Entorno IPADE

Las cadenas de suministro cada día están más normalizadas, es un hecho que cada día se habla más de una posible recesión. Descubre más en palabras de Federico D´Kuba Chávez, profesor del área de Dirección Financiera.

“Las inversiones de riesgo lo van a ser mucho más debido a la volatilidad, pero eso no significa que debamos dejar de invertir. Tenemos que ser cuidadosos y pensar en tener nuestra inversión muy diversificada”. José Carlos Rodríguez Pueblita, profesor del área de Entorno Económico.

Actualmente hay más conciencia de la salud física y de la salud mental, es decir, no solamente hay que estar bien físicamente para enfrentar una enfermedad como la COVID-19, sino que también se ha visto que la gente es más consciente de problemas mentales. Carlos Chávez Solís, profesor Decano del área de Dirección Financiera.

“Este 2023 tendremos que mirar la dinámica entre EUA y China, dos países potencias del mundo que van a estar enfrentándose como probablemente nunca antes en la historia, con un presidente Biden que se ha visto fortalecido por la guerra”. Rodrigo de León González, profesor del área de Entorno Político y Social.

“Las empresas pasan al problema de la insolvencia por la liquidez. El empresario necesita tener luz de lo que está sucediendo para enfrentar la crisis”. Federico de D´Kuba Chávez de Ita, profesor del área de Dirección Financiera.

Saber personalizar y mejorar la experiencia del cliente hoy en día es más importante que nunca. La pandemia y su impacto en el consumo digital aumentaron las expectativas de los consumidores digitales. El 71% de los consumidores esperan un trato personalizado”. Carlos Antonio Castellanos, profesor del área de Comercialización.

"Cuando hay una situación de desastre se altera de manera fundamental el lugar en donde se trabaja. En este sentido, hay una serie de decisiones que tienen que tomar los líderes, principalmente apoyados en elementos de la ética para salvaguardar tanto a las personas como a la propia institución”. Yvette Mucharraz y Cano, directora del CIMAD y profesora del área de Dirección de Personal.

¿Es fácil gestionar el éxito cuando llega? Cuando se tiene éxito ya se ocupa un espacio, pero el tiempo es superior al espacio. Hay que iniciar procesos más que retener espacios. También se debe tener apertura a la participación y desprendimiento”. Alejandro Armenta, profesor decano del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“Arriesgamos mucho al pasar por el proceso de transición y preparar al sucesor o posibles sucesores. El consejo de administración es quien hará la elección de la persona que representará los intereses de la empresa”. Ricardo Murcio Rodríguez y Ricardo Aparicio Castillo, profesores del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

Roberto S. Vassolo y Natalia Weisz brindan un marco para abordar y responder a estos cambios críticos identificándolos, describiendo las tensiones internas que generan y brindando orientación para su navegación exitosa.

“Para Carlos Llano, la empresa no era únicamente un lugar para generar dinero, sino un lugar donde las personas pueden desarrollarse, adquirir habilidades, hacer algo por ellos mismos, perfeccionarse como personas y ayudar a los demás con su trabajo”.  Carlos Ruiz González, profesor decano  del área de Política de la Empresa.

“Uno de los legados que dejó Carlos Llano es esa visión antropocéntrica en sus escritos y dentro de un área que desarrolló y fundó. Esa visión hace, al IPADE lo que es ahora”. Nahum De la Vega Morell, profesor decano del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“Una buena negociación no es el resultado final, es saber si volverías a negociar con las mismas personas; implica establecer buenos vínculos y relaciones. Siempre que estamos en una negociación lo que se da es una postura, pero en el fondo lo interesante es saber qué es lo que queremos como negociadores”.    Alberto Ibarra Garza, profesor del área de  Análisis de Decisiones,  ...

“La creatividad empírica remite a innovar o morir. Pero no se trata de la innovación por la innovación, se trata de seguirnos moviendo en la incertidumbre, pero de manera prudente: costos bajos, riesgos bajos y distracción baja”. Alejandro Salcedo Romo, profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“La autenticidad es un valor reconocido en la actualidad con mucha facilidad. Se trata de algo muy positivo. La persona que no es auténtica no es congruente y fácilmente queda descalificada. Está vinculada con alguien que es realista, que tiene los pies en la tierra”. Francisco Ugarte, Doctor en Filosofía y Capellán del IPADE.

“El error es una gran forma de probar el entrenamiento de las personas, la resistencia de sus sistemas y la posibilidad de afrontar cosas nuevas”. Jorge Llaguno Sañudo, profesor del área de Factor Humano.

“¿Qué define el buen desempeño de una empresa? Las empresas mexicanas no están acostumbradas a tener Consejos de Administración. Un buen consejo genera buenos resultados por ser un buen consejo”. Andrés Alcántara, profesor del área de Control e Información Directiva.

“Centrarse en la persona significa empoderar al talento de nuestras organizaciones para que den mejores resultados. Hay una gran diferencia entre la tarea y la persona. Controlar la tarea es una capacidad meramente humana”. Ricardo Murcio, Profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“Como empresario adquieres una serie de responsabilidades superiores a las que puede alcanzar un ejecutivo. Ser emprendedor es dejar de lado algunas cosas para poder sacar adelante la empresa y hacer que a la gente que colabora contigo le vaya muy bien, que tu entorno se favorezca”.  Pablo Moreno Valenzuela, CEO de AMPM.

“¿Qué relación tiene la personalidad de un director o directora con las preferencias por diferentes tipos de control? La personalidad son las características de una persona que explican patrones consistentes de sentimientos, pensamientos y comportamientos”. Juan Romero McCarthy, profesor del área de Control e Información Directiva.

“En los cuentos de hadas, las coordenadas éticas o morales suelen estar bien definidas. En la empresa también se deben tener presentes para crear imágenes bien delimitadas, que sean fuente de innovación y disrupción pero, también, de sentido del humor”. Luis Felipe Martí Borbolla, profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“Tener tu propio negocio tiene ventajas y desventajas, pero faltan más emprendedores en el país. Al emprender generar valor al país porque tienes buenos productos o servicios, y esto genera fuentes de empleo e impuestos”. Roberto Gavaldón,  fundador y CEO de Félix Schorle.

“Estudiar actuación tiene un impacto impresionante en la vida de una persona y en muchas áreas vinculadas a la dirección de persona. Puede ayudar a manejar las habilidades de liderazgo, también a desarrollar la visión estratégica en diferentes situaciones y a ejercitar la toma de decisión”. Gabriela Alvarado, profesora del área de Comercialización.

Si el empresario no entiende de qué manera se ven reflejados los números es poco probable que pueda tomar decisiones acertadas. Se trata de encontrar aquellas fortalezas y debilidades que tiene la empresa. Federico D´Kuba Chávez,  profesor del área de Dirección Financiera.

La ciudad inteligente es la ciudad técnica, la ciudad que automatiza. Es aquella que tiene resuelto primero lo social, la productividad económica y el ordenamiento de su espacio. Alfonso Iracheta, consultor internacional en temas de planeación territorial y políticas públicas.