Arbetsgivarpodden

I statliga arbetsgivares gemensamma strategi för den strategiska arbetsgivarpolitiken står bland annat att arbetsgivare samverkar för att utveckla ledarskapet i verksamheterna. Men hur fungerar samverkan i praktiken och hur får man tydliga arbetsgivarföreträdare? Det är några delar som diskuteras i avsnittet. Medverkande Gäster: Åsa Ståhl, HR-specialist på Post- och telestyrelsen och programansvar...

Det här avsnittet handlar om Arbetsgivarverkets mentorprogram som ger statliga myndigheter en möjlighet att ta del av nyanlända akademikers kompetens och erfarenhet. Programmet är också ett sätt för nyanlända att lära sig mer om statens verksamhet och utveckla sitt kontaktnät i Sverige Medverkande Gäster: Jonas Tidemyr, mentor och ekonom på försvarsdepartementet, Regeringskansliet, Samira Peralak,...

I det här avsnittet fokuserar vi på hur organisationen kan ta tillvara medarbetarnas kompetens och vad som krävs för att man ska kunna skapa en inkluderande kultur. Utifrån pågående utveckling på arbetsmarknaden står arbetsgivare inför ett alltmer diversifierat arbetskraftsutbud både vad det gäller generationsväxling och mångfald. Ett inkluderande ledarskap utifrån verksamhetens behov är en föruts...

Som chef och ledare styr du verksamheten men du leder människor och det gör du i dialog. I det här avsnittet pratar vi om ledarskap och medarbetarskap i samverkan. Ett aktivt medarbetarskap kräver att chefer och ledare är ute i verksamheten och är tydliga med hur målbild och strategi ser ut. Sedan gäller det att de har modet att låta medarbetarna bestämma hur uppgifterna ska lösas. Medverkande Gäs...

Nästan alla organisationer har en värdegrund med värdeord som ska vara ledord för medarbetare och chefer i deras dagliga arbete. Tyvärr är det många anställda som inte känner till eller inte känner samhörighet med värdegrunden. Vad krävs för att man ska kunna basera verksamheten på tydliga etiska värderingar som påverkar det dagliga praktiska arbetet? Vilka utmaningar finns och hur kan man ta sig...

Livsmedelsverket har genom sitt arbete med effektiva team och aktiva arbete med medarbetarskapsfrågor fått en effektivare verksamhet, bättre arbetsmiljö och nöjda medarbetare. De arbetar utifrån modellen IMGD (Integrated Model of Group Development) som är utvecklad av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan A. Wheelan, som sedan 70-talet sammanställt tidigare teorier och studerat tusentals g...

I det här avsnittet vill vi inspirera till arbete för ett aktivt medarbetarskap. Kompetensförsörjningen utgör den röda tråd som säkerställer både den sakkompetens som verksamheten behöver och kompetensen som behövs för att få ansvarstagande medarbetare som bär verksamheten framåt. Avsnittet tar också upp vikten av och utmaningen med att få in detta som en del i det ordinarie arbets- och förhållnin...

Det här avsnittet handlar om dagens och framtidens verksamheter som ständigt möter nya krav och behöver hantera kontinuitet, stabilitet och en utvecklings- och anpassningsförmåga. Chefer och medarbetare är idag rörligare, omorganisationer och omlokaliseringar sker både med och utan verksamhetens eget initiativ och händelser i omvärlden kan komma att ställa nya och stora krav på snabba anpassningar...