IC之音竹科廣播|黃欽勇、温怡玲主持
科技行腳
台灣經歷中美貿易大戰、COVID-19疫情考驗,艱困的時刻半導體業展現非凡的韌性,新竹園區更扮演關鍵要角。多元分眾與跨界整合的時代來臨,5G、AI等技術與應用翻轉現今的工作及生活面貌,我們應該以更寬廣的角度,思考科技從業人員的資訊、精神面的需求。 半導體是匯聚菁英的產業,從業人員多數是高級知識份子,對於產業知識、社會變動,甚至生命價值的探索,都有不同於一般社會大眾之處。但半導體業同時是一個尊重標準作業流程,高度仰賴生產設備的行業,一旦最頂層的菁英只能按部就班,日積月累,被磨損的不會只是設備,也包括心智。如何讓半導體業的從業人員保持對行業的高度熱情,更是半導體業永續經營的基本需求。 科技業的人,在眾所羨慕的高...
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IC之音竹科廣播|黃欽勇、温怡玲主持
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5 de jul de 2026
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Episódios
投資背後的價值定位 17.03.2024 21:47
IC之音的新攝影棚正式啟用,在傳統媒體產業面對極大經營挑戰的此刻,如此規模的硬體投資背後有哪些策略思考?從企業經營層面、產業變化,以及科技快速優化迭代不同面向切入,又有哪些價值?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌握第一手產業資訊和市場數據!黃欽勇 (DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長)想...
台灣經濟發展的關鍵節點 10.03.2024 23:13
從Sam Altman的7兆美元晶圓廠計畫中,我們了解到,有些過去習以為常的商業模式已在快速轉變,例如,因AI而受益的公司相對很集中,而且這樣的趨勢看起來不會改變。台灣應該如何站在制高點想像未來的改變,從過去的發展歷史中,包括韓國、中國的崛起及轉型,如何找到台灣在這盤大局當中的最佳定位點?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高...
Open AI要用7兆美元打造晶圓廠? 03.03.2024 22:22
Open AI執行長Sam Altman 宣稱由於AI發展的算力嚴重不足,他要募集7兆元建立晶圓廠來支援AI所需要的算力,資金由阿拉伯國家挹注,晶圓廠則交由台積電來經營。雖然這只是「宣稱」的計畫,但會不會對台灣的半導體發展產生影響?可能會產生什麼樣的影響?是風險或是機會?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,...
台灣是邊緣或核心? 25.02.2024 23:13
很多人說台灣有許多結構問題需要改變,這應該是任何國家同樣都面臨的挑戰?那麼,如果在不受限制的情況下,台灣可以如何邁出改變的第一步?如何在一波又一波的科技浪潮、政治變幻中,找出最佳立足點、順勢而上?在2030年之前,將是無可迴避的關鍵提問。══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌握第一手產業...
新年新希望與省思 18.02.2024 21:56
農曆年假期剛過,年節氣氛仍濃,不過2024年的第二個月也已即將進入下旬,除了與家人團聚、休息或充電之外,相信2024年的新計畫也已經起跑。今年的發展目標,不同產業是否有不同重點?經營者、主管和年輕世代員工,又該如何為自己訂出合適的新計畫?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌握第一手產業資訊...
天選之國、天選之民 11.02.2024 22:10
延續上一集的歷史視角,有人說20世紀是美國人的世紀,而21世紀則是中國人的世紀。不過,這樣的推論是合理的嗎?國力的定義在科技與政治經濟變遷影響下,產生了哪些典範轉移?台灣為什麼可以稱為「天選之國」?身為「天選之民」的我們,應該在全世界扮演什麼角色?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌握...
120年的歷史視角 04.02.2024 22:26
很多人發現,2024年冬天的上海和過去不一樣了。喧鬧的街道不再擁擠,裝潢華麗的精品店只剩下店員,靜安區的老洋房和梧桐樹,有種繁華落盡後的寧靜與沉思。如果從20世紀初始八國聯軍之役算起,這120年來的中國究竟經歷過哪些歷史轉折?與台灣之間的關係又有什麼轉變?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌...
