Systemische Organisationsentwicklung – Der Podcast der Beratergruppe Neuwaldegg

Warum bleiben wichtige Themen im Team oft unausgesprochen? Warum fühlen sich Meetings so oft unproduktiv an? Und was hilft dagegen?

In dieser Episode reden wir über ein Feld, das viele erst dann beschäftigt, wenn es sie selbst betrifft – und das gleichzeitig zentrale Führungsfragen unserer Zeit verdichtet: die Langzeitpflege. Mit unseren Gästen Olav Sehlbach (Vorstand Stiftung Zukunft Altenpflege) und Dr. Sarina Strumpen (GF Stiftung Zukunft Altenpflege) sprechen wir (Franziska Fink und Lorenz Gareis) über Führung in diesem ho...

In dieser Episode des Podcasts der Beratergruppe Neuwaldegg teilen Insa Meier und Lorenz Gareis ihre aktuellen Beobachtungen aus der Beratungspraxis. Ausgehend von einem gemeinsamen Jahresrückblick richten sie den Blick auf Spannungsfelder, die Organisationen derzeit besonders stark beschäftigen: Konsolidierung versus Wachstum, Bewahren versus Innovation, Kontrolle versus Autonomie. Anhand konkret...

"Ich finde Sinn wirklich fern von trivial. Das ist eine hoch strategische Entscheidung." In dieser Episode diskutiert Podcasterin Insa Meier mit Elisabeth Hammer, Geschäftsführerin der Sozialorganisation neunerhaus, über die transformative Kraft von Purpose. Das Gespräch beleuchtet, wie ein authentisch gelebter Organisationszweck sowohl für Profit und Non-Profit Organisationen als Orientierungshil...

KI ist in aller Munde– aber was bedeutet das eigentlich auf organisationaler Ebene? Was sind Chancen und Risiken bei der Integration von KI-Systemen? Und: Welche Herausforderungen sehen wir aus einer systemtheoretischen Perspektive?

Lorenz Gareis und Insa Meier tauchen dieses Mal tief in die Frage ein: Wie entsteht eigentlich ein wirkungsvolles Workshop-Design á la Neuwaldegg? Wieder einmal ein Küchengespräch – gut passend, denn dort, wo es laut, heiß und ein bisschen chaotisch zugeht, werden oft die besten „Rezepte“ für Veranstaltungen komponiert. Gemeinsam öffnen sie den Vorhang und erklären, mit welchen vier Dimensionen si...

In dieser Episode diskutieren Lorenz Gareis und Franziska Fink, warum starke Führungsteams in den Krisenjahren, die jetzt auf uns zukommen, entscheidend sind. Sie beleuchten, wie Top Management-Teams ein Fundament bilden können, das die gesamte Organisation trägt, und welche Entwicklungsschritte nötig sind, um von einer Ansammlung erfolgreicher Einzelpersonen zu einem leistungsstarken und krisenfe...

Insa Meier und Lorenz Gareis unterhalten sich über ein sehr wichtiges Tool unserer Beratungsarbeit: die systemischen Fragen. Die beiden Berater:innen erklären uns die einzelnen Fragearten, wie diese zur Anwendung kommen, wo und wann sie am besten passen, welche Wirkung sie entfalten können – übrigens nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch privat ...

Wir sprechen mit Christoph Schwald vom TÜV Austria über systemische Perspektiven auf Innovation. Als Leiter für Forschung, Entwicklung und Innovation teilt er wertvolle Erkenntnisse zu den Spannungsfeldern zwischen Exploitation und Exploration. Christoph erklärt, warum Innovation eine komplexe organisationale Leistung ist und welche strukturellen Voraussetzungen Unternehmen schaffen müssen, um gle...

In einem lebendigen Gespräch diskutieren Petra Helm (CFO, Voith Hydro) und unsere Beraterkollegin:nnen Frank Boos und Insa Meier, wie sie die Komplexitätslandkarte nutzen. Diese ist ein wichtiges Tool zur Diagnose von Organisationen (oder Bereichen). Die Landkarte hilft festzustellen, was der jeweilige Fokus ist, was hier wirksam ist. Sie diskutieren, was es in Krisen braucht.

