Strategic Mentor

Mucho se habla de los test de personalidad. De lo importante que es conocerse, sobre todo cuando lideras un negocio y a un equipo.  Pues bien, en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor vamos a desmenuzar los mitos y realidades en torno al famoso Test de Myers - Briggs. A por ello:  ¿Por qué conocerte es una ayuda?  El mito del psicoanálisis y el verdadero valor del test de Myers- Briggs....

“Menuda pérdida de tiempo”.  Esta es la sensación que pueden tener tus colaboradores cuando asisten a las reuniones de equipo.  ¿Qué estás haciendo mal? ¿Por qué sienten que se les escapa el tiempo? Y lo más importante: ¿Cómo hacer que estás reuniones sean productivas? En este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor te voy a desvelar los posibles errores que puede que estés cometiendo en tus m...

Hablar sin pelos en la lengua sobre los logros y desaciertos que acontecen cada mes en mi negocio es casi como una terapia.  No siempre los resultados son satisfactorios, ni todo sale como habías planificado.  ¿Qué ha ocurrido este mes en La Transformateca? Aquí un adelanto: Por qué hacer por defecto es mejor que esperar a que lleguen los resultados: “El Escáner Remote”, la nueva potente herramien...

Liderar un equipo en remoto es un desafío. La distancia, las limitaciones de las pantallas, las reuniones interrumpidas por la mala conexión… Contar con una buena caja de herramientas digitales puede marcar la diferencia entre un equipo que funciona y otro que puede llegar a ser un lastre.  Sobre qué herramientas son las más ágiles y prácticas para gestionar la comunicación y el trabajo de tu equi...

Una buena comunicación con tu equipo es la base de la delegación efectiva de tu negocio. De hecho, la nefasta comunicación que existe en cientos de empresas suele desembocar en malos resultados. De ahí la importancia de establecer los protocolos de comunicación correctos. En este nuevo episodio del Podcast Strategic Mentor te cuento qué debes tener en cuenta para crearlos y cómo una buena comunica...

Muchos empresarios los pasan por alto. Sin embargo, establecer meetings de feedback con tu equipo es como ajustar la brújula de tu barco: te permite navegar en la dirección correcta y llegar a buen puerto. Ahora, ¿qué teclas debes tocar y qué aspectos debes tener en cuenta para que tu equipo confíe en ti y te reporte un feedback constructivo de lo que no funciona en tu negocio? De esto precisament...

Conseguir que tu equipo se sienta motivado cada día, y sobre todo valorado, es uno de los grandes desafíos a los que te enfrentas como líder de tu negocio. ¿Cómo premiar a tus colaboradores por los objetivos alcanzados y por su compromiso y dedicación continúa? Te lo cuento en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. La ventaja de los esquemas de compensación variable Por qué debes premia...

¿Tienen claro tus colaboradores cuáles son sus funciones? ¿Has definido lo que esperas de ellos? ¿Cuentas con alguna herramienta para medir su rendimiento? En este nuevo episodio del podcast te voy a desvelar cómo lo hago yo con mi equipo en La Transformateca.  Además te voy a contar cómo tener un sistema de evaluación semanal me permite tener a mis colaboradores enfocados 100%  en sus tareas, y m...

Airear los logros de un negocio es sencillo.  Los “fracasos” no tanto.  Por lo mismo, hoy vengo a contarte cómo hemos afrontado en La Transformateca el mes de Abril.  Altos, bajos, y mucho trabajo en los procesos del negocio. Aquí un adelanto:  Cómo todos los miembros del equipo están poniendo su granito de arena para crear la Cueva de Alibabá. Para transformar a nuestro clientes, primero lo estam...

¿Y si mañana ese colaborador que se encarga de una parte vital de tu negocio decide irse y solo él sabe hacer ese trabajo del que dependen parte de los resultados de tu empresa… ? Esta es una de las razones por la que debes documentar tus procesos, si quieres que tu negocio llegue a funcionar sin ti, claro. ¿Cómo hacerlo bien?  De eso trata el nuevo episodio del podcast. Te voy a desvelar las regl...

¿Te has preguntado por qué hay empresarios que desempeñan 1000 tareas en un día con una sonrisa de oreja a oreja e irradiando buena energía,  y otros que solo pueden abordar dos o tres actividades , sin ganas y con la lengua fuera?  La diferencia está en los hábitos que siguen en su día a día.  Éstos son los que marcan la diferencia en sus resultados. Precisamente sobre esto hablo en el episodio n...

¿Te faltan horas en el día? ¿Tu lista de tareas y la de tu equipo es interminable y se te hace bola afrontar el día a día sin sentir el agobio de “los pendientes”? En este episodio 59 del podcast te cuento 5 técnicas sencillas pero tremendamente transformadoras para planificar mejor tu trabajo, y el de tu equipo. ¡Vamos a ello! El secreto de la planificación 3x3 Por qué deberías gestionar tus prio...

¿Cómo gestionar los proyectos de tu empresa a la perfección, o al menos atando (casi) todos los cabos? En este episodio 58 del podcast te desvelo la fórmula para gestionar los encargos de tus clientes de manera eficiente tirando de 3 estrategias completamente distintas: El método Matrioska: el ABC de la planificación productiva. Las bondades de  una planificación más ágil en los pequeños negocios:...

