Der Consulting-Podcast mit Philipp Maier und Philipp Weber
Besser Beraten
Seit der Gründung von White Label Advisory stand für die Co-Founder Philipp Maier und Philipp Weber eines fest: nämlich, dass der Einkauf und der Vertrieb von Beratungsleistungen transparent, kompetenzgetrieben, nachhaltig und technologiegestützt erfolgen sollte. Dafür muss vom Sourcing bis hin zur Delivery einiges neu gedacht und optimiert werden. Genau deshalb diskutieren "die beiden Philipps" in ihrem Consulting-Podcast "Besser Beraten" alle Themen rund um den Einkauf, den Verkauf und die Durchführung von Beratungsdienstleistungen. Jetzt und in Zukunft.
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Der Consulting-Podcast mit Philipp Maier und Philipp Weber
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16 гру 2024
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Епізоди
#101 | Lünendonk-Liste 2024 - Top 20 Deutsche Beratungen 17.06.2024 19:26
Wer sind nach Umsatz und Anzahl Mitarbeitende die führenden Managementberatungen in Deutschland? Wie entwickelt sich der Gesamtmarkt der Beratung in Deutschland? Was unterscheidet die Lünendonk-Liste von anderen Rankings oder Auszeichnungen? Was sind die Treiber und Motivationen für Wachstum? Welche Besonderheiten gibt es im aktuellen Ranking im Vergleich zum Vorjahr? Und wie groß sind die größten...
#100 | Besser Beraten Spezial Teil 2: This is Philipp Weber 10.06.2024 29:58
Wer sind die Personen hinter dem wöchentlichen 'Besser Beraten' Podcast? Was waren prägende Moment für die beiden Co-Hosts Philipp Maier und Philipp Weber vor dem Einstieg in die Beratung? Welche Stationen und Entscheidungen haben dazu geführt, parallel zur Gründung von White Label Advisory, regelmäßig über den Einkauf, den Verkauf und die Durchführung von Beratungsleistungen zu sprechen?...
#100 | Besser Beraten Spezial Teil 1: This is Philipp Maier 03.06.2024 25:09
Wer sind die Personen hinter dem wöchentlichen 'Besser Beraten' Podcast? Was waren prägende Moment für die beiden Co-Hosts Philipp Maier und Philipp Weber vor dem Einstieg in die Beratung? Welche Stationen und Entscheidungen haben dazu geführt, parallel zur Gründung von White Label Advisory, regelmäßig über den Einkauf, den Verkauf und die Durchführung von Beratungsleistungen zu sprechen?...
#099 | Wieso Beratungen mehr mit Start-Ups arbeiten sollten 27.05.2024 21:25
Welche Beratungen eignen sich besonders als Ratgeber für Start-Ups? Ist Beratung für frisch gegründete Unternehmen überhaupt bezahlbar? Was ist die Voraussetzung dafür, dass eine Zusammenarbeit zwischen Start-Up und Beratung gelingen kann? Wieso können Beratungen von Projekten mit Start-Ups auch in der internen Entwicklung profitieren? Und welche Rolle spielen regionale Ökosysteme in der Anbahnung...
#098 | Recap zur Frühjahrstagung 2024 von procure.ch 21.05.2024 23:47
Was waren die Themen der Frühjahrstagung 2024 von procure.ch? Wie können Unternehmen im DACH-Raum dem Fachkräftemangel im Einkauf begegnen? Wieso war White Label Advisory dieses Jahr dort erstmalig vertreten? Stimmt es, dass Schweizer Unternehmen in der Beauftragung deutscher Anbieter vor allem auf den Preis gucken? Und welche Schweizer Unternehmensberatungen gibt es überhaupt? Quellen zu Berater-...
#097 | Gewonnene Projekterkenntnisse intern teilen 13.05.2024 28:38
Welche Bedeutung hat die interne Weitergabe von Projekterkenntnissen Welche Methoden und Formate gibt es, um das in der Zusammenarbeit mit Externen erlangte Wissen weiterzugeben? Wie gelingt es auch aus sogenannten Brot-und-Butter-Projekten - ohne große strategische Bedeutung für die Organisation - Erkenntnisse für zukünftige Projektvorhaben zu erlangen? Welche Eigeninteresse sollten Beratungen en...
#096 | Beratung verstehen - mit Dirk Meißner von CO Improve 05.05.2024 27:21
Wie ging es für Dirk nach seiner Zeit bei der Luftwaffe in die Beratung? Was war der Grund nach verschiedenen Stationen im Consulting eine eigene Beratung zu gründen? Welche Rolle spielt das Veränderungsmanagement und die Unternehmenskultur in der Beratung bei und mit dem Kunden? Wer sind sogenannte Key-Buyer, wenn es um Fragen zum Produktentstehungsprozess geht? Und was steckt hinter dem Wunsch n...
