LOBBY TALKS de Rodrigo Martinez

En este episodio, Albert Montesinos, Elvira Rafols y Stephan Hansmann de Wecamp. Un interesante episodio en el que aprender más sobre el mundo del glamping, operativa e inversión. El camping es uno de los sectores que ha despuntado como oportunidad de negocio, tanto para operadores como pra inversores. En el episodio se trata sobre las palancas que explican su crecimiento, las similutes y diferenc...

En este episodio, Inés Miró Sans, fundadora de CasaBonay. Una propuesta de servicio que aporta un aire fresco al sector del alojamiento. Inés, lidera un proyecto de éxito en el que cuenta con Casa Bonay, un hotel en Barcelona que ejemplifica lo más puro del lifestyle hotelero abriendo el hotel a la ciudad, y en el que destaca el diseño, el empleo de los espacios y la oferta gastronómica. Además de...

En este episodio, Alejandro Fernández Luengo, presidente de Alma Corporate, un holding de empresas con cuatro divisiones en las áreas de beauty, flex living, restauración y mobility. Ya desde sus orígenes, el grupo tenía la intención de crear empresas que fueran escalables y de rápido crecimiento, iniciaron con el área de salones de belleza y crearon Marco Aldani, linea que se acabaría convirtiend...

En este episodio, Tomás Alía, director creativo de Estudio Caramba y Medalla al Mérito de las Bellas Artes, habla sobre su experiencia en el diseño y desarrollo de hoteles, sobre cómo ha cambiado el servicio y la forma de entender los espacios en los hoteles, la dedicación de capex o el compromiso de sostenibilidad de alguno de los proyectos que desarrolla. Las nuevas tendencias de cliente, y su e...

En este episodio, André Gerondeau, Chief Operation Officer de Meliá Hotels International, trata sobre sus inicios y vocación hotelera, su visión sobre las oportunidades de mercado o la estrategia de la compañía. Hablamos sobre resultados y cierre de año, el objetivo de la compañía de hacer crecer a doble dígito el RevPAR apostando por ADR, escalar en el segmento de lujo y mantener una conversación...

En este episodio, Harry Serra, co-fundador junto con Toni Serra de Salomon 1965. Un family office diversificado que en en el sector hotelero cuenta con una cartera de activos valorada en 60 millones de euros. Un modelo de negocio que combina la inversión y venta de activos distress, garantizando unas rentas al nuevo propietario con la explotación del negocio por parte de una operadora propia que e...

En este episodio, Gilda Pérez-Alvarado, presidenta de Estrategia Global en Accor. Tratamos sobre la situación actual del Hospitality, retos y estrategia, la proliferación de marcas y el riesgo de que los hoteles se conviertan en un commodity. También hablamos del segmento de lujo, de los planes de crecimiento de la compañía, o de mercados como USA, Asia y Oriente Medio. ¿Puede ser que la cultura d...

En este episodio, Antonio de Juan, fundador de Talentchef y director general de Grupo Rosa Negra en España. Una historia de emprendimiento y autosuperación. Inicia su andadura en el mundo del turismo para poder ayudar a la familia, firma el alquiler de su oficina en Ayala 13, Madrid, el mismo día en el que se declara el estado de alarma y confinamiento en 2020. Rehace su vida con una actitud posit...

En este episodio, Miguel Vázquez hace un repaso a los hitos y grandes cambios vividos en la inversión hotelera en los últimos treinta años. La crisis inmobiliaria y venta de deuda, la aparición de inversores oportunistas, la llegada de los value add, o los más recientes core. También trata sobre marcas y entrada de cadenas hoteleras en el vacacional español, el segmento del lujo y sus particularid...

El activo más importante de la empresas no son las personas, y la motivación no es algo que deba surgir de forma activa por parte de la compañía. Este episodio es el cierre de la primera temporada de LOBBY TALKS Podcast. Recomendación de lectura de Jairo González, Episodio 5: Good to Great. Libro publicado por primera vez en el año 2000. Completamente actual, atemporal, y un clásico del management...

En este episodio, Barbara Zubiria, Global CFO en Selina, cuenta la creación de la compañía, la propuesta de valor, los planes de crecimiento o los más y menos de la salida a bolsa a través de un proceso SPAC. Selina es una cadena de alojamiento alternativo a nivel internacional, cuenta con más de 130 establecimientos y está en 24 países. En apenas cinco años ha conseguido un crecimiento exponencia...

