Dvi galvos geriau

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip kalbėtis dėl didesnės algos? - Ar santykyje tarp vadovo ir savininko galioja tos pačios taisyklės? - Darbuotojo pasiekimų įvertinimas/pastebėjimas didelėje įmonėje - Motyvaciniai paketai: ar veiksminga? - Verslo startavimas "pavojingiausiu" laiku

Atsakymai į jūsų klausimus: -Mažų ir didelių įmonių atstovų mokymasis vienoje erdvėje  -Temos apie mažas ir dideles įmones pratęsimas -Kaip padėti vadovui, kuris nori progreso, bet atidėlioja? -Kaip susikurti savo "network'ą"? -Nenoriu dirbt iš ofiso, ką daryt?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip vadovui suspėti į visus susirinkimus? - "Nuotolinio" ir "Ofisinio" vadovavimo skirtumai - Ką padaryt, kad po mokymų "garas" neišeitų? - Mano kolega nieko nespėja. Ką daryt man?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip jaustis tam, kurį "gražiai" išprašė iš darbo? -​ Galima derinti pagrindinį darbą su verslu? - Kaip išlikti motyvuotam siekti tikslų?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip "gražiai" atleisti žmogų iš darbo? - Kaip rasti tą, kuris nori ir rezultatų, ir augti? -​ Patarimai vadovui, kai darbuotojai yra skirtingose komandose -​ Apie Vadovo Laiką  -​ Vadovas blaškosi, tad kaip juo pasitikėt? -​ "Neskanu", kai priskiriamos "etiketės"

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kartų "reikalai" organizacijose - Augti skaidantis ar buriantis? -​ Kaip elgtis su intrigantais komandoje? -​ Kaip motyvuoti Z kartą?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Apie sutarimus, kur link ir kodėl reikalinga tobulėti?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip gyventi/dirbti/kovoti, kai skaudinama iš vadovo žmonos pusės? - Kas tokia yra "Saraaa"? Kaip ją kontroliuoti? -​ Kiek ir kaip reaguoti HR'ui, kai darbuotojai skundžiasi vadovu? -​ Kaip vadovui rasti įkvėpimo ir pozityvo sau? -​ Nuo ko pradėt susibendravimą su kolektyvu naujam vadovui? -​ Darbo-Gyvenimo balanso niuansai -​ Ką daryti, kai darbuotojas nežino, kur ja...

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip dirbti su tuo, kuris pastoviai aiškina ("gydo")? -​ Kodėl geriau kelti klausimus dviem galvom? -​ Kaip sudominti komandą rūpintis finansine įmonės puse? -​ Kaip "prakalbinti" darbuotoją? -​ Bendruomenės nauda -​ Apie vizijos kūrimą komandoje -​ Kokie buvo iššūkiai būnant pranešėju paskaitoje? -​ Kai žinai, bet nedarai, tai tas pats, kaip nežinai -​ Patarimai prad...

Atsakymai į jūsų klausimus: -​ Skirtumai tarp motyvavimo privačiam ir valstybiniam sektoriuj -​ Šventarščiai ir Filosofija - Kaip motyvuoti darbuotoją, kuris nerodo progreso? - Kaip tvarkytis su vadovo nepagarba darbe? -​ Kaip skirtingai tą pačią situaciją mato vadovai ir jų komandos -​ Kaip padėt vadovui? -​ Kaip skatinti darbuotojus dažnesniems tarpusavio pokalbiams?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip paskirstyti atsakomybes darbuotojams, kai jų kompetencijos panašios? -​ Ar galima leisti darbuotojams patiems priimti sprendimą, kas imsis atsakomybės? -​ Kur ribos dirbant su draugais? -​ Už kokius "atsrigimus" mokama konsultantui/koučeriui? -​ Kaip sužinot kad esi lyderis? -​ Lyderystės formos pasirinkimas -​ Kaip pasakyti darbdaviui apie netenkinamas darbo sąl...