三星為什麼要滅台? 28.01.2024 22:23
前段時間媒體報導,三星集團董事長來台密會某些企業家,各種揣測隨之甚囂塵上,包括多年前傳說的「三星滅台論」也重新被提起。然而,真相跟媒體報導之間始終有著遙遠的距離,從專業的產業分析角度來看,事實恐怕正好相反。那麼,究竟有哪些值得我們了解的現象與趨勢?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,...
關於「數位國土」的重新思考 21.01.2024 22:42
在台灣總統大選前三天,世界經濟論壇(WEF)公佈了「2024年全球風險報告」(Global Risks Report 2024)。雖然在選舉激情中暫被淹沒,但集合世界各國近1500位專家的看法中,AI造成的假訊息及錯誤訊息風險,仍然是2024年不可忽視的重點。對台灣而言,是否能夠開啟新的對話空間?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞...
邁入新紀元的內省 14.01.2024 23:29
在邁向矽紀元的此刻,除了關注科技與產業發展的可能走勢之外,或許更重要的是同步審視台灣的根基,包括社會認同與文化底蘊,我們的現況以及可能改變?這些改變的價值主張是什麼?又應該從何做起?══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌握第一手產業資訊和市場數據!黃欽勇 (DIGITIMES創辦人暨IC之音董事...
《決勝矽紀元》的作者視角 07.01.2024 23:24
社長的新書《決勝矽紀元》在元月初正式出版,從一個媒體人的角度來看,究竟寫書的意義是什麼?若從產業研究者的角度來看,為什麼會從包括美、台、韓、日等國在內的「八強」寫起?為什麼會將戰場定義為「矽紀元」?作者親自說明著作背後的思考脈絡。══2024重磅推薦══半導體發展牽動全球經濟,國際新局誰稱霸?《決勝矽紀元》,作者黃欽勇以40年科技產業分析精準眼光,帶你站上制高點,了解去全球化 x 亞洲新鏈,掌握第一手產業資訊...
跨越新舊侷限 31.12.2023 22:26
很多人說,科技的幾次重大突破,技術團隊的領導者都是台灣人,但能夠成為世界科技巨擘CEO的卻是印度裔,原因是什麼?是整體社會文化的影響,或僅只是個人表現傑出?站在新舊世界交接之處,我們如何從舊框架中突圍創造新局?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong
時代快速轉變中的價值更迭 24.12.2023 23:07
從第二次世界大戰結束後,在將近八十年間,政治、經濟與產業型態經歷過幾波轉變,不同世代的不同成長經驗交錯出台灣的社會文化現況。站在人工智慧快速發展的此刻,可以想見變化速度會愈來愈快。做為世界重要供應鏈且擁有許多資源的台灣,接下來能對全球提出什麼樣的雙贏策略,將是決定下個世代價值的關鍵。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong
省思2023、展望2024 17.12.2023 21:51
美中貿易戰、科技戰的後續是什麼?除了美中之間選邊站之外,站在2023年與2024年的交界點,台灣要思考的問題是,如何找出第三選擇?而要往新的選擇前進時,更重要的事情是,如何重新衡量與定位台灣在全球產業的真正價值?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong
由減法人生談企業定位 10.12.2023 22:23
在各種資訊唾手可得、物質豐富的現代社會中,要如何保持獨立且能綜觀全局的思考、清明的視野 ,不只是個人的問題,也是企業必須修練的目標。特別是經濟前景不甚樂觀的此刻,更需要應用「減法」原則,重新思考自己的「定位」,才能夠掌握前行方向。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong
一生必要拜訪的十個地方(下) 03.12.2023 21:31
除了重要的人類歷史現場,有些自然景觀同樣令人低迴不已。抵達冰島、站在歐亞板塊的最西邊,在感受天地之悠悠的同時,也想到,歐亞板塊的最東邊,其實就在台灣花東縱谷,花蓮玉里正是歐亞板塊與菲律賓海板塊的交界,也被稱為台灣島誕生之地。因為走到其他國家,反而對自己的土地有更深入認識,這也是旅行的重要意義。黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong------2023年末專題策展—【職涯引路計畫】〈專家專訪❑Po...
