Temps d'avance, le podcast des entreprises en mouvement

Dans ce dernier épisode, Daniel Cohen prend de la hauteur sur les transformations du capitalisme d’entreprise et les fragilités qui traversent aujourd’hui l’économie française. Pendant plusieurs décennies, les entreprises ont évolué dans un environnement marqué par la croissance, la mondialisation et un accès relativement stable au financement. Ce modèle semble aujourd’hui entrer dans une phase de...

Daniel Cohen explore les mécanismes de pouvoir et de décision au sein des organisations confrontées à des situations de tension ou de crise. Alors que les défaillances de PME et ETI de plus de 50 salariés ont bondi de 30 % en 2024, il interroge ce qu’il se passe réellement derrière les organigrammes, les conseils d’administration et les récits de gouvernance. Au-delà des enjeux économiques, cet ép...

Daniel Cohen revient sur ce qui distingue les entreprises capables de traverser les crises de celles qui s’effondrent. Hausse des défaillances d’entreprises, tensions économiques, transformations permanentes : les dirigeants évoluent désormais dans un contexte où l’incertitude devient structurelle. Au-delà des enjeux financiers, cet épisode explore la réalité humaine et psychologique des décisions...

Dans ce troisième et dernier épisode, Claire Dreyfus-Cloarec aborde un troisième niveau de décision : la gouvernance des infrastructures. Après avoir exploré la transformation du rôle de l’État puis la réalité opérationnelle des grandes entreprises de transport, elle se concentre sur un troisième niveau de décision : celui des infrastructures. Aéroports, ports, réseaux de transport : ces équipemen...

Dans ce deuxième épisode, Claire Dreyfus-Cloarec poursuit la conversation autour de la gouvernance des grandes entreprises de transport. Après avoir évoqué dans le premier épisode la transformation du rôle de l’État, elle nous explique la réalité opérationnelle de ces organisations stratégiques : Air France confrontée à la concurrence mondiale et à l’émergence des compagnies low-cost, la SNCF au c...

Dans ce premier épisode, Claire Dreyfus-Cloarec revient sur un moment charnière de l’histoire économique française : la transformation du rôle de l’État dans les années 80 et 90. Fin de l’encadrement du crédit, ouverture à la concurrence, montée en puissance des marchés financiers : la France change progressivement de modèle. Ce basculement ne concerne pas seulement la finance. Il redéfinit profon...

Dans ce troisième et dernier épisode, Christian Mantei analyse le tourisme comme un système stratégique confronté à des risques multiples : sanitaires, géopolitiques, énergétiques, numériques et climatiques. Il explore les fragilités révélées par les crises récentes, mais aussi les atouts structurels du modèle français, en soulignant un enjeu central : la capacité à coordonner, décider et projeter...

Dans ce deuxième épisode, Christian Mantei analyse les mutations qui transforment en profondeur la compétitivité touristique française, à l’heure de l’innovation technologique, de la data et de l’évolution des usages. Il explore les leviers d’une transition stratégique : personnalisation de l’expérience, rééquilibrage des flux touristiques, rôle des infrastructures et impact des Jeux Olympiques co...

Dans ce premier épisode, Christian Mantei, président d'Atout France et expert international reconnu du tourisme, invite à repenser le tourisme comme un levier stratégique central pour la France, au-delà des seuls chiffres de fréquentation. Il analyse les ressorts de la résilience française, le rôle de l’organisation collective et les limites d’un succès parfois subi plus que piloté. Il interroge l...

Dans ce troisième épisode, Jessica Benhacoun revient sur son parcours d’entrepreneuse et sur les raisons qui l’ont conduite à créer Keter Finance. Elle partage le passage d’un environnement structuré à l’aventure entrepreneuriale, avec ce que cela implique en matière de prise de risque, de choix stratégiques et de responsabilités nouvelles. L’épisode aborde les réalités concrètes de la création d’...

Dans ce deuxième épisode, Jessica Benhacoun revient sur une idée centrale : la finance n’est pas un simple support, mais un langage stratégique au service de la décision. Elle explique comment les indicateurs financiers, le pilotage du cash et la lecture des équilibres économiques permettent de comprendre une organisation en profondeur et d’anticiper les risques. Comment transformer la finance en...

Dans ce premier épisode, Jessica Benhacoun, experte en financement, gestion de trésorerie et immobilier professionnel, revient sur un parcours construit au cœur des situations les plus structurantes de la finance d’entreprise : pilotage de trésorerie, gestion des risques, financement, phases de croissance ou périodes de tension. Elle explique comment ces expériences ont façonné une vision opératio...

Après avoir appris à mesurer puis à générer du cash, reste une question essentielle : pourquoi en faire un axe stratégique central au sein de l’entreprise ? Dans cet épisode, Nathalie Bouvret, co-fondatrice et associée du cabinet Mageia Partners, explique comment une approche « cash first » peut transformer en profondeur la gouvernance, la culture et les modes de décision. Elle revient sur les eff...

