Start Ups N' Downs

Start Ups N' Downs

O Start Ups N' Downs é o podcast que destrincha os temas que fazem parte do dia a dia de quem empreende e explora em profundidade tópicos mais sensíveis que nem sempre são contados nos livros, nas notícias ou nas histórias de sucesso de grandes empreendedores e empreendedoras. Para explorar esses temas, o podcast conta com os co-hosts Ricardo Corrêa - empreendedor há mais de 10 anos, fundador e CEO da Ramper - e Cesar Bertini - empreendedor das antigas, conselheiro de empresas e investidor de startups.

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Autor

Start Ups N' Downs

Categoria

Business

Site do podcast

www.startupsndowns.com

Último episódio

3 de nov de 2026

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Episódios

EP 150 - Como crescer e se diferenciar no mercado de agências - Samira Cardoso 24.03.2025

Neste episódio, Samira Cardoso compartilha os bastidores de como conseguiu prosperar com uma agência, mesmo em um mercado desafiador e cheio de estigmas. Falamos sobre resiliência, gestão de pessoas, amadurecimento emocional e a importância de entender o lado do cliente. Um papo sincero sobre os dilemas de empreender com serviço e o que realmente faz uma agência sair do ciclo vicioso e entregar va...

EP 149 - Acabe com a inércia da sua startup 17.03.2025

Muitas startups enfrentam o desafio do “cresce e para”, atingindo um teto que dificulta a escalada. Este episódio explora os motivos por trás desse fenômeno, desde a perda de eficiência até o impacto do cenário macroeconômico. Também discutimos as mudanças de mentalidade e as estratégias necessárias para retomar o crescimento sustentável. Como simplificar a gestão, reduzir excessos e estruturar um...

EP 148 - Desafios de empreender com robôs e deeptech - Founders Synkar 10.03.2025

Pela primeira vez no Startups and Downs, recebemos uma startup com hardware na proposta de valor e dois convidados na mesa! Lucas e Mateus, da Syncar, compartilham os desafios e aprendizados de empreender com robótica e deeptech no Brasil. Da aposta em veículos autônomos à parceria com o iFood, passando por captação de fomento e a difícil jornada comercial, um episódio sobre resiliência, inovação...

EP 147 - Qual a diluição ideal e como arrumar uma errada? 03.03.2025

Diluição é um tema que assombra muitos empreendedores, e neste episódio trazemos um formato especial de perguntas e respostas para esclarecer dúvidas comuns. Discutimos quando e por que as diluições acontecem, qual o percentual ideal em cada rodada e a importância de manter uma boa participação para founders e equipe. Também abordamos erros comuns, flags para investidores, captable mal estruturado...

EP 146 - A transformação de um ERP genérico para vertical SaaS de locação - Rafael Rosa 24.02.2025

Neste episódio, Rafael Rosa compartilha sua trajetória empreendedora, desde o início com um bar até a criação de uma solução tecnológica inovadora. Exploramos os desafios da cisão societária, a adaptação ao mercado e a importância de nichar um produto. Uma conversa inspiradora sobre resiliência, visão estratégica e inovação no setor de locação. Não perca essa história cheia de aprendizados!

EP 145 - Como funciona stock options, partnership, vesting, cliff 17.02.2025

Stock options podem ser um grande atrativo para talentos, mas será que realmente enriquecem alguém? Neste episódio, respondemos às dúvidas mais comuns sobre o tema: como funcionam, critérios de elegibilidade, impactos na governança e o que acontece quando um colaborador sai. Com um formato diferente de perguntas e respostas, exploramos os desafios e armadilhas desse modelo de incentivo. Aperte o p...

EP 144 - Escalando um negócio que não escala - Cristiano Freitas 10.02.2025

Neste episódio, Cristiano Freitas, fundador da Syhus, compartilha sua jornada empreendedora ao enfrentar o desafio de escalar um negócio tradicional em um ambiente de startups. Ele revela aprendizados sobre gestão, cultura organizacional, crescimento acelerado, dilemas societários e a importância de processos e mentalidade para construir uma operação sustentável. Insights valiosos para quem vive o...

