Подкаст make sense (Есть смысл)

«Мы долгое время двигаемся на своих травмах. Я называю это токсичным топливом, потому что оно схлопывает нас на достижение, и в этом нет ничего, кроме нашего желания кому-то что-то доказать.» «Самый лучший момент в жизни — это когда ты задаешься вопросом: „А зачем?“. В этот момент мы начинаем задумываться, на какой лошади мы едем. И чаще всего осознаем, что лошадь-то уже сдохла.» «Мы многое про се...

«Какие-то ограничения в первую очередь могут быть только психологические. Это про масштаб мысли. Кажется, что строить экосистему — это сложно и невозможно. Но нужно было просто начать делать. Это всё возможно благодаря широте мысли, тому, насколько масштабно ты мыслишь». «Никто не строит экосистему ради экосистемы. Все строят ее ради конечной бизнес-ценности: прибыли, выручки, GMV или роста капита...

«Я думаю, что организация сама выбирает себе руководителя. Это очень большая и инертная система... У меня было много примеров, когда приходили очень крутые люди... но организация их не принимала. Просто культурный мисматч» «Я считаю, что деньги — это единственный. Раньше я этого не понимал, но для организации как для заказчика очень важно, как твоя деятельность влияет на „бабки“» «От руководителя...

«Мы научились уже жить в космосе, следующий логичный шаг для развития нас, как биологического вида, который осваивает пространство, это другие планеты» «Для того, чтобы летать к другим планетам, нам нужны принципиально новая физика... Нужна какая-то новая физика, которую мы пока что не понимаем» «Самый, можно сказать, быстро растущий рынок с низким порогом входа в космонавтике — это как раз исполь...

«Часто люди говорят, что хотят выйти из операционки, но на самом деле им нравится чувство собственной важности. Я хочу выйти, но у меня не получается. А на самом деле ему нравится то, что он находится в этом» «Я вообще не понимаю, как можно работать продуктом одной кнопки, поэтому надо как можно скорее вылезать из этого формата, потому что это преснейше. Что ты сделал за полгода? Я кнопку, там, в...

«Job security — важная штука. Если бы люди гарантированно знали, что если их уволят, то на следующий день они устроятся в другую компанию с сопоставимыми условиями, они бы вели себя смелее в своих предложениях.» «В корпоративном мире часто человек, формально принимающий решения, опирается на мнение других, и если ты не знаешь, на чьё именно мнение, то решение может быть непредсказуемым.» «Лица при...

«Человек современный, он травмирован общеобразовательной школой, потому что его учат читать от корки до корки.» «Используйте искусственный интеллект, пожалуйста, но используйте его не как подмену своего мозга, сделай за меня, а как усилитель своего мозга.» «Обдумывание - это медленный методичный процесс. Медленнее всё надо делать. Не надо торопиться.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense  Г...

«Самый верный способ быть несчастным — думать, что всё должно быть просто. Настоящие лулзы начинаются, когда ты продираешься через сложности.» «Мы живем беспрецедентно хорошо, а по всем метрикам ментального здоровья мы чувствуем себя беспрецедентно плохо.» «Рекомендательные алгоритмы создают информационные пузыри. Мы стали первым поколением, которое контролирует информацию, но при этом наша агентн...

«Нельзя научить менеджера системному мышлению! Это как музыкальный слух — либо есть, либо нет.» «Прогноз погоды — это не лотерея. Это игра, где ты строишь свои предположения. И чем чаще ошибаешься, тем больше учишься.» «Базовый грех продукта — мыслить в серединке, типа здравым смыслом. Ты не пошел, не разобрался, что делают на рынке, не посмотрел конкретные сессии пользователей… и говоришь, ну, бл...

«Быстро — это медленно, но постоянно. Другого быстро не бывает.» «Не расти — это путь в могилу стартаперскую. Или ты растёшь, или ты умираешь.» «Люди не меняются. Или меняются незначительно… Поэтому если человек раньше демонстрировал самоходность — он и у тебя таким будет.» «Если ты профессионал найма, то, скорее всего, ты станешь самым успешным руководителем вообще вокруг… единственный путь к усп...

«Если решение обратимо — можно принять быстро, если нет — нужно анализировать, главное не забыть поставить дедлайн» «Периодически полезно делать ревизию своих схем мышления, учиться разучиваться старым паттернам, иначе остаёшься в том же состоянии, ходишь по кругу.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense  Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г. Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cI...

«Хорошее позиционирование — это не про гениальную рекламную кампанию, а про то, чтобы пользователь за 10 секунд понял: это для меня, это закрывает мою потребность и подходит лучше, чем другие варианты.» «Очень важно выстроить коммуникации с продуктом, где вы партнеры, а не конкуренты. Приходите с позиции: 'Ребята, расскажите, как у вас всё устроено, и чем я могу вам помочь', а не 'Я сейчас вас осч...

«Важно строить среду, базируясь на двух пилерах ключевых, на мой взгляд. Это данные и доверия. Если у нас есть достаточное количество данных в разных разрезах, мы умеем на них смотреть, умеем этим управлять, мы вовремя среагируем, мы поймём вот эти сигналы, которые нам дают среда, что что-то пошло не так, мы сможем этим управлять.» «Зрелость — это то, насколько мы, как раз эксперты, используем как...

