オサナイ先生の 「オサナイだけど、押す！」ラジオ

社員1人の会社で、僕は毎月「役員会」をやっています。 相手は事務局・CFO・CLO・監査役の4役を担うAI。 決めるのは僕だけですが、論点整理と反対意見はAIに任せています。 今日は経営執行会議のしくみと、設立7ヶ月で事業計画を大幅に下方修正した理由、その記録をあえて残した理由まで。 noteでは図解つき、メンバーシップ限定音声では意思決定の裏側まで踏み込みます。 https://note.com/nopush_teacher/membership/join ━━━━━━...

去年770円だった花火大会の有料席が、今年は1,100円に。 例年なら完売する3,500席に、今年は空席が残りました。 「やっぱり値上げすると客が減る」 そう思いますよね。でも僕は、会場を出るときに真逆のことを考えていました。43%の値上げは、何席売れ残るまで耐えられるのか。 減った客数はどこへ行くのか。 青森の花火大会での実体験から、中小企業診断士の視点で値上げの本当の評価軸を3つに整理してお話しします。 ━━━━━━━━━━━...

お財布の一万円札。印刷された数字は40年前と同じです。では買えるものはどうでしょうか。東京ディズニーランドのパスポートは開園時3,900円、今は8,400円から。1万円で「2枚＋おつり」だったものが、今は1枚がやっとです。残高は減っていないのに、実力は半分以下。この痛みが表示されない損について、与信審査27年の視点でお話しします。 今日の配信の基になったキングコング西野亮廣さんの最新刊「北極星 僕たちはどう働くか」...

社員から見た社長は、強くて堂々として見えるかもしれません。でも僕は、信用保証協会での27年間、その社長が一番弱っている瞬間を面談席の向こう側から見てきました。会議室では言えず、帰りがけの玄関先でやっと出てくる本音。「大丈夫です」という言葉の裏側。そして社員に何ができるのか。西野亮廣さんの講演会で受け取った一つの問いをきっかけに、審査する側だけが知っている社長の孤独についてお話しします。 今日の配信の...

1年間の目標を「達成した」と答えた人は、アンケート調査によると わずか 19％しかいません。
一方、「達成できなかった」と答えた人は37％で、合計すると 56％になります。
さらに、残りの44％の人は「目標そのものを忘れてしまっていた」というデータもあります。 そこで、毎月月末に年初に立てた目標を振り返り、達成に向けたプロセスを皆さんと共有したいと思います。 2026年今年の目標 1.健康 ・お酒を飲む頻度を月4回に抑え...

日曜日は皆さんからいただいているコメントを返させていただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”(ピットクルー)”募集中!】 無料配信では聞けない、僕の葛藤や具体的な数字や事例などを公開！ 目で見て、耳で聞く。一度で2度おいしいためになる有料コンテンツを配信中ですので、ぜひ以下のリンクからご参加してください。 https://note.com/nopush_teacher/membership/join ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【配信プラッ...

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「お前は一生Excelおじさんでいい」前職の同僚に言われた一言が、僕の人生を変えました。ぬるま湯の正体、悪口を燃料に変える3ステップ、そして診断士合格までにかけた時間とお金のリアル。捨てた選択肢、今も消えない不安、自己投資を判断する4つの問いまで、有料配信では包み隠さずお話しします。ピットクルーの皆さん、お待ちしています。 https://note.com/nopush_teacher/membership/join ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【配信プラ...

7月28日、熊本県で最大震度7の地震が発生しました。 今回注目したのは、建物が無傷だった大企業までが次々と工場を止めたという事実です。壊れたから止めたのではなく、止めると決めていたから止められた。では中小企業はどうでしょうか。断水、停電、物流停止。 自社が無傷でも売上はゼロになります。信用保証協会27年の経験から見えた「本当に会社を追い詰めるもの」と、今日から始められる3つの備えをお話しします。 ━━━━━━━━━━...

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「あそこはうちのライバルだ!」その会社、本当に競合でしょうか? 先日、あるクライアントさんが競合として挙げた会社について、僕は「作業」と「提案」という補助線を一本引いてお話ししました。 すると社長さんは「むしろ協業先になれますね」と。僕は答えを出していません。視点を変えただけです。一発逆転も裏技もない。答えはいつも社長の中にある。 中小企業診断士という仕事について、僕がいつも思っていることをお話ししま...