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip reaguot į vadovo pretenzijas? -​ Apie įpročius "perduoti" darbus -​ Kaip kilti karjeros laiptais link vadovavimo? -​ Kaip "priverst" vadovą keistis? -​ Apie "liūdną" realybę vs Galimybes - Kiek laiko reikia laukti darbuotojo rezultatų?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip padėti darbuotojui atsakyti į klausimą KODĖL? -​ Kaip elgtis, kai nesutaria kolegos? - Kaip įtraukti visus kolegas į pardavimų procesą? -​ Kas ir ką svarbiausio daro įmonėje? -​ Pavyzdys apie pasakymą tiesos vadovui

Atsakymai į jūsų klausimus: -​ Kaip reikės perorganizuoti darbą su komanda? -​ Apie tikrosios komandos naudą -​ Kiek laiko/pastangų reikia "atvesti" darbuotoją į komandą? -​ Tips'ai intravertams (ir ne tik jiems) -​ Kaip dažnai įmonės naudoja žaidimo metodus mokymuose? - Kaip padėti darbuotojui atsakyti į klausimą KODĖL?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kaip padėti savyje ugdyti smalsumą? -​ Ką daryti, kai būna per didelis smalsumas? -​ Kokie veiksmai padėtų vadovui įkvėpti darbuotojus pozityvo ir tikėjimo gera ateitimi? -​ Kaip būti išgirstam ir nesusipykt? -​ Kaip parodyti, kad situacija gali būti geresnė? -​ Apie ICF koučingo mokyklą -​ Kaip "nesusprogti", kai įmonė greitai auga?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Apie Empatiją darbe -​ Vadovo laikas -​ Kaip pasiruošt sudėtingam pokalbiui? - Apie vaidmenų komandoj pasiskirstymus - Kaip iškomunikuoti naują paslaugų kainodarą? -​ ICF koučingo specialistų mokykla

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kur yra riba tarp vadovo ir draugo?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Motyvuoti ar nemotyvuoti darbuotojus? - O jei darbas yra valstybiniam/biudžetiniam sektoriuj?

Atsakymai į jūsų klausimus: -​ Kaip gauti/pasirinkti mentorių? -​ Koučeris ar Mentorius? -​ Sharing is Caring  -​ Kaip atsiriboti nuo patarimų? -​ Auga ne tik mentee, bet ir mentorius -​ Kodėl mentorystė ir kodėl dabar? -​ KPI ar OKR? -​ Kiek turėjot mentorių?  -​ Kokie namų darbai prieš kalbinant mentorių?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Darbuotojų įsitraukimo tyrimo atparimai: įsitraukimas vs įgalinimas -​ Apie psichologinius nuosmukius darbe - Kaip elgtis vertinamojo pokalbio metu, kai išmanai tai geriau už vadovą? - Kaip gauti/pasirinkti mentorių? - klausimas naujai laidai

Atsakymai į jūsų klauisimus: - Kas yra laimė? - Kaip iškelt tikslus darbuotojams? -​ Kaip motyvuot save dirbt įmonėje, kur vertybės skiriasi? -​ Apie laimę - tęsinys -​ Apie tikslus - tęsinys - Pažeidžiamumas vadovo darbe -​ Brene Brown kalba TED'e apie Pažeidžiamumą -​ Kokiomis mintimis einame į Naujus metus ir į naują laidos sezoną

Atsakymai į jūsų klausimus: -​ Kaip atskirti kairę nuo dešinės ir kada būnam produktyviausi? -​ Galimos priešpriešos kolektyve, kai vieni rezultatą sukuria grečiau už kitus -​ Laikas skirtas mokymuosi: po darbo ar darbo metu -​ Valdybos narys prisiėmė nuopelnus sau ir "pamiršo" komandą. Ką daryt? -​ Ką daryt, kai vadovą "ima" nervas? -​ Ką daryt, kai ignoruojami neformalūs online susitikimai? -​ K...

Atsakymai į jūsų klausimus: - Kiek realu turėti 4-ių dienų darbo savaitę? -​ Cross functional vadovų galvos skausmai -​ "Less is more" - Taip/Ne? -​ Įgalinančios frazės -​ Apie BMI MBA -​ "Amžiaus krizės" reikalai -​ Kuriuose sektoriuose įmanoma 4-ių dienų darbo savaitė?

Atsakymai į jūsų klausimus: - Savanorių paieška ar "paskyrimas" naujam projektui -​ Darbuotojų lankomumo/darbo darymo sekimas -​ DISC metodologijos taikymas darbe: ar jis efektyvus? -​ Kaip išvengti "dvigalvystės" versle? -​ Kaip teisingai iškomunikuoti "stebėsenos" sistemą? -​ Papilymas "kontrolei" - apie atvirumą -​ Socialinės atsakomybės veiklos (parama/labdara)

Atsakymai į jūsų klausimus: - Veiklos vertinimo pokalbiai, jų vertė, reguliarumas - Ugdomojo vadovavimo grėsmės  - Bandomasis laikotarpis: kriterijai darbų aptarimui - Kaip pagerinti ryšį tarp administracijos ir komandos? - Kaip matuoti darbuotojo asmeninį augimą, EQ, empatiją ir pan.? - Kokia komandos kultūra skatina žmones kurti?