楽しさも味わってます。 🔗リンク集 ・HelloTalk - 言語交換 - 無料で語学学習 ・OPEN(オープン): 「開く」ことができる人・組織・国家だけが生き残る ✏️エピソードノート (00:30) 多様性より同質性を求めてしまう感情 (02:00) 多様性や同質性を語るときのパラメーター (05:30) 能力は同質性、背景は多様性が求められがち (06:30) ハイコンテクストな会話の楽しさ (07:00) 逆に同質すぎると刺激が足り...

まだ見つけられていない。 （2025/1/15収録） ✏️エピソードノート (00:00) ノノガ最終審査 (01:30) 人生の岐路となるような一発勝負 (03:00) 受験が最大の挑戦になりがち (04:00) 傷付けられた人にしか他人を救えない (05:00) 経験によってメンタル耐性は変わる (07:00) 軽んじてしまいやすい政治家の胆力 (10:00) 組織運営は過半数の支持だとツライ (12:00) 企業理念をどのように見るか (15:30) あえて語ることの意味を考える (18...

我々はこんなやつです。 ✏️エピソードノート (00:00) JBLのマイク⁠ を買った (00:33) ストレングスファインダー⁠ の話 (02:04) 「戦略性」と「最上志向」が共通点の2人 (03:30) 「調和性」が低くても一緒にやれてるわけ (05:40) 「指令性」は令和の人材市場でうけるのか (07:15) 「指令性」が悪くでる場面 (10:20) 「最上志向」の2人から抜け落ちる視点 (13:00) 「活発性」で始めたポッドキャスト (14:28) 「学習欲」は初めてが楽...

ついでにmanとwomanにも物申してます。 ✏️エピソードノート (00:50) 韓日戦と男女の違いが気になった中学生時代 (03:25) 自分の解釈を変えることで納得していた (06:43) 自分の解釈を変える行為のせつなさ (08:00) ポケモンの「じゃない方」がメスだった疎外感 (10:28) 地方から見た東京の話 (11:40) 構造的にマジョリティ側は無自覚 (13:19) 上司が抱く孤独感の正体 (16:10) 大事な人と過ごすことで他者の困難さに気づく (19:02)...

ちゃんみな氏とSKY-HY氏に学ぶところが多すぎると痛感する今日このごろです。 （2024/12/23収録） ✏️エピソードノート (00:20) No No Girlsを7話まで観た感想 (01:30) 搾取感のないクリーンなオーディション (03:20) 悪編の功罪や厳しい環境でのトラウマ (04:20) できるのに自信がない人と採用の話 (05:50) 自己評価よりも高い他者評価 (08:01) 才能が輝く最適な場所 (09:03) 才能✕環境だから会社で評価は変わる (11:18) ちゃんみ...

「リスペクトする」という言葉が頻出するオーディション番組を見ていたときの素朴な疑問の話です（No No Girlsのことを頭に浮かべながら喋ってましたがTHE FIRSTのことでした） ✏️エピソードノート (01:11) リスペクトには言葉や態度が必要なのか (04:20) 何によってリスペクトを感じるか (05:35) 敬意があると自然に態度は変わる (06:30) 話を聴いてもらうだけで尊重は感じる (08:00) 時間の使い方とリスペクト (09:00) 尊敬は相...

初回です。たどたどしさもお楽しみください。 ✏️エピソードノート (00:37) お店で注文した食べ物に小さな異物があった話 (01:30) 店員に言うか言わないかの基準 (05:01) 後輩の凡ミスを指摘するか黙って直すか (06:53) とっさに反応した時の気まずさ (08:35) 身近な人が気になっている場合 (09:40) 飲食店でのマナーの許容値 (11:30) 相手に言えるかどうかは許容値とは別の話 (13:22) オーダーをよく間違われる (15:12) デフォルト...