Todos los negocios tienen altos y bajos. Y más en un contexto de contracción económica.  ¿Qué ha ocurrido este trimestre en el mío? Te lo cuento todo al detalle, sin filtros dulcificantes ni pelos en la lengua. Esta es la primera crisis que está afectando mi negocio, y aún así abrazo los resultados Cómo la inteligencia artificial está aumentando la incertidumbre en el mercado Aprendizajes y result...

Echas demasiadas horas en tu negocio, 50 o 60 a la semana, pero… ¿son rentables?   En este nuevo episodio del podcast te cuento cómo puedes reducir tu sobrecarga de trabajo y obtener mejores resultados en tu negocio gracias a una gestión estratégica de tu tiempo.   No se trata de trabajar más, sino de hacerlo mejor, de manera más productiva:  Planificar vs improvisar. Nunca sin una hoja de ruta. N...

Pongamos las cartas sobre la mesa. En este episodio 056 del podcast Strategic Mentor vamos a romper un tabú: el de la carga abismal de trabajo que los emprendedores portan a sus espaldas durante años, por no decir décadas.  60 horas a la semana… ¿Y para qué? ¿Dinero? Mmm… ¿Reconocimiento? Un dato: la tasa de divorcio en el colectivo empresario/directivo está disparada. ¿Entonces? Pues vamos a trat...

Debería ser lo contrario. Llevas meses planificando cómo incorporar a esos nuevos colaboradores en tu empresa y ahora que llevan 3 meses contigo tienes 3 veces más trabajo que antes.  ¿Qué has hecho mal? ¿Y ahora qué? ¿Eres tú o son ellos? Pues de cómo gestionar bien a tu equipo y de los principales errores que cometen emprendedores y empresarios a la hora de contratar va este nuevo episodio del p...

Tienen un ADN especial y puede que incluso ya cuentes con alguno de ellos en tu proyecto. Me refiero a ese súper colaborador: una persona que te gusta de verdad, que te irías de vacaciones con él y que además él solito soluciona 10 veces más problemas que el resto de equipo. ¿Cómo detectarlos y atraerlos hacia tu negocio…? Te lo explico en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. Afina el...

Guiarte por la intuición a la hora de contratar colaboradores para tu equipo puede salir bien… O no. En cualquier caso mejor no arriesgarse. Por lo mismo, y para que afines al máximo el tiro, en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor te voy a desvelar las 5 fases imprescindibles que no deben faltar en tu funnel de contratación. Y eso no es todo. Además vas a conocer los 9 elementos clave...

Ha llegado el momento: tu negocio está creciendo y tus horas de trabajo también… 50 o 60 horas a la semana. Y es que por más que te resistes no te va quedando más opción que contratar a tu equipo A. Entonces piensas: “Tener un equipo es tener problemas” “¿Cómo lo voy a financiar?” Has intentado todo para automatizar tu negocio pero, ¿cuánto más puedes seguir creciendo sin delegar? En este episodio...

Hoy hablamos de primera impresión y lo difícil y complicado que es lograr dejar un rastro positivo y memorable: ¿Qué es un punto de contacto y por qué es importante para tu negocio? ¿Cómo funciona la primera impresión? ¿Es tan difícil cómo se intuye generar una gran primera impresión? ¿Cómo actúa el poder de una buena marca en el desarrollo de la relación con pre-clientes? ¿Por qué es tan complica...

¿Quieres saber lo que ha ocurrido en mi negocio en el mes de Febrero? Pues adelante, pasa, las puertas de mi casa están abiertas. Quiero compartir contigo los aciertos, y algunos errores, que junto con mi equipo hemos cometido en La Transformateca. ¿Qué estamos tramando para las próximas semanas y meses? También te lo desvelo:  Cómo, pese a la contracción del mercado, el mes de febrero hemos cerra...

¿Te cuesta un mundo dar con ese profesional concreto que necesita tu empresa? ¿No encuentras al candidato que está faltando en tu equipo? Descuida, no eres el único. Emprender un proceso de contratación y selección lleva lo suyo, pero entonces… ¿Por qué otras empresas sí logran cubrir sus vacantes y encuentran candidatos válidos?  En este episodio te doy a conocer 6 posibles causas que dan respues...

Freelance vs empleados. En este episodio te desvelo las principales razones de por qué si quieres construir un negocio sólido y crecer tienes que dejar de contratar a freelancer y empezar a construir tu propio equipo. Y además vas a descubrir:  Por qué contratar a freelancer a la larga tiene más pros que contras Las señales inconfundibles que debes detectar en todo buen (y mal) freelance Errores c...

Hoy hablamos de una actividad clave en la gestión de un negocio: el análisis de los indicadores financieros, para poder pilotar tu negocio gestionando prioridades y urgencias ¿Qué indicadores financieros debes observar en tu negocio? Los 4 ejes de análisis de una métrica ¿Cómo resolver el problema de la estacionalidad cuando analizamos los resultados de tu negocio? ¿Por qué tendemos a observar mét...