El propósito empresarial o el impacto positivo son conceptos en auge. En este episodio, podrás conocer la estrategia y resultados de Artiem, una compañía hotelera que incluye junto con sus ratios de gestión más habituales, GOP, ADR, o RevPAR, otros indicadores que quizá te sorprendan. Una propuesta que entiende el negocio como una oportunidad para generar prosperidad al entorno, que replantea el m...

En 2018 se vendió Hispania por 2.200 millones de euros a Blackstone (HI Partners), el vehículo de inversión hotelera montado por Azora que marcó un hito en la inversión hotelera por su dedicación al reposicionamiento en el segmento vacacional. En 2020 Azora montó un nuevo vehículo con un capital comprometido de 815 millones de euros. De un hito a otro han habido cambios estratégicos. Se ha pasado...

Un episodio muy especial. D. Jesús Gatell, más de 50 años en el sector hotelero español. La única persona que a nivel nacionalcuenta con la Medalla de Oro y de Plata al Mérito Turístico, un sinfín de condecoraciones fruto de su buen hacer y reconocimientos de presidentes como RonaldReagan, pese a lo que le gusta que se le considere "encargado de hotel". Con algunos de los proyectos hoteleros más r...

En este episodio, Juan Antonio Gutiérrez, consejero delegado de Mazabi. Una gestora de fondos, inversión y patrimonio con una estrategia basada en la compra de activos de bajo riesgo en el negocio y alto valor inmobiliario. Un actor que, con una estrategia basada en la diversificación, cuenta con proyectos referencia en el sector del Hospitality, procesos de rehabilitación como el antiguo hotel te...

En este episodio, Marc Rahola, fundador y CEO de OD Group da su visión sobre la situación actual del Real Estate, residencial y Hospitality: la OpCo como motor de cambio, un modelo de inversión activa y una visión disruptiva en gestión financiera, operativa y de producto. A:B:C, White Angel, Ryans, OD Hotels, modelos innovadores en residencial, coliving y Hospitality que ponen por delante la exper...

En este episodio, María Zarraluqui, Global Development Vice President en Meliá Hotels International, cuenta su trayectoria profesional. Más de 23 años en la compañía en los que el sector ha evolucionado desde una relación entre propietario y operador más informal a un sistema complejo donde la flexibilidad en el tipo de contrato y la capacidad de adaptar la propuesta de marca a las oportunidades i...

En este episodio, Kike Sarasola, fundador de Room Mate y Be Mate habla de su experiencia emprendedora, de cómo desde el inicio siempre ha mantenido un espíritu disruptivo. Cómo ha aplicado un principio básico para tener éxito: crear hoteles a los que él mismo quisiera ir. Empresario que va contracorriente, no sólo contra lo habitual en el sector, incluso también contra la voluntad de su padre quie...

En este episodio, podrás conocer a Jairo González, CEO Inspired de B&B Hotels, para quien el aprendizaje continuo, la generación de valor, y hacer lo complejo sencillo, son claves.  Se tratan algunos de los procesos de reestructuración financiera y operativa en los que ha participado Jairo, la venta de Sidorme Hoteles a la cadena hotelera francesa B&B Hotels, o la posterior venta de B&...

En el episodio de hoy, una empresa con una propuesta de servicio altamente digitalizada. Sonder combina la opción de un servicio tecnológico 100% con un servicio digital complementario al hotelero tradicional. Esta fórmula y su capacidad de adaptación al activo, diseño propio y flexibilidad en contratos con propietarios le permite un rápido crecimiento en número de hoteles y apartamentos turístico...

El protagonista de este episodio es Víctor Martí, fundador y CEO de GMA, una gestora de fondos con un modelo poco común que gestiona más de mil doscientos millones de euros en hoteles a través de sus vehículos de inversión. En este podcast, el protagonista cuenta sus orígenes, primeros emprendimientos, lo particular de su modelo de negocio y su visión sobre la situación actual del mercado de inver...

¿Qué me dirías si te digo que Reviewpro, una de las herramientas más conocidas del sector turístico, nació en Barcelona y se vendió por 32 millones de dólares, que la negociación de venta se hizo a través de WeChat, el WhatsApp asiático, con una de las 100 personas más ricas de China y en un restaurante ambientado como un camarote de barco?. Si quieres saber cuánto tardó Reviewpro en dar beneficio...

En el episodio de hoy hablamos de estrategia y gestión empresarial. Lo hacemos con una apuesta decidida por la diferenciación. La empresa tiene muchos de los rasgos de su CEO un empresario que comenzó turismo gracias al consejo de su madre y que, tras 20 años en cargos directivos busca duplicar los resultados de su compañía. Un CEO atípico, según sus palabras, para quien sólo hay una forma de crec...