ROŽNI

„Jako neziskovka sice nemáme finanční zisk, ale vytváříme sociální zisk,“ říká Eva Krestová , zakladatelka a ředitelka organizace Spirála Ostrava , která podporuje lidi s duševním onemocněním. Bavíme se o tom, jak se buduje sociální podnikání, zaměstnávají osoby se zdravotním postižením a získává náhradní plnění. Uslyšíte, proč je podnikání v nezisku svobodné a krásné. A dozvíte se, kolik psychiat...

„Od začátku jsme globální firma. Prostě jsme produkt začali prezentovat v angličtině,“ říká Věra Sasková , CEO a spoluzakladatelka firmy Fly4Future, která vyvíjí a nabízí autonomní robotické platformy. Bavíme se o tom, jak se vede technologická firma o 40 vědcích , k čemu složí autonomní drony a proč expanze do zahraničí nemusí být tak složitá. Absolvujeme mikrokurz robotiky. A pořád se vracíme k...

„Za pět vteřin by měl zákazník vědět, jak mu váš produkt změní život,“ říká Martin Šimek , zakladatel cestovní kanceláře Radynacestu a podnikatel v cestování. Bavíme se o tom, proč by měl každý najít smysl v podnikání a jak přidanou hodnotu komunikovat zákazníkům. A opět uslyšíte zajímavý podnikatelský příběh od samotného začátku, kdy Martin průvodcoval sám, po současnost, kdy má pod sebou nižší d...

„S nadsázkou říkám, že jsme více logistická a datová firma než gastro,“ říká Radim Garnol , šéf a zakladatel známé ostravské značky Snídaňuj, která vyhrála ocenění Patriot roku 2024. Poslechněte si příběh úspěšného gastroprojektu : Od pandemického začátku, přes překotný růst, až po otevírání desítek virtuálních restaurací. Jaké to je, vyhrát Ligu mistrů v podnikání v Moravskoslezské kraji? Proč Sn...

„K rodině si vždy člověk dovolí víc než k zaměstnanci. Vztahy jsou křehké a velmi těžko se napravují,“ přiznává Jakub Gondek , který se svou sestrou Terezou vede cukrárny Ollies. V této epizodě podcastu ROŽNI! se dozvíte, jak skloubit rodinné vztahy s podnikáním, proč je důležité nastavit si hranice a jaký příběh se skrývá za názvem Ollies. Jak zvládli převzetí firmy po rodičích? Co se naučili běh...

Byl to živelný projekt, který jsem musela finančně i časově dotovat, lidé se nám chodili smát, říká Kateřina Dvořáčková a Renata Kostov , které stojí za udržitelným nábytkářským byznysem Vestibul Interier. Listopadové vydání ROŽNI! vám změní pohled na starý nábytek , skrývající se ve sklepích vašich prarodičů. Pohovky, zrcadla nebo třeba lustry mohou být originálním kouskem při vybavování nové kan...

Klíčem k úspěchu je dělat věci poctivě, stavíme na tom, že jsme rodinná firma, říká Radim Suszka , který se rozhodl povznést obyčejné krabičkové diety na vyšší úroveň. Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na podnikatelský příběh muže, který vzal obyčejnou krabičkovou dietu a přetavil ji v poctivý byznys . Radim nejde s davem, vsází na upřímný přístup a jídlo vypočítané do posledního gramu podle po...

Výroba doplňků stravy zněla původně jako sci-fi, našli jsme si cestu, říká Martin Lukáš a David Buchta , kteří opustili pohodlí svých zaměstnání a rozjeli podnikání na vlně testosteronu. Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na podnikatelský příběh kamarádů, kteří hledali cestu z korporátu k větší svobodě . Inspirace v zahraničí je přivedla k výrobě doplňků stravy. Podcast vás provede jejich cestou...