Alors que mesurer la performance cash permet de comprendre la réalité financière d’une entreprise, l’enjeu suivant est celui de l’action : comment générer du cash, concrètement et durablement, sans compromettre l’activité ? Dans cet épisode, Nathalie BOUVRET, co-fondatrice et associée du cabinet Mageia Partners, partage les leviers qui permettent aux entreprises d’améliorer leur trésorerie au quot...

Alors que les entreprises doivent naviguer dans un environnement incertain, la gestion du cash s’impose comme un facteur de maîtrise de l’activité et d’anticipation des aléas. Dans cet épisode, Nathalie BOUVRET, co-fondatrice et associée de MAGEIA PARTNERS, revient sur la pratique « gestion de cash », souvent absente et pourtant essentielle à la performance et à la pérennité des organisations. Ell...

Pour marquer l'ouverture de la seconde saison de Temps D'Avance, nous avons eu l'honneur de recevoir Frédéric Salat-Baroux et Éric Hazan, auteurs du percutant "Révolution par les territoires : Une réponse française aux défis du monde". Nos invités ont partagé dès le départ un constat sans détour : celui d'un pays qui s'est longtemps cru à l'abri du déclin, mais qui est aujourd'hui confronté aux ef...

Dans un environnement concurrentiel, devenir une voix reconnue dans son secteur est un véritable atout stratégique. Celui qui prend la parole en premier influence les repères et gagne en légitimité. Dans ce troisième épisode, M. Stéphane ATTAL, expert en communication d’influence, explore un enjeu devenu central pour les dirigeants : le leadership d’opinion. Il partage des pistes concrètes pour co...

Une crise peut fragiliser durablement l’image d’une entreprise. Dans cet épisode, Stéphane ATTAL, expert en communication d’influence et en gestion de crise, insiste sur l’importance de l’anticipation pour garder le contrôle. Il met en lumière le rôle stratégique des salariés dans la gestion de crise et rappelle combien il est essentiel pour l’entreprise d’être la première à prendre la parole. Com...

Dans un environnement économique marqué par une forte intensité concurrentielle, l’influence prend une place centrale dans la stratégie des entreprises. Dans ce premier épisode, Stéphane ATTAL, expert en communication d’influence revient sur ce levier souvent mal compris. Bien plus qu’un outil de communication, l’influence permet à une entreprise de gagner en visibilité, en crédibilité et en impac...

Le cash dans tous ses états - Episode exceptionnel Dans un environnement économique sous tension, le cash redevient un levier stratégique décisif. En 30 minutes, cet épisode vous propose une plongée dans deux situations clés : Les entreprises en retournement, où chaque euro peut faire la différence entre survie et faillite. Les entreprises en croissance, souvent riches de potentiel mais à court de...

Jean MESSINESI explore un levier souvent sous-estimé mais pourtant essentiel dans la prévention des difficultés : la gouvernance. Il rappelle qu’une entreprise bien gérée avec un dirigeant lucide a toutes les chances de tenir le cap même dans les premières années de sa création, très souvent décisives. Mais il est essentiel de savoir s'entourer des bonnes personnes et de capter à temps les signes...

Jean MESSINESI, président honoraire du Tribunal de commerce de Paris (2016-2019), revient sur la nécessité absolue pour le dirigeant de disposer d’une information claire et fiable sur la situation de son entreprise et de son secteur. La qualité de la structure informatique permet une prise de conscience rapide des difficultés et augmente, ainsi, la probabilité d’une réaction en temps utile. Quels...

Les entreprises traversent une tempête économique sans précédent et le nombre de procédures collectives explose. En 2024, plus de 60 000 entreprises ont fait face à une liquidation, à un redressement ou à une sauvegarde judiciaire. Pourtant, bien des dirigeants d’entreprise tardent à réagir, souvent par déni ou parce qu’ils redoutent le tribunal de commerce. Jean MESSINESI, président honoraire du...

L'innovation est devenue un pilier stratégique de la souveraineté et la sécurité. Le conflit en Ukraine illustre à quel point l’avance technologique peut compenser un rapport de force défavorable sur le plan militaire. Dans ce contexte, l'Europe, encore dépendante des États-Unis, doit renforcer son autonomie technologique pour préserver sa compétitivité et sa capacité d’action. Dans ce troisième e...

Le secteur technologique européen, malgré son savoir-faire et son potentiel, peine à rivaliser avec les États-Unis et la Chine. Ces derniers investissent massivement dans les nouvelles technologies, accentuant le fossé avec l’Europe. Ce décalage, amplifié par un manque de financements et des barrières structurelles, remet en question la compétitivité à long terme du continent.   Dans ce deuxième é...