EP 143 - Impacto da IA nos modelos de negócios 03.02.2025

A Inteligência Artificial é a nova grande onda tecnológica. Mas como founders e empresas podem realmente aproveitá-la? Nesse episódio é discutida a baixa barreira de entrada para startups, a transformação operacional e os riscos de criar apenas "features de IA". Como IA impacta SaaS, nichos especializados e infraestrutura? Descubra oportunidades e desafios para construir negócios sustentáveis na e...

EP 142 - A jornada de um empreendedor Like a Boss - Rodrigo Dantas 27.01.2025

Rodrigo Dantas compartilha sua trajetória empreendedora desde o início com a Vindi até sua saída após uma década. Ele aborda os desafios do mercado, a busca por validação, lições aprendidas com erros, conquistas como rodadas de investimento e a venda para a Locaweb. Um episódio inspirador sobre resiliência, estratégia e aprendizado contínuo na jornada empreendedora.

EP 141 - Porque founders deveriam atuar como creators 20.01.2025

Neste episódio, é discutido como founders podem se beneficiar ao se tornarem criadores de conteúdo. São analisados desafios, preconceitos e o impacto da presença pessoal na marca, considerando a evolução da internet e a creators economy. Também é compartilhada uma experiência prática sobre estratégias no LinkedIn e formas de equilibrar autoridade e exposição, mostrando como essa abordagem pode imp...

EP 140 - A coragem para recomeçar paga dividendos - Raphael Dyxklay 13.01.2025

Recomeçar pode ser um dos maiores desafios para um empreendedor, mas também uma das decisões mais recompensadoras. Neste episódio, exploramos a trajetória de Raphael Dyxklay, que enfrentou momentos críticos como a transição da TalentBrand e o início da Barte, sua nova empreitada. Entre mudanças de canal, reestruturações e reflexões sobre propósito, Raphael revela como a coragem de recomeçar trouxe...

EP 139 - Quais as principais oportunidades para considerar em 2025 16.12.2024

Neste episódio, Ricardo e Cesar discutem as principais tendências para 2025 no mundo das startups e tecnologia. Exploram o impacto da creators economy, a revolução na comunicação digital e o papel crescente da IA, além de oportunidades de internacionalização. Será que dá para enriquecer com IA no Brasil? Eles trazem insights, cases reais e estratégias para navegar nesse cenário em constante mudanç...

EP 138 - A metamorfose (forçada ou não) do empreendedor - Lucas Melo 02.12.2024

Transformar-se de empreendedor em empresário exige mais do que experiência; demanda autoconhecimento, resiliência e a capacidade de evoluir com os desafios. Neste episódio, Lucas Melo, fundador da MindMiners, compartilha sua jornada desde engenheiro, aventureiro do mercado financeiro até a construção de uma startup de sucesso. Ele reflete sobre os desafios que enfrentou e enfrenta ao liderar em te...

EP 137 - Principais indicadores que founders devem acompanhar 25.11.2024

Saber quais indicadores monitorar é essencial para garantir que a execução de uma startup esteja alinhada ao plano estratégico. Este episódio explora como founders podem estruturar o acompanhamento de métricas nos níveis estratégico, tático e operacional, com frequências adequadas para cada um. Desde crescimento e produtividade até qualidade e uso do produto, discutimos como transformar números em...

EP 136 - Empreender novamente após o sucesso da 1ª vez é mais fácil? - Fredy Evangelista 18.11.2024

Empreender novamente após um sucesso inicial apresenta desafios únicos. Fredy Evangelista, cofundador da Autobank, compartilha sua experiência ao retornar ao mercado após a venda de sua primeira empresa. Ele discute a transição de uma "aposentadoria" antecipada para a fundação de um novo negócio, destacando os aprendizados adquiridos e os obstáculos enfrentados. A conversa aborda desde a importânc...

EP 135 - Como fazer o planejamento estratégico de 2025 11.11.2024

Realizar o planejamento estratégico não é apenas uma questão de definir metas; é essencial garantir que essas metas sejam executáveis dentro da realidade da empresa. Neste episódio abordamos como equilibrar a ambição do plano com as limitações do momento atual, evitando o erro comum de criar uma estratégia baseada no “mundo ideal.” Ao adaptar o plano para o “mundo real,” com recursos e capacidades...

