自我成長指南｜生活CEO｜馬克凡說

🔥《關鍵思維》 這裡找： https://www.iammarkven.com/books-yt 思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 職場上和同事競爭升遷機會，總是煩惱如果分享知識給同事，不就很容易被超越嗎？如果你想成為領袖，你必須先學會分享，並且只要每天都超越昨天的自己，那你只能被模仿不能被超越！生活與工作當中，只有學會共利的人，才可以讓自己身邊的環境越來越好，所以儘可能去分享知識給旁邊的人，讓自己不斷進步吧！ 00...

🔥《關鍵思維》 這裡找： https://www.iammarkven.com/books-yt 思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 身為無經驗的菜鳥主管，在交代事情給下屬發現效率不如預期，明明想帶領好團隊，卻搞得自己越來越累...，一個優秀的主管其實要懂的分配工作，幫助團隊提升效能，而初階主管的核心工作之一，想要讓團隊效能提升，就要將自己的技能複製給下屬，讓更多人都能學會和你一樣的技能！菜鳥主管沒有管理經驗，人帶不動...

🔥《關鍵思維》 這裡找： https://www.iammarkven.com/books-yt 思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 當主管到底有哪些好處？主管又有哪些分類？其實主管職分成管理職與技術職兩大類型，其中又可以區分成初階主管、中階主管、高階主管三個階層，如果你想成為主管，或是你還不知道自己要不要成為主管，你都要先了解主管到底有哪些分類，幫助你自己在主管之路上可以更加了解身為主管應該必備哪些技能，以及幫助...

🔥《關鍵思維》 這裡找： https://www.iammarkven.com/books-yt 思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 準備要升主管，不知道自己適不適合當主管嗎？或是自己要不要為了主管一職努力呢？主管分成很多等級，有初階主管、中階主管、高階主管，甚至是專業職主管，當你遇到公司要把你晉升成主管，你必須要了解公司想要你成為什麼樣子的主管！本集會和你分享初階主管與中階主管的差別，以及當主管你需要具備哪些特質...

🔥《關鍵思維》 這裡找： https://www.iammarkven.com/books-yt 思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 為什麼在AI時代當中，是你現在最容易超車、跨越階級的時刻？在AI年代，要去寫一個文案，有chatGPT幫你，要去做一個好看的圖midjourney(MJ)幫你快速生成圖片，過去要花費大量時間、金錢、人力的事情，現在有各式各樣AI的工具在幫你，現在你只要有點子有想法，就可以透過這些工具去攻克市場、跳躍階級！本集將...

🔥8週成為跨領域人才： https://markven.pse.is/remix-power-yt   可複製的超能學習力2.0 – 解鎖你的跨領域新潛力 你是否經常迷茫在現在學習的東西有沒有價值可以展現給主管、市場看？如果你做突破創新的事情的思後，你必須知道一很重要的關鍵思維－跨領域的思維。現代社會當中，領域實在太繁雜了，你唯一的競爭優勢只剩下「跨領域思維」所建立起來的專業壁壘！過去我培養過許多跨領域的思維人才，透過本集和你分享用一個「可複製...

關鍵思維：解除焦慮，成為不凡的關鍵人物 7/27 預購，8/1正式上架！ 電子書、實體書同步開賣！ 出書在做什麼？怎麼寫才能寫出一本大家都會買的書？出書之後會有人買嗎？馬克凡首次出書《關鍵思維》的心路歷程，都會在本集和你分享！其實出書和做一個做一個產品是一樣的，要從市場角度去定位，到底哪些人要看你的書、他們看了之後可以得到什麼幫助等等，如果你有出書計畫，本集馬克凡出書的心路歷程，千萬不要錯過！ 00:00 前言 00:...

關鍵思維：解除焦慮，成為不凡的關鍵人物 7/27 預購，8/1正式上架！ 電子書、實體書同步開賣！ 上司要你帶領團隊，從來沒帶過人不會帶，長期下來讓自己累積滿滿的焦慮感！你知道為什麼管理團隊的時候容易焦慮呢？因為帶領團隊面對的是人！當你面對未知的事情，想要打破焦慮最好的方法就是先去了解他。而你如果想要在團隊成為關鍵的人物，更要能夠在團隊當中，幫助團隊、組織盤點，並且懂得幫助別人！只要掌握2個法則，你就能夠突破...

關鍵思維：解除焦慮，成為不凡的關鍵人物 7/27 預購，8/1正式上架！ 電子書、實體書同步開賣！ 現代人對生活越迷茫越焦慮，不是因為情緒的恐慌或緊張，多數時候是因為他不知道該怎麼辦！這些年創業遇見瓶頸、面臨職場相關的難題，甚至是碰到停滯不前的自我成長困境，歸納出一套解除焦慮、突破自己、成為不可或缺的關鍵人物的方式，這兩大祕密＋活用十四項法則，對於所面臨的困境都能找出解方，我始終相信，我們生來就是強者，只是...