«Обличение самого себя — самый быстрый способ получить суррогат чувства собственного достоинства. Ложь есть трусость. Иными словами, причина, по которой истина скрыта от нас, вовсе не в том, что мы прочли недостаточно, но в том, что мы не располагаем необходимым для неё мужеством.» «Радость — это эмоциональная реакция, которая проявляется, когда мы используем наши силы. Радость и счастье есть цель...

«Личная стратегия, она как раз про три вопроса. Кто я, для кого я, и в чём правда, да? Какую истину я несу в этот мир.» «SMART убивает инновации. Почему, не знаю там, Kodak, который придумал цифровую камеру, не смог её реализовать? Потому что у них перед глазами были очень конкретные, понятные, достижимые цели в рамках химического бизнеса.» «Экстраверты счастливее. Это очень хорошо установленный ф...

«Нужно не просто ачивки людям раздавать за то, что они на кнопки нажимают, а нужно как-то конструировать опыт, который вызывает эмоции, потому что конкурировать сугубо функциональностью уже не получается.» «Я это называю Emotions-To-Be-Evoked. Надстройка над Jobs To Be Done. То есть тебе в любом случае нужны транзакционные механизмы, безопасность, вся эта KYC… но это не отвечает на вопрос: “а в чё...

«Если нет крутой цели, от которой всех прет, то всем становится очевидно, что нужно поменяться. А если этой цели нет, сопротивление изменениям никуда не уйдёт.» «Социальный контракт 2.0 — это я прихожу на работу и помогаю продвигаться к той цели, которая важна моему работодателю. И вообще эта цель становится важной мне.» «Рынок наводнён узкими специалистами. Узких специалистов это устраивает, пото...

«Манипуляции — это не всегда злостный, намеренно копающий под тебя человек. Огромное количество конфликтов выходит из недопонимания, страхов и стресса.» «Природный манипулятор почти всегда выигрывает у того, кто просто пытается играть в те же игры — у него больше опыта и интуиции.» «Если ты будешь действовать активно, то рано или поздно ты всё равно кому-то дорогу перейдёшь, поэтому лучше иметь на...

«Руководитель должен быть отдохнувшим. Это не только для его личного комфорта, но и для команды. Когда руководитель в хорошем настроении, это передается всем.» «Команды с высокой психологической безопасностью совершают меньше ошибок, потому что могут открыто обсуждать проблемы и быстро находить решения.» «Великая команда — это не команда рок-звезд, а команда, которая способна стабильно выдавать ре...

«Наступает век гиперперсонализированного софта, или век смерти SaaS и подписочной модели. Каждый пользователь сможет создать для себя персонально фичу.» «Ответственность начинается с того, что первый человек в цепочке — это ты, а никто тут другой. Это редкость. Знаешь, почему? Потому что это психологически тяжело. Это некомфортно.» «Стартап — это не про деньги. Это крайне стрессовое, неуравновешен...

«В ситуации, когда компания очень быстро растёт, нужно уметь расти ещё быстрее. Что помогает? Учиться на практике, учиться быстро, ошибаться и снова убегать вперёд.» «Если 10-15 часов в неделю ты работаешь с максимальным фокусом, ты можешь принести бизнесу результат больше, чем работа 40 часов, но в расфокусе.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Виктория Харламова, консультант по р...

«Основная модель монетизации на текущий момент — это продажа девайсов. Подписки и сервисы пока не стали основным источником дохода, хотя все греют о них.» «Сейчас мы тратим много времени на то, чтобы работать с нашими состояниями — мотивацией, энергией, эмоциями. Возможно, в будущем умные устройства помогут нам легко переключаться между этими состояниями.» «Умный дом — это пока экспериментальная ш...

«Задолбали кастдевить. Надо продавать. Придумал продукт – иди продай. Даже если его ещё нет.» «Маркетинг – это минимум половина моей работы как предпринимателя. А в исследовании он оказался на последнем месте по важности. Можно мне, пожалуйста, другой глобус?» «70% продактов готовы сменить работу, если предложат более интересные условия. Но и 70% компаний готовы сменить сотрудника, если найдут ког...

«Мы научаемся требовать от себя. Например, если бы я не был успешным, меня бы не любили. Или: если я не зарабатываю миллион в месяц, я никто. Это всё внутренняя конструкция, которая не даёт человеку просто жить.» «Требования можно назвать топливом. Ты можешь ехать на требованиях, и мы все на них ехали какое-то время. Но если ты всю жизнь жил на требованиях, а потом они перестали работать, то начин...

«Ночь — это скоропортящийся продукт: сегодня она есть, завтра её нет. Если ты её не продал, всё, ты её никогда в жизни уже больше не продашь.» «Если утекут данные отеля, все узнают, кто с кем спит. Это, конечно, шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Безопасность персональных данных – критически важная вещь.» «Стратегия на четвёртый квартал? Не планируйте его. Всё равно не случится. Всё, что в...