Die Vision führt uns an!

Heute nehme ich dich mal mit hinter die Kulissen und erzähle dir, wie ich mit meinen Kunden arbeite. Aber damit nicht genug. Ich erzähle dir auch von dem 3-Felder-Modell, das ich in der Arbeit mit meinen Kunden gerne verwende. Mit diesem Modell kannst du eine persönliche Business-Modell-Analyse vornehmen. In der Podcast-Folge und hier im Blogbeitrag teile ich dazu wertvolle Frage mit dir, die dich...

So häufig erlebe ich, dass Coaching Karten in der Teamentwicklung nur genutzt werden, um Einstiegsrunden zu gestalten. Wenn du Karten in deiner Praxis einsetzt und du diese Karten bisher nur für das Einchecken oder vielleicht noch für das Auschecken in deinen Sessions verwendet hast, dann verschenkst du (noch) das wertvolle Potenzial von Coaching Karten – so viel sei schonmal verraten. Denn mit de...

In dieser Folge spreche ich mit Ina Kimmel über die Transformation ihrer Selbstständigkeit. Ina ist Logopädin und systemische Coachin (DGfC) und war 10 Jahre lang Inhaberin einer Praxis für Logopädie in Dortmund, bis sie sich entschieden hat, ihre Selbstständigkeit noch einmal zu verändern. Heute begleitet sie als Coachin und Teamentwicklerin Fachkräfte und Teams therapeutischer Praxen. In der Fol...

Im Dezember 2022 erschien ein Artikel von mir in der Zeitschrift PRAXIS KOMMUNIKATION vom Junfermann Verlag. Der Schwerpunkt der Ausgabe war das Thema Zukunft und was könnte da näher liegen als die Visionsarbeit? Genau deshalb ich einen Artikel zur Visionsarbeit beigesteuert. In dem Artikel beschreibe ich eine Methode der Visionsarbeit, die ich schon ganz früh in meiner Beratungstätigkeit im Einze...

Manche träumen gerade davon, ihre Arbeit als Coach zum Hauptjob zu machen. Andere sind wiederum schon länger selbstständig und erstellen regelmäßig neuen Angeboten oder Produkten. Ganz egal, wo du dich gerade befindest, ich kann mir vorstellen, dass auch bei dir immer wieder die Frage aufploppt: Was kann ich als nächstes tun, um mein Business weiter auf- oder auszubauen? Was ist mein nächster Schr...

Alle Produkte, Angebote, Konzepte und Projekte haben eine Wirkung. Sie wirken zum einen in die Außenwelt und leisten einen Beitrag für Kunden und Kundinnen. Genauso wirken sie aber auch in die Organisation hinein. Aber wie lässt sich diese Wirkung genau bestimmen und erfassen? Um das herauszufinden, stelle ich dir in der heutigen Folge die Impact Analyse mit zwei Vorgehensweisen vor. Neben der Wir...

Wie kann Organisationsentwicklung wirksam gestaltet werden? Das war eine Frage, die in meinen Strategie-Coachings in der letzten Zeit eine übergeordnete Rolle gespielt hat. Und da habe mir gedacht, ich nehme dich heute mal ein Stück weit mit in das Thema und erzähle dir davon, was ich dazu mit meinen Kundinnen im Strategie-Coaching besprochen habe. In der aktuellen Folge teile ich mit dir meine 3...

Wenn du derzeit auf Digital-Konferenzen unterwegs bist, siehst du sie überall: Die VR-Brillen. Vielleicht hast du so eine Brille auch schon einmal ausprobiert. Aber: Hast du sie auch schon einmal für dein Coaching oder deine Beratung genutzt? Einer, der Virtual Reality in seiner Coaching-Praxis erprobt hat, ist Stefan Wierzbitza. Mit Stefan spreche ich in dieser Folge darüber: - Welche Möglichkeit...

Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss. Wenn man so viel Raum zur Verfügung hat, entstehen natürlich neue Fragen: Was soll in diesen Räumen passieren? Was soll da angeboten werden? Ein Nutzungskonzept musste her. Jetzt...

Wie sieht eine zeitgemäße Teamentwicklung aus? Was müssen wir als Coach:innen und Teamentwickler:innen eigentlich leisten? Und wie können wir Teams darin unterstützen, wirklich zukunftsfähig zu werden? Diesen Fragen mag ich mit dir in dieser Folge nachgehen. Dazu erzähle ich dir auch, welche 3 Prinzipien mich in meiner Arbeit mit Teams begleiten und warum sie für mich zu einer zeitgemäßen Teamentw...

Wann ist ein Team wirklich ein Team? Na, hast du dich das auch schon einmal gefragt? Dann bist du hier genau richtig. Nicht immer haben wir es in der Teamentwicklung wirklich mit einem Team zu tun. Manchmal denken wir, die Personen, mit denen wir im Coaching arbeiten, wären ein Team. Oder auch die Mitarbeiter:innen denken selbst, sie wären ein Team - obwohl sie gar kein Team sind. In der Podcast-F...

Na, kommt dir das bekannt vor? Hast du manchmal auch den Eindruck, dass es in deinem Business nicht so richtig vorangeht? Dann habe ich heute etwas für dich. In dieser Folge und schauen wir uns gemeinsam 2 Strategien an, die dich darin unterstützen, das Wachstumspotenzial deines Business zu identifizieren und ins Tun zu kommen. Ganz konkret sprechen wir darüber: 1. Wie du dein Wachstumspotenzial (...