Snažíme se být parťáci zaměstnavatelů, pomáháme jim zjednodušit proces náboru cizince, říká Alena Danielová , která se dlouhodobě věnuje podpoře expatů v Moravskoslezském kraji. Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na život a podnikání cizinců v Moravskoslezském kraji . Diskutujeme například o potřebě komunity, která jim zajistí potřebné informace včas a v jazyce, kterému rozumí. Jaké příležitosti...

Nejdříve jsme chodili na trh s vizí, pak s krabicí. Programovat na míru nemělo smysl, říká Vladimír Vaněk , spolumajitel firmy Poski, která poskytuje e-commerce řešení. V zářijovém vydání ROŽNI! se bavíme o budování SaaS jako nového pilíře v produktovém portfoliu, o realitním trhu a o hledání lidí, kteří ještě chtějí chodit do práce. Proč si v Poski zafixovali počet zaměstnanců? Proč se rozhodli b...

Zvyšování produktivity práce není o tom dělat věci rychleji, ale dělat je chytřeji, říká Rostislav Zabystrzan , ředitel firmy STEELTEC CZ, která se zabývá kovovýrobou a výrobou nářadí. V letním vydání ROŽNI! se bavíme o zahradním nářadí, podnikání na Třinecku , štíhlé výrobě nebo zvyšování produktivity práce . Jak říct lidem u výrobní linky, že budeme produktivnější? A jak to v Třinci dělají, že s...

Myslím, že velké příležitosti se naskýtají v Orlové, Havířově a Karviné, říká Václav Palička , předseda představenstva regionální rozvojové agentury MSID. V novém vydání ROŽNI! se dotýkáme těch nejdůležitějších investic v Moravskoslezském kraji . Jak se vyjednává se strategickými investory? Podle čeho se rozhodují? Proč máme v centru Ostravy opuštěné domy? A která budova je pro investory ten nejle...

Aby si člověk uvědomil úspěch,
 musí vylézt z akvárka. Ekvádor mi v tom otevřel oči, říká spolumajitel IP Projekt Radim Ondříšek . Kromě řízení projektantské firmy je také projektovým koordinátorem ekvádorské nadace Bosque Medicinal. V novém ROŽNI! proto otevíráme dvě dějové linky. Jak se dá udržitelně a postupně předávat firma z generace na generaci ? Co je achillovou patou Ostravy? Proč si vyčis...

Nové lidi si u nás vybírá tým. Taky proto máme v gastru velký stabilní tým, říká Martina Dospělová , která jako ředitelka gastra v 3E PROJEKTu řídí známé ostravské restaurace Sbeerka, Palouk, Na Plynární, ale i síť Šatlava. V novém ROŽNI! se bavíme o podnikání v gastronomii , výběru a udržení týmu, ale i o případovkách a business klubu. Jak podnikat v gastru úspěšně? Co všechno je důležité pro sta...

Zapojujte lidi do tvorby strategie. Potřebují si nalézat i slepé cesty, říká majitelka a jednatelka New Dimension Radka Šušková . V novém ROŽNI! se bavíme o tvorbě strategie a o tom, jak říct zaměstnancům, co jako majitelé potřebujeme ke štěstí. Jak pracovat s lidmi, aby procesy fungovaly? Kdy se majitelé obrací na kouče a mentory? A při kolika lidech se láme způsob vedení firmy? Radka Šušková je...

Vzdělávání
 podnikatelů 
v současném vzdělávacím systému moc nefunguje, říká Dalibor Šimek , který stojí za studijním programem Inovativní podnikání. V novém ROŽNI! se bavíme právě o tomhle programu na Obchodně podnikatelské fakultě v Karviné Slezské univerzity . Kterou zásadní věc by měly učit vysoké školy? Jak se v Karviné podařilo nahradit běžnou frontální výuku týmovým učením? Proč mají čtyřik...

Moravskoslezský kraj má výhodu, že má spoustu týmů, které pracují na rozvojových tématech, říká  David Sventek , zakladatel a majitel BeePartner. V novém ROŽNI! se bavíme o rozvoji měst a regionů , o řízení lidí, o strategickém plánování. Proč se nám daří lépe než jiným uhelným regionům? V čem je veřejný sektor nepoučitelný? A jak svobodně můžete řídit tým o 35 FTE? David Sventek se na rozvoji kra...