EP 134 - Harmonizando inovação, legado e os hypes de mercado - Rodrigo Octadesk 04.11.2024

Inovar em um mercado saturado e manter um legado relevante são desafios que exigem equilíbrio e visão estratégica. Este episódio aborda a trajetória de uma empresa que, nascida em um mercado competitivo, precisou ajustar seu foco ao longo do tempo para não apenas se diferenciar, mas também sobreviver. Entre erros de delegação precoce e apostas em novas categorias, o episódio explora como alinhar a...

EP 133 - Sócio quer sair, empresa não tem grana pra pagar. Como lidar? 28.10.2024

Quando um sócio quer sair, mas a empresa não tem condições financeiras para comprar sua parte, os desafios vão além da simples negociação. Neste episódio, discutimos as soluções que podem ser adotadas, desde parcelar o pagamento com base no fluxo de caixa da empresa até alinhar a saída em um evento de liquidez futuro. O episódio também aborda a separação entre o papel de sócio e executivo, oferece...

EP 132 - Startup eficiente é patinho feio? - Marcelo Furtado 21.10.2024

Marcelo Furtado, fundador da Convênia, narra sua trajetória empreendedora ao escolher uma estratégia focada na eficiência e na entrega de valor ao cliente, em vez de grandes rodadas de investimento. Ele explora os desafios de transformar a Convênia em uma plataforma de gestão de pessoas tornando times de baixa performance de empresas em times de alta performance , enfrentando obstáculos como a bur...

EP 131 - Negócio captou VC, mas não cresce. O que fazer? 14.10.2024

Quando uma startup capta investimento, mas o crescimento estagna, surgem desafios que podem gerar frustração e dúvidas. O episódio explora dois caminhos principais: reencontrar a motivação para fazer o negócio prosperar, ajustando equipe e operações para aumentar a eficiência; ou preparar a empresa para uma eventual venda, considerando sinergias com outras empresas. Também é discutida a importânci...

EP 130 - Os aprendizados de quem já teve 5 CNPJs - João Risoleo 07.10.2024

Navegar por diferentes setores e modelos de negócios requer uma resiliência ímpar, algo que este episódio evidencia ao explorar a trajetória de João Risoleo, que já está no seu quinto CNPJ. Dos MVPs eternos à virada estratégica durante a pandemia, cada empresa trouxe uma lição sobre governança, timing de inovação e a importância de decisões bem fundamentadas. Ao refletir sobre esses momentos de do...

EP 129 - Produto/escala ou serviço/rentabilidade? - Kelmer Teixeira 30.09.2024

Expandir rapidamente sem uma base sólida de liderança pode custar caro a qualquer empresa, e a história deste episódio ilustra bem esse risco. Durante o crescimento explosivo da empresa, a falta de liderança interna e o distanciamento prematuro da operação resultaram em perdas significativas, incluindo contratos de grande valor. A reflexão sobre esse período revela a importância de alinhar o foco...

EP 128 - Atravessando os vales que precedem a rampa - Ricardo Corrêa 24.09.2024

Os desafios que precedem o sucesso são, muitas vezes, os responsáveis por moldar a trajetória de grandes empreendedores. Entre decisões arriscadas e aprendizados profundos, superar os vales da jornada pode ser o maior indicativo de sucesso futuro. Neste episódio, exploramos momentos críticos que ameaçaram o crescimento de uma startup, desde crises de gestão e desvios de foco até a superação de cri...

EP 127 - A importância de os founders pedirem ajuda - Cesar Bertini 16.09.2024

Inauguramos um novo quadro no programa chamado “Downs 2 up” onde o foco é entrevistar founders que viveram e superaram grandes downs para extrair os aprendizados gerados - bem no modo Start Ups N’ Downs de fazer o conteúdo. No primeiro episódio do quadro, exploramos a história do César Bertini, que foi de engenheiro de computação à empreendedor muito antes de ser investidor/conselheiro de startups...

EP 126 - Como construir uma área de produto/tecnologia 02.09.2024

A integração das áreas de produto e tecnologia é vital para criar um crescimento escalável em uma startup. Discutimos como estruturar essas áreas em diferentes estágios de desenvolvimento empresarial, desde a pré-monetização até a escala. Enfatizamos a importância de uma gestão eficaz, evitando a centralização excessiva e implementando boas práticas desde o início. Compartilhamos insights sobre co...

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