#095 | Vertrieb im Consulting: Vertriebserfolg per E-Mail? 29.04.2024 24:27
Wie schafft man es als Beratung E-Mails in den Vertriebsprozess einzubauen? Wie lassen sich E-Mails personalisiert, aber nicht zu überfrachtet gestalten? Was sind konkrete Anlässe, um Bestandskunden per Mail zu kontaktieren? Wie lassen sich Mails mit anderen Medien sinnvoll verknüpfen? Und warum endet die vertriebliche Ansprache nicht nach der Kaltakquise sondern lässt sich bis hin zu Angebotsabga...
#094 | Beratung verstehen - mit Robert Grimm von Multiversum Consulting 22.04.2024 29:19
Was bewegt einen dazu, nach einer sicheren Festanstellung in der Beratung eine eigene Unternehmensberatung zu gründen? Was war und ist die Idee der Multiversum? Wie haben sich initiale Beratungsthemen in der Zusammenarbeit mit der IT im Laufe der Zeit verändert? Wie schafft man es als Beratung selbst inspiriert zu bleiben und stets aktuelle Themen und Trends aufzuspüren? Welche Herausforderungen b...
#093 | Beratung verstehen - mit Prof. Dr. Thomas Deelmann von der HSPV NRW 15.04.2024 35:05
Wie hat sich laut aktueller Studie des BDU der Gesamtmarktumsatz der deutschen Beratungsindustrie 2023 entwickelt? Wie verhält sich der Beratungsmarkt gegenüber der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung? Gibt es wesentliche Unterschiede zwischen großen und kleinen Beratungen? Wie haben sich Beratungen selbst in den vergangenen Jahren in ihrer Struktur verändert? Und warum sind Marktstudien wie die de...
#092 | Vertrieb im Consulting: LinkedIn seriös nutzen 08.04.2024 24:46
Ist LinkedIn für den Vertrieb von Beratungsleistungen geeignet? Befinden sich nicht sowieso nur Sales-Leute auf der Plattform? Gibt es neben LinkedIn noch andere Soziale Netzwerke mit Business-Fokus? Wie spielt die Personal Brand des Consultants mit dem jeweiligen Unternehmensprofil zusammen? Lässt sich der Vertrieb via LinkedIn automatisieren? Und welche 3 Tipps sollte man in der seriösen Nutzung...
#091 | Return on Consulting: Beratungsprojekte bewerten 25.03.2024 23:30
Wie kann man als Kunde den „Return on Consulting Investment“ ermitteln? Lässt sich zum Projektende der Erfolg oder Misserfolg einer Beauftragung von externen Dienstleistern qualitativ ermitteln? Warum fragen Beratungen typischerweise mehr nach Feedback und Kundenbewertungen als die Kunden selbst? Wie wirkt sich KI auf den Charakter von Projekten - und damit die Bewertungskriterien von guter und we...
#090 | Wer sind die Besten Berater der brand eins 2024? 18.03.2024 26:26
Wer sind die besten Beratungen 2024? Welche 298 Beratungen und welche 11 Beraternetzwerke hat die brand eins /thema in Zusammenarbeit mit Statista dieses Jahr als 'Beste Berater' ausgezeichnet? Wie funktioniert das Ranking der brand eins überhaupt? Kann man sich als Beratung für das brand eins Ranking bewerben? Was sind darüber hinaus die inhaltlichen Themen, die redaktionell aufgegriffen...
#089 | Mythos Mittelstand - Brauchen KMU's Beratung? 11.03.2024 24:37
Was bietet der ZTM - Zukunftstag 2024 in Berlin? Wo finden mittelständische Kunden und mittelständische Beratungen überhaupt zusammen? Kann man sich als Beratung auf mittelständische Klienten fokussieren - oder ist das ein vertrieblicher Irrweg? Welche Kompetenzen sollten Beratungen in der Zusammenarbeit mit KMU mitbringen - und wieso sollte man mittelständische Auftraggeber gegenüber den "gr...
#088 | Wie sinnvoll ist die ISO9001 für Beratungen? 04.03.2024 26:34
Was ist die ISO9001 überhaupt und an welche Art von Unternehmen richtet sich diese Norm im Besonderen? Lohnt es sich für mittelständische Beratungen den Aufwand einer ISO-Zertifizierung (und der vorherigen Recherche) in Kauf zu nehmen? Welche Vertriebschancen steigen dadurch? Wie wirkt sich eine Arbeit nach Standards der ISO9001 ggf. intern für Mitarbeitende aus? Und gibt es Tools oder Dienstleist...
#087 | Beratung in - oder mit Beratung aus der Krise? 28.02.2024 25:00
Befindet sich die Beratungsbranche in der Krise? Welche Stimmungen nehmen wir in den Gesprächen mit Einkäuferinnen und Einkäufern war, wenn es um aktuelle Projektausschreibungen geht? Welche Themen und Branchen leiden im Besonderen unter der aktuellen Polykrise? Welche Themen sind hingegen "Dauerbrenner"? Und warum sollten Beratungen gerade jetzt den Mut aufbringen sind auf wenige inhalt...