Unsere Beraterinnen Anna Jantscher und Franziska Fink nehmen Sie mit in einen sehr besonderen Raum – ins innere Betriebssystem, denn dort setzt Ich-Entwicklung an. Der Entwicklungsansatz, ganz gezielt am Reifegrad der Handlungslogik von Personen und Organisationen zu arbeiten, begeistert die beiden. Typisch neuwaldeggerisch, begannen sie damit zuerst bei sich, bevor sie die Arbeit mit Kund:innen u...

Wir sprechen mit Sandra Bils über ein Thema, das bisher wenig Beachtung findet: Exnovation. Wie können Organisationen bewusst Ballast abwerfen, um Platz für das Wesentliche zu schaffen? Sandra erzählt, wie sie aus ihren Erfahrungen im kirchlichen und wirtschaftlichen Bereich ein Grundlagenwerk entwickelt hat, das Exnovation und Innovation in den Kontext systemischer Transformationsprozesse stellt.

Konflikte gibt es nicht. Jedenfalls nicht, wenn wir nach den Anfragen unserer Kund:innen gehen. Wir werden wegen „Herausforderungen“ gerufen, oder weil es gerade „holpert“. Selten aber gibt es den unumwundenen Auftrag Konflikte zu bearbeiten. Aber die Realität ist eine andere: Konflikte gibt es überall. Deshalb wollen wir uns in dieser Folge genau diesem Phänomen widmen.

Das Leid zu vieler unproduktiver Meetings ist ständiger Begleiter in unserer Arbeit mit Kund:innen. Wir begnügen uns in dieser Episode nicht mit Maßnahmen zur Symptombekämpfung, sondern beforschen deren Ursache. Dazu gibt es konkrete Modelle und Tipps, mit denen es uns gelingt, wirkungsvoller zu „meeten“.

Immer mehr Organisationen setzen auf Selbstorganisation. Und da sind Rollen und deren Rollenausgestaltung ganz wesentliche Erfolgsfaktoren. In dieser Episode ist Beraterin Friederike Machemer zu Gast bei Podcasterin Insa Meier.

Wir beleuchten, warum und wie agile Transformationen gestartet wurden und mit welchen Herausforderungen es heute umzugehen gilt. Außerdem teilen wir kritische Erfolgsfaktoren und praktische Empfehlungen für nachhaltige, agile Transformationen.

Viele unserer Kunden möchten mit OKR arbeiten oder tun es bereits. Wir beleuchten diesmal Chancen, Risiken und mögliche Nachteile des Zielmanagement-Ansatzes.

Viele unserer Kunden möchten mit OKR arbeiten oder tun es bereits. Wir beleuchten Motive, Hintergründe, Herkunft und Chancen des Zielmanagement-Ansatzes

Wie aus Betroffenheit eine Rückwärtsbewegung entsteht und wie gegengesteuert werden kann.

Agile Organisationen benötigen Führung, denn Agilität bedeutet nicht Selbstüberlassung. Wir sprechen über typische Missverständnisse und Stolpersteine und wie Führungskräfte diese erfolgreich meistern können.

Anna Jantscher ist zu Gast bei Insa Meier, ihr Fokusthema ist die Beziehungsgestaltung zwischen Mensch und Organisation. Spannende Aspekte des Gesprächs: Wie wir Beziehung gelernt haben, Wie können wir aus der erlernten Ohnmacht kommen? Wie erlernen wir Kooperationsfähigkeit? Wie schaffen wir eine gute Balance von Unabhängigkeit und Abhängigkeit. Außerdem: der Fachkräftemangel und die daraus resul...

Wir sprechen diesmal mit Elisabeth Dudak über Positive Psychologie und wie Ihnen Positive Coaching in Ihrer täglichen Arbeit helfen kann.

Wir sprechen diesmal über Gruppendynamik, was das ist und wie das Erkennen von gruppendynamischen Mustern hilfreich sein kann.

Wir sprechen darüber was virtuelle Workshops und Meetings so besonders macht und wie Sie diese erfolgreich gestalten können.

Für Organisationen, die Selbstorganisation leben möchten, stellen wir zwei hilfreiche Methoden vor: Integrative Decision Making (IDM) und Delegation Poker.