出張先の懇親会で、高校2年生の息子さんを持つ女性と、一緒に活動されている男性の話をうかがいました。 同じ高2の娘を持つ僕にも他人事ではない話。ところが聞いているうちに、これは子育ての話じゃないぞと気づいたんです。 信用保証協会27年と独立後の経験から見えてきた、「業績が落ちていく会社」との驚くほどの共通点。 キーワードは「アップデート」と「打席に立つ」。今日から動ける小さな一歩までお話しします。 ━━━━━━━━...

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今週は『不安通貨』を参考に「お金の不安」の正体を追いかけてきました。 実は僕、他人の会社を27年審査してきたのに、独立したら不安に振り回された側の人間でして… 今回のnoteでは、その恥ずかしい失敗談、審査現場で見た「じり貧の会社」と「化けた会社」の差、そして肚のくくり方まで正直に話します。数字も生々しく出てきます。 続きはnoteメンバーシップ「ピットクルー」でお待ちしてます！ https://note.com/nopush_teacher...

同じ一万円でも、使い方次第で「不安を招く通貨」にも「未来を育てる通貨」にもなります。シリーズ最終回は『不安通貨』（櫻井かすみ著）を参考に、会社のお金を"幸せ通貨"に変える使い方を、経験・人・時間の3つの視点で考えます。 守る・増やすではなく「何のために使うか」へ。そして最後に、僕自身がお金の不安に振り回されてきた話と、明日のnoteメンバーシップで正直にお話しする"踏み込んだ話"の予告を。全4回、完結編。 櫻...

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業績がいいのに眠れない社長と、厳しくても肚が据わった社長。 その差は「残高」では説明できません。今回は『不安通貨』（櫻井かすみ著）を入り口に、お金の安心が「自分で選び、決めている感覚」から生まれることを考えます。 判断基準を"外側"の正解探しから"内側"の経営理念・自社の軸へ戻す。 それは精神論ではなく、不安と決断疲れを減らす、いちばん実務的な装置。 僕が27年の現場で見てきた"肚の据わった社長"の共通点に迫...

「あの会社はうちより伸びてる」「補助金で設備を入れたらしい」 比べた瞬間、社長の心に不安が差し込みます。 今回も『不安通貨』（櫻井かすみ著）を参考に、会社の不安が"どこで"増えるのかを考えます。 鍵は「比較」と「情報・選択肢の多さ」。SNSの相手はフェアじゃないし、真面目に情報を集めるほど決められなくなる。 僕が現場で見てきた「調べすぎて動けない社長さんや創業者さん」の話も交え、不安が増える仕組みを解き明...

売上も残高も増えているのに、なぜか消えない社長の不安。 その正体は「金額」ではなく「向き合い方」かもしれません。 今回は『不安通貨』（櫻井かすみ著）を入り口に、僕が信用保証協会で27年間見てきた"資産があっても眠れない社長"と"厳しくても肚の据わった社長"の差について考えます。 人間の脳は安心より不安を優先しやすい。だからこそ「この不安は数字から？感じ方から？」と切り分けることが、経営の第一歩になります。...

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全東信の破産、今週は火〜木で「会社の側」から見てきました。 今日の有料配信は、その裏返し。手数料を払う側、お金を借りる側の話です。 同じサービス、同じ資金でも、知っているかどうかだけで払う額は変わる。 決済の手数料水準を実額で、そして僕が現場で見た「本来もっと安く借りられた方」の話まで。目的別・借り先の早見表つき。noteメンバーシップでお待ちしています。 https://note.com/nopush_teacher/membership/join...

全東信破産シリーズ最終日。この一連の出来事から学べる「気づき」をお届けします。なぜ粉飾は20年も続いたのか。 便利な早期入金に頼りきることで生まれる「黒字倒産」のリスクとは。 そして、いざというときに知っておきたい公的支援制度。 「数字は作れても、信頼は作れない」27年の与信審査経験から見えた教訓を、前向きな行動のヒントとしてお話しします。 明日は、note限定でさらに踏み込んだ本音を。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...

全東信破産シリーズ2日目。少なくとも20年前から続いていたとされる粉飾決算。 預金水増し、架空債権、営業権の過大計上… その手口とは。帳簿上は黒字だった決算書の裏に隠れていた、600億円規模ともされる債務超過。なぜここまでの粉飾が行われたのか。 破産管財人への申立書の内容も交えながら、事実を時系列で丁寧に追いかけます。 明日はいよいよ、この出来事から学ぶべき教訓を診断士目線でお話しします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━...