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Micky KIMOTO

びじこや(ビジネススキル寺子屋)~ビジネスパーソンのためのビジネススキル強化ワンポイントレッスン~高い視座、広い視野、視点の選択肢を持つ

Business JA ↓ Епізодів: 503

普段、ビジネススキル系(特にマネジャーを対象)の社員研修で提供している内容のエッセンスをワンポイントアドバイス、5分で紹介します。朝一番の仕事への意識の切り替え、聞き流し、ジョブエイド、マイクロラーニング、ビジネスパーソンとしての意識改革にご活用ください。会社ホームページhttps://www.kimotogk.com/notehttps://note.com/mickykYouTubehttps://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/---マネジメント, リーダーシップ, 新入社員, Eラーニング, ビジネススキル, ヒューマンスキル, コンセプチュアルスキル, タイムマネジメント, ダイバーシティ, パフォーマンスマネジメント, 目標達成プロセス, 人材育成, 業務改...

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Micky KIMOTO

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Business

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14 жов 2026

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Епізоди

マネジメントの視点#2 君子の交わりは淡きこと水のごとし――長く続ける人の『淡』の力 14.10.2026

「君子の交わりは淡きこと水のごとし」。 中国古典『荘子』にあるこの言葉を手がかりに、今回は「淡々と続けることの強さ」について考えます。 長寿番組「ありがとう浜村淳です」の最終回で、浜村淳さんがいつも通りに放送を終えた姿にも、「淡」の精神を感じます。 「淡々」とは、冷たいことでも、感情がないことでもありません。【推論】 成功に浮かれすぎず、失敗に振り回されすぎず、目の前のやるべきことを積み重ねていくこと...

マネジメントの視点#1 佐々木朗希投手とカイル・タッカー選手の関わり方に見る、ロバーツ流マネジメント 06.10.2026

ロサンゼルス・ドジャースのデイブ・ロバーツ監督は、選手全員に同じように接しているわけではありません。 今回は、佐々木朗希投手とカイル・タッカー選手への関わり方を取り上げながら、「相手の状態に応じて、リーダーの関わり方を変える」マネジメントについて考えます。 経験の浅い人には具体的に示す。 自信を失っている人には対話を増やす。 十分な能力と自信がある人には任せる。 「公平に接すること」と「平等に接するこ...

マネジャーの役割と行動 04.06.2025

こちらの音声は、 組織におけるマネジメントの重要性 について述べています。具体的には、マネジメントを 経営資源を有効活用し、経営の目的を達成する機能 と定義し、個人での働き方とは異なる組織での働き方においてなぜマネジメントが必要なのかを説明しています。また、マネージャーに期待される 役割 や求められる 行動 、特に 業績管理 と 人と組織の管理 という二つの側面、そしてその中で重要な コミュニケーション能力 に...

#501 部下指導の心構え~部下の人格は信頼するが行動は信用しない 07.12.2023

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#500 組織はゴーイングコンサーン~それでも組織は未来へ動いていく 26.11.2023

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#499 生成AIを活用してリーダーシップを強化しよう 23.11.2023

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#498 上司の共感的態度で部下の現状維持バイアスを外そう 19.11.2023

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#497 伝える力~一対多のコミュニケーションで意識すべきこと 15.11.2023

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#496 組織を一枚岩とするために、大義名分を掲げよう 12.11.2023

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#495 自己肯定感の高い人がやっているたった一つのこと 08.11.2023

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#494 仕組みで仕事を回そう~DX推進の着眼点 05.11.2023

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#493 相互依存型の組織を作ろう 01.11.2023

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#492 コンサルタントが仕事を始める前に意識していること 29.10.2023

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#491 日日是好日~人間力を高める考え方 25.10.2023

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#490 ジョブエイドとしての研修を活用しよう 22.10.2023

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#489 戦わないで勝つのがリスクマネジメントの真骨頂 18.10.2023

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#488 上司の器~腹で考えるを習慣にしよう 15.10.2023

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#487 仕事のできる人、普通の人、できない人に人事考課を活用する 11.10.2023

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#486 目標達成は綿密な計画作成から始まる 08.10.2023

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#485 上司は自信のない部下をリフレーミングで支援しよう 04.10.2023

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#484 一皮むける体験を意識しよう~DE&Iのヒント 01.10.2023

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#483 できるビジネスパーソンが仕事で信頼を築く方法とは 27.09.2023

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#482 目標設定のコツ~セイバーメトリックスについて理解を深めよう 24.09.2023

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#481 雇用について改めて考える 20.09.2023

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#480 組織を思考停止させない工夫とは 17.09.2023

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