Anatomia Transformacji

W wielu firmach moment rozpoczęcia zmiany przychodzi dopiero wtedy, gdy organizacja jest już zmęczona własnym tempem, przeciążona bieżączką i coraz mocniej odczuwa konsekwencje działania „na rozpędzie”. Problem w tym, że wtedy zmiana jest już nie tylko potrzebna - często staje się pilna. W tym odcinku Anatomii Transformacji rozmawiamy o tym, od czego naprawdę zacząć transformację firmy i dlaczego...

Wiele firm chce lepszych wyników, większego zaangażowania i bardziej świadomej kultury organizacyjnej. Znacznie rzadziej zadaje sobie jednak pytanie, co naprawdę stoi za doskonałością organizacyjną i dlaczego jedne firmy potrafią budować ją konsekwentnie, a inne zatrzymują się na poziomie dobrych intencji, wartości na ścianie i pojedynczych narzędzi. W tym odcinku Anatomii Transformacji schodzimy...

W tym odcinku Anatomii Transformacji schodzimy na poziom konkretu i pokazujemy jedną z najbardziej praktycznych narracji transformacyjnych, która realnie zmienia sposób działania firm - koncentrację na czasie i metodę Quick Response Manufacturing (QRM). Punktem wyjścia jest obserwacja, którą widzimy w niemal każdej organizacji: wraz ze wzrostem firmy procesy zaczynają zwalniać, komunikacja się pog...

W wielu firmach mówi się o zaangażowaniu, odpowiedzialności i potrzebie większej samodzielności pracowników. Znacznie rzadziej pada jednak pytanie, czy organizacja naprawdę stworzyła warunki, w których ludzie mogą działać samodzielnie i świadomie doskonalić swoją pracę każdego dnia. W tym odcinku Anatomii Transformacji rozmawiamy o tym, jak budować samodzielność pracowników i dlaczego nie zaczyna...

Zmiana w organizacji niemal zawsze brzmi dobrze… dopóki nie zaczyna dotyczyć nas samych. W teorii większość firm zgadza się, że zmiany są potrzebne. W praktyce jednak bardzo często pojawia się to, co najbardziej naturalne i jednocześnie najtrudniejsze w prowadzeniu transformacji - opór. I właśnie o nim rozmawiamy w drugim odcinku Anatomii Transformacji. Tym razem Irek Biliński i Radek Kozal biorą...

KSIĄŻKA "TO JEST LEAN": https://4results.pl/produkt/to-jest-lean-niklas-modig-par-ahlstrom/ Czy pokora w biznesie to słabość… czy fundament skutecznego przywództwa? W wielu organizacjach mówi się o strategii, wynikach i narzędziach zarządczych, ale znacznie rzadziej zatrzymujemy się nad tym, jaką postawę reprezentują liderzy i jaki ma to realny wpływ na ludzi, decyzje i kierunek całej fi...