#086 | Kann man Consulting oder Einkauf studieren? 19.02.2024 24:36
Was studiert man um in die Unternehmensberatung zu gehen? Gibt es spezialisierte Studiengänge, die explizit den Einstieg in das Consulting vorbereiten? Welche praktischen und theoretischen Fähigkeiten sollte man bei einem Einstieg in die Beratung mitbringen bzw. erlernen? Und wie verhält es sich mit der Ausbildung von Einkaufsfähigkeiten - gibt es Universitäten oder Fachhochschulen, die sich expli...
#085 | Projektleistungen konsequent nachverfolgen 12.02.2024 22:21
Was sollte auf einem gute gepflegten Leistungsnachweis eines Beraters stehen - und was nicht? Wieso werden im Projektalltag die Zeitnachweise von externen oft nur sehr grob kontrolliert? Gibt es eine falsche Scham, um Externe in ihrer Arbeit zu überprüfen? Und warum sollte eine Beratung selbst daran Interesse haben, Transparenz zwischen dem initial beauftragten und dem geleisteten Umfang herzustel...
#084 | Das sind die "Hidden Champions" im Consulting 2024 05.02.2024 21:21
Wer sind die neu gekürten "Hidden Champions" des Beratungsmarkts in Deutschland? Haben sich wesentliche Kategorien verändert? Welche Branchen sind hinzugekommen? Welche Beratungsdisziplinen wurden getauscht? Was macht das Ranking so besonders und was unterscheidet die Auszeichnung von anderen Awards? Und wieso sollten Einkäuferinnen und Einkäufer mehr auf Auszeichnungen achten und ausgez...
#083 | Vertrieb im Consulting: Messebesuche richtig planen 29.01.2024 23:44
Lohnt es sich als Beratungsunternehmen Messen zu besuchen? Wie finde ich die passenden Fachmessen für mein Unternehmen? Kann man die Aufwände für Messe auch in Vertriebsziele umrechnen - bzw. wie kann man ermitteln, ob sich eine Investition in eine Messeaktivität gelohnt hat? Und welche Tipps und Tricks gibt es, um einen Messebesuch auch ohne Stand erfolgreich vorzubereiten und viele Termine zu ve...
#082 | Vertrieb im Consulting: Erfolgreich telefonieren 22.01.2024 33:15
Warum haben so viele Beratungen ein Problem mit dem Telefonieren? Warum ist Struktur in der Telefonakquise nicht das Gleiche wie Strukturvertrieb? Für welche Unternehmensgrößen ist die telefonische Akquise ratsam - und wo nicht? Und welche handwerklichen Fehler sollte man unbedingt vermeiden, wenn man am Telefon sein Unternehmen präsentiert. In der 82. Folge "Vertrieb im Consulting: Erfolgrei...
#081 | Do's and Don'ts für die perfekte Berater-Webseite 15.01.2024 23:13
Was macht eine gute Webseite einer Unternehmensberatung aus? Wie klassisch oder wie modern sollte die Internet-Präsenz sein? Worauf achten Kunden am meisten, wenn es darum geht, die perfekte Beratung auszuwählen? Was kann man sich von den Tier1 und Big4 Beratungen hinsichtlich Struktur und Aufbau abgucken? Und wie kann es gelingen, das Team und das organisatorische Wissen bestmöglich zu präsentier...
#080 | Wie man Verantwortung im Projekt klar definiert 08.01.2024 23:20
Was bedeutet es überhaupt Verantwortung für ein Projekt zu übernehmen? Gibt es nicht genügend Methoden, die ein erfolgreiches Projektmanagement beschreiben? Was ist die Herausforderung in der Projektverantwortung mit Externen? Und wieso kommt dem Einkauf im Beratungseinkauf eine besondere Rolle zu, wenn es darum geht bereits vor Projektbeginn entlang Fachlichkeit, Methodik und Persönlichkeit, die...
#079 | Wir expandieren nach NORDICS & BENELUX 01.01.2024 24:25
Warum eröffnet White Label Advisory im Jahr 2024 neue Standorte in Amsterdam und Kopenhagen? Wie international kann (und muss) Beratung - und die Vermittlung von Beratung wie White Label Advisory es betreibt - sein? Wie sind wir bei der Auswahl der Zielmärkte vorgegangen? Welche Chancen und Risiken sehen wir? Und welche drei Typen von Klienten gibt es, die uns auf unserer Internationalisierung beg...
#078 | Der Besser Beraten Jahresrückblick 2023 25.12.2023 25:44
Wie erfolgreich war das "Podcast-Jahr" 2023 für unseren Podcast Besser Beraten? Was hat uns als Geschäftsführer von White Label Advisory bewegt? Welche Erkenntnisse haben wir entlang unserer Mad - Sad - Glad Methode retrospektiv gewonnen? Was waren die Themen und Trends im Einkauf und Verkauf von Beratungsleistungen, die wir im Gespräch mit unseren Klienten und Partnerberatungen wahrgeno...
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