一生必要拜訪的十個地方(上) 26.11.2023 23:31
新型態的《科技行腳》播出滿100集,面對節目小小的里程碑,我們回頭思考什麼是「行腳」?旅行有哪些意義?黃欽勇社長從歷史人文觀點切入,分享他心中十個最值得拜訪的地方。從中國的燕雲十六洲、日本京都到韓國錦江,沈浸在歷史現場,看見了哪些風景與感動?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong------2023年末專題策展—【職涯引路計畫】〈專家專訪❑Podcast〉 x 〈職涯引路人❑專欄〉 x 〈引路工具包❑懶人包〉透...
【職涯引路計畫】人才不足是產業共同的痛? 19.11.2023 23:34
無論服務業或製造業,人才不足是2023年大家共同面對的問題,而且隨著少子化的趨勢,看似愈來愈難解。更加雪上加霜的是,大學老師們還說最近的學生平均能力低於過去。這些問題,應該從什麼角度來分析?是否可能找到解法?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong------ 2023年末專題策展—【職涯引路計畫】〈專家專訪❑Podcast〉 x 〈職涯引路人❑專欄〉 x 〈引路工具包❑懶人包〉透過職涯規畫讓你更接近理想生活!►【...
2024的挑戰與機遇 12.11.2023 24:21
很多人說2023年是不太好的一年,景氣不好、俄烏戰爭未止,以巴戰爭又起,通膨陰影未遠,但經濟成長不斷下修。對於台灣產業來說,這是挑戰或機遇?明年企業要如何增加附加價值?在AI時代?應用驅動的技術發展方向是什麼?商機在哪裡?進入年終,要如何展望明年?黃欽勇Facebook https://www.facebook.com/hwangchinyeong
【職涯引路計畫】AI引爆的生產力革命:新定義、新人才 05.11.2023 24:50
ChatGPT推出將近一年,AI在台灣的討論也熱鬧了一年,但對於產業應用與人才需求上面,究竟產生哪些變化?「人工智慧人才」指的是會「用AI」還是會「做AI」的人?這股浪潮持續發展,會如何重塑人才的新面貌?黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/col/author.asp?id=1------ 2023年末專題策展—【職涯引路計畫】〈專家專訪❑Podcast〉 x 〈職涯引路人❑專欄〉 x 〈引路工具包❑懶人包〉透過職涯規畫讓你更接近理想生活!►【職涯引路...
理解世界與被世界理解 29.10.2023 22:57
雖然被視為地緣政治風險熱點,但是我們在台灣的生活一切如常,更吸引大家注意的,反而是未來科技發展趨勢以及機會。其實除了理解世界掌握趨勢之外,對於台灣而言,如何拿到話語權,讓世界理解我們,是更重要的課題。黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/col/author.asp?id=1
台灣企業領袖如何重新思考定位? 22.10.2023 22:30
當矽谷密切關注台灣科技產業動態時,對於台灣企業而言有什麼意義?對於台灣企業領導人來說,又有哪些影響?過去我們以獨步全球的製造品質創造了台灣經濟的今日,面對充滿變數的未來,從國家格局到領導者視野,需要如何調整?黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/col/author.asp?id=1
差異化與不畏衝突之需要 15.10.2023 23:24
以色列產業和台灣高度互補,但在協作互補之前,必須先理解雙方的差異。以色列人有話直說、不畏衝突,之所以有如此傲人的科技研發能力,和他們所面臨的生存困境有密切相關。還有,領導人的視野與格局,對國家未來發展的影響也不可忽視。黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/col/author.asp?id=1
以色列新創為什麼強大? 08.10.2023 24:06
以色列的新創企業活力十足,再加上20年內抱走10座諾貝爾獎的紀錄,使得他們的研發與產業實力都令人稱羨。這個國家位於上帝流奶與蜜的應許之地,實則長年面對邊境的衝突與爭戰,他們究竟如何培養出稱傲全球的韌性與創新能量?黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/col/author.asp?id=1
從《歐洲的心臟》談國家領導者與政策 01.10.2023 22:41
《歐洲的心臟》這本六、七年前出版的書,主角是德國,作者則是一位長期在德國的台灣人。談德國,勢必要談梅克爾,她不但是任期長達16年的第一位女性德國總理,更被視為歐盟的實際領導者。梅克爾的領導風格與價值主張如何影響德國?台灣是否也能夠展開類似的對話與討論 ?黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/col/author.asp?id=1
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