Pro manažery je nejtěžší vymanit se z operativy a podívat se na věci koncepčně, říká Stanislav Tichý , který spoluzaložil vzdělávací a poradenskou firmu humancraft . V dalším ROŽNI! se bavíme o  vzdělávání ve firmě , návratu z Prahy do Moravskoslezského kraje, o životě. Jak vzdělávat lidi ve firmě, aby to skutečně mělo přínos? Co by měl rozvíjet odborník, který pomalu začíná vést lidi? Které chyby...

Investory do kraje lákáme třeba na dopravní infrastrukturu, říká Vojtěch Peřka , který má na starosti CTParky v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. V dalším ROŽNI! se bavíme o  investicích  a  investorech , rozvoji známých ploch a budov a o tom, jak se prodává kraj jako  strategická lokalita . V čem jsme zajímaví pro  zahraniční investory ? Proč se vývojová a výzkumná centra přesouvají do Česka?...

Funguje nám, že jsme perfekcionisté a fanatici na detail, říká CEO a spoluzakladatel outdoorové značky Patizon Jan Haráč. V letošní první epizodě ROŽNI! se bavíme o tvorbě produktu , péči o zákazníka, udržitelnosti a outdooru. Jak se dá skloubit praktičnost a design? Funguje vlastnická struktura o pěti lidech? Jak se s prémiovým produktem probojovat na trhu, který je zaměřený na cenu? A jak se cus...

Golf je opravdu sport pro všechny, říká spolumajitel Golf Brothers Tomáš Milata , který provozuje největší e-shop s golfovým vybavením ve střední Evropě. V další epizodě ROŽNI! se bavíme nejen o golfu, ale i o tom, jak se takový e-shop buduje. K čemu je dobrá kamenná prodejna ? Jak to s bratrem zařídili, aby ve firmě neskončili přesně půl napůl? Co stojí za tím, že e-shop už osmnáct let vytrvale r...

Cena nemovitostí bude příští dekádu velmi pravděpodobně stoupat, odhaduje majitel SIAN Jakub Vysocký . V další epizodě ROŽNI! se bavíme o trhu s nemovitostmi , nájemním bydlení v Ostravě a praxi koupě investičního bytu . V jaké fázi křivky se teď nacházíme a jak dlouho se tam udržíme? Do jakých bytů v Ostravě se vyplatí investovat? Kolik si potřebujete připravit peněz a kdy se vám to vrátí? Kdy je...

Všichni plánujeme na roky dopředu, ale málokdy to pak vychází, vzkazuje ostravský multipodnikatel Petr Knap . V novém ROŽNI! se bavíme o event managementu , zahraničních trzích a zkušenostech s budováním několika firem. Jak přijít s unikátním projektem? Co se naučíte při řízení třetí firmy? Proč dělají nejlepší služby v Polsku? A proč by Petr v Ostravě vybudoval několik metrů rychlodráhy? Petr Kna...

Můj sen je, že Havířovská desítka spojí celé město v živoucí organismus, říká její spoluzakladatel M artin Kučera . V novém ROŽNI! se bavíme o Havířově , organizaci závodu i postupné profesionalizaci . A tentokrát jsme hosta donutili odhalit přesná čísla. Jak přetavit nápad ve velký projekt? A jak ho postupně budovat a profesionalizovat? Jaká je konkurence mezi velkými městskými závody? Kolik tako...

Základem je srovnat se s myšlenkou, že už nebudete řídit, novému CEO do toho nemůžete kecat tak, že z něj bude sekretářka, říká výkonný ředitel Fortemixu Adam Milata . V letním ROŽNI! se bavíme o předání firmy , společenské odpovědnosti , modelu řízení a rozhodování ve firmě, ale i akvizici nových trhů. Zkrátka samá business témata. Jak je těžké předat firmu se 120 zaměstnanci externímu CEO ? Kdy...