關鍵思維：解除焦慮，成為不凡的關鍵人物 7/27 預購，8/1正式上架！ 電子書、實體書同步開賣！ 我始終相信，我們生來就是強者，只是還沒找到關鍵的那把鑰匙。 其實我並不是生來樂觀，只是我更擅長善用跳脫負向循環的思考模式，所以我將這些年創業遇見瓶頸、面臨職場相關的難題，甚至是碰到停滯不前的自我成長困境，歸納出一套解除焦慮、突破自己、成為不可或缺的關鍵人物的方式，這兩大祕密＋活用十四項法則，對於所面臨的困境都能...

🔥昂首挺胸自信走進會議室的方法 馬克凡品書 x Amazon故事公關行銷學 課程介紹： https://www.iammarkven.com/amazon   想讓溝通變得順利，你就要學會換位思考，從對方的角度來講問題，講對方想聽的，再講你想要傳達的，對方才會買單！ 過去總是花了大量時間跟對方溝通，但對方總是聽不懂，或是溝通到最後總是被主管、同事、客戶拒絕，其實溝通失敗通常都是你總是在說你想要說的，而不是對方想要聽的！本集馬克凡將和你分享5大職場...

🔥 4個步驟學會任何事! 《可複製的超能學習力》課程介紹： https://www.iammarkven.com/y-learning-loop-course 帶團隊曾經遇到情緒勒索、討拍的下屬嗎？或是下屬總是會煽風點火影響其他團隊成員？身為領導的你，想要帶領好團隊，一定要建立一個開放的環境，讓下屬有管道可以反饋，以及領導者要去思考這個人到底適不適合在你的團隊。團隊一定要不同聲音、以及各種情緒的人，想要帶領好團隊，並且維持團隊和諧的環境，今天馬克凡和...

🔥 4個步驟學會任何事! 《可複製的超能學習力》課程介紹： https://www.iammarkven.com/y-learning-loop-course 領導是一種特質，會管理的人不一定會領導，會領導的人不一定會管理，如果你想成為優秀的領導者，有三大關鍵能力你一定要培養，包含服務心態、不停自我學習、給予反饋！今天如果你想成為一位優秀的領袖可以從心態、學習、帶人三個層面拆解出三種領導人基礎必備能力與條件，馬克凡將和你分享如何訓練自己成為優秀領袖！...

🔥 4個步驟學會任何事! 《可複製的超能學習力》課程介紹： https://www.iammarkven.com/y-learning-loop-course 上司交代事情下來，想東想西，拖延導致專案delay？如果想成為一位成功的商業菁英人士，你就必須將「少即是多」的概念貫徹，讓大腦能夠更有效去策劃事情！大腦很容易會胡思亂想，當你的工作出了狀況，表示你要開始清理大腦了，丟掉不必要的思緒，簡化每天的工作和生活，開始重新整理腦袋中的思緒吧！ 目錄 00:00 前言 0...

🔥 4個步驟學會任何事! 《可複製的超能學習力》課程介紹： https://www.iammarkven.com/y-learning-loop-course 用成長飛輪高效成長，再也不自我懷疑！｜生活CEO ｜IamMarkVen 馬克凡 想讓自己學習越學越輕鬆，越學越快速嗎？其實成長的過程是沒有捷徑的，你需要靠自己去建立「成長飛輪」，透過成長飛輪去累積你的能力、技能，而飛輪就像是複利效益，當飛輪越轉越快時候，就能夠讓自己不斷逐漸變卓越！本集將和你分享如何用4個步驟...

🔥 掌握溝通略勝一籌的技巧，7/1(六)IMV品書台北場最後名額：https://gotojoin.me/imvc-yt1 🎉 接收最新的IMV品書俱樂部活動資訊：https://gotojoin.me/imvc-sub （超高機率優先獲得加碼驚喜✨） 職場99%的人都遇過和同事、主管溝通不良的問題！想讓自己溝通的時候更順，先把這三個溝通技巧用得滾瓜爛熟！溝通首要關鍵是從共利的角度，一流的溝通者會去思考現在溝通的事情是不是在同一個構面上，討論也必須要有『目標』，最為重要...

🔥 最新IMV品書俱樂部活動資訊： https://gotojoin.me/imvc-yt1 🎉 接收最新的IMV品書俱樂部活動資訊： https://gotojoin.me/imvc-sub   （超高機率會一起給你加碼驚喜✨） 當你想要改掉習慣性拖延，最好方法是找到拖延的背後原因以及心態，並且嘗試去修正它！多數人會拖延有各式各樣的緣由，因為完美主義、害怕別人眼光、或是自己本身沒有時間觀念而導致拖延，其實想要擺脫習慣性拖延，不是解除掉拖延這個負向習慣，而是要找出背...

🔥 最新IMV品書俱樂部活動資訊： https://gotojoin.me/imvc-yt1 🎉 接收最新的IMV品書俱樂部活動資訊： https://gotojoin.me/imvc-sub   （超高機率會一起給你加碼驚喜✨） 你認識自己嗎？用「三個我」來幫助你重新探索自我｜生活CEO ｜IamMarkVen 馬克凡 你對自己足夠瞭解嗎?別人說你邏輯好是真的邏輯好嗎？在真實世界中，人其實分成「三個我」，從別人怎麼看你的「外我」，以及你自己看待自己的「自我」，最後則是連你自己都不知...

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