Ganz sicher kennst du das: Ein Team will neue Produkte und Angebote für seine Kunden und Kundinnen erschaffen und werkelt fleißig los. Doch am Ende kommt das Produkt nicht so richtig an. Nur mal so unter uns: Dieses Phänomen betrifft nicht nur die Teams, mit denen wir arbeiten. In unserem Business kann es uns ganz genauso ergehen. Also Hand aufs Herz: Hast du auch schon mal Produkte erstellt, die...

Ganz ehrlich: Skalierungsmethoden werden in der Teamentwicklung ordentlich unterschätzt. Dabei leisten sie so viel! In dieser Folge erzähle ich dir: - Was Skalierungen überhaupt sind. - Wie und wann du sie in Teamentwicklungsprozessen einsetzen kannst. - Und von einer ganz besonderen Skalierungsübung für eine ganze Teamsession. Die Methode, die ich dir in dieser Folge erzähle, kannst du auf meiner...

Hand auf`s Herz: Wie fokussierst du dich eigentlich in deinem Coaching-Business? Wie setzt du dir Ziele und wie bleibst du dran, ohne dich vom Markt der unbegrenzten Möglichkeiten ablenken zu lassen? Bei all den Optionen dort draußen, kann es schon einmal passieren, dass wir unseren Fokus verlieren und unsere Ziele (und Visionen) aus dem Blick geraten. In dieser Folge teile ich mit dir 2 wertvolle...

Als Führungskraft da eigene Team coachen? Geht das überhaupt? Tatsächlich ergeben sich durch die Vermischung von Coaching und Führung neue Herausforderungen. Aber (zum Glück!) auch ganz neue Chancen. In der aktuellen Folge schauen wir uns die Möglichkeiten und Grenzen einer coachenden Führung an und klären, wann es für eine Führungskraft überhaupt möglich ist das eigene Team zu coachen, wann es ni...

Kennst du eigentlich die Theorie U? Falls nicht, hier eine super knappe Erklärung: Die Theorie U ist ein Prozessmodell, das die Entstehung von Innovationen veranschaulicht. Sie beschreibt, wie etwas Neues in die Welt gebracht werden kann, ohne dass es an die Vergangenheit anknüpft, sondern an die im Entstehen begriffene Zukunft. Das Herzstück der Theorie U sind die 4 Artens des Zuhörens. In dieser...

Von überall aus auf der Welt ortsunabhängig als Coach:in, Berater:in oder Trainer:in arbeiten. Dieses Konzept von New Work ist durch die digitale Transformation mittlerweile auch in unserem deutschsprachigen Coaching Business angekommen. Doch was muss man beachten, um sich als Coach:in ein eigenes Online Business aufzubauen? Und wie schafft man es, in der Onlinewelt erfolgreich Fuß zu fassen? Darü...

Wie passen systemische und agile Arbeitsweisen zusammen? Gibt es da überhaupt Zusammenhänge? Oder unterscheiden sich systemische und agile Vorgehensweisen eher voneinander? Um gute Antworten auf diese Fragen zu finden, habe ich mit zwei Experten gesprochen. Meine Interviewgäste in dieser Folge sind Florian Zapp und Martin Schenkenberger. Florian ist systemischer Organisationsentwickler und Geschäf...

**4 Fakten über die Teamkultur - Was du über die Teamkultur unbedingt wissen solltest** Die Teamkultur hat eine enorme Wirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden. Sie bestimmt, ob Krisen gemeistert werden und Veränderungen in Teams und Organisationen gelingen können. Höchste Zeit also, dass wir uns diesem Thema widmen. In dieser Folge berichte ich dir von 4 Fakten über die Teamentwicklung, die...

Kleine Methoden werden in der Teamentwicklung gerne einmal unterschätzt. Klar ist es wichtig, als Coach*in eine Grundausbildung absolviert zu haben und Teams mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung zu begleiten. Aber Teams wollen heute an sehr spezifischen Themen und Anliegen arbeiten. Einzig mit einer lösungsorientierten Haltung und mit Fragetechniken, werden wir Teams nicht angemes...

Große Fehler in der Teamentwicklung? Oh ja, die gibt es. Und damit meine ich Vorgehensweisen, die das echte Potenzial haben, einen Teamentwicklungsprozess so richtig in den Sand zu setzen. Egal ob du noch ganz am Anfang stehst mit deiner Tätigkeit als Teamcoach*in und Teamentwickler*in oder ob du schon viele Jahre dabei bist: Vor den großen Fehlern sind wir alle nicht gefeit. Aber: Die Fehler, die...

In der Folge gehen wir der Frage nach, welche Bedeutung das Konzept der Neuen Arbeit für deine Tätigkeit als Coach*in, Trainer*in, Berater*in, Team- und/oder Organisationsentwickler*in hat. Wir klären, was sich unter dem Begriff New Work verbirgt und schauen uns dafür die gegenwärtige Situation in Teams und Unternehmen an. ABER: In der Folge soll es um dich gehen. Und um die Bedeutung, die New Wor...

**Als Coach erfolgreich - 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Coach ** Heute gehe ich mit dir der Frage nach, was uns als Coaches erfolgreich macht. Und keine Angst, das wird hier keine Marketing-Folge oder dergleichen. Ich mag mit dir eher auf Praktiken schauen, die uns dabei helfen, nicht nur als Coach mit unserer Tätigkeit zu starten, sondern vor allem auch nachhaltig dabei zu...

**Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode ** In der Folge leite ich dich in deiner Jahresreflexion an und erzähle dir, wie mein Jahr 2020 so verlaufen ist. Die 4-Felder-Methode, von der ich dir in dieser Folge erzähle, stärkt nicht nur die Selbstführung, sondern kann vor allem genutzt werden, um Strategien für das neue Jahr zu erarbeiten. Wenn du dich dafür interessierst, wie du die 4-Felder-Meth...