课代表立正

这期视频嘉宾为我们讲了为什么她在做了10年HRBP之后，仍然希望继续做下去。然后讲了三个她心中HRBP的标杆案例。最后聊到了她对业务的理解，从中也能看出很多好奇心和思考，希望能为大家带来一些启发。 采访重真实，仅代表个人观点

「不知足」可以创造「焦虑」也可以创造「动力」。为什么？ 我在跟妹妹交流中发现了「不知足」的一个重要区别，认清这个区别就能帮你把焦虑转化为动力。

国内国外HR有什么区别 HR都有哪几种 HRBP的职责：选育用留，分别都有什么内容？ 视频仅代表个人观点和片面经历

来自于growth mindset学长一条犀利的职业洞见 可以说，懂不懂这个道理，是junior和senior的分水岭

今天我是谷爱凌的课代表。 众所周知，谷爱凌是一个典型的大赛选手，越到关键时刻发挥越好。今天的金牌就是最典型的例子。 可能很少有运动员受到了谷爱凌这么大的关注和期待，而她对手们的超水平发挥也给了她更大的压力 — 除非突破自己的极限，不然拿不到冠军的。 换个人，拿到奖牌已经是突破历史了，第三跳真的要在那么高的高空，全世界的注视下，去做一个从没做过，容不得一丝错误的动作吗？ 她真的做了，也真的做成了。How？其实...

* 中美岗位区别的坐标轴 * 用需求作为沟通介质的问题 * 具体工作时间和WLB * 卷的另一面：高级复合人才的稀缺 * 国内infra现状及成因 * 国内公司的politics * 国内同事对行业的理解 * “claim impact” * 团队间合作的三类问题 * 跟leadership的沟通 * 同事之间关系 * 国内外HR的角色区别

保您这辈子看过的所有简历教程都不如这一期采访 有的时候感觉这种内容不收费，对嘉宾有点不公平 希望这视频助您简历虎虎生威，30秒搞定一切面试官！ 嘉宾也会看留言的，如果想知道他个人总结是什么，请多点赞留言喊他出来！

如果大家有更好的标题请留言告诉我

其实题目没想好 欢迎大家帮我写个题目！

建议边吃边看

1. 怎么想清楚自己要什么 1. 局部优化和全局优化 2. 卷的意义是什么 3. 想做的，在做的，擅长做的，可能不是一件事 4. 怎么跟自己和解 5. 做optimizer是无法找到意义的 2. network 1. 一个人走得快，一群人走得远 2. 课代表“network”方法揭秘 3. 擅长从别人身上学习 3. 拿多个offer的节奏 1. 选offer和分手有什么一样的地方 2. 要不要/如何counter 3. 如何更好加入一家新公司 4. 存钱逻辑 4. 互联网career的三条路径 1. scientist...

其实YC对问题的思考方式、总结方式、表达方式，才是那宝贵值得学习的点。把复杂问题讲得非常有框架，但是又具象和清晰。建议视频中多观察。 内容大纲： 1. 人才的定义：速度、加速度、方向 2. 几类面试问题：之前的事情、新的事情怎么做、动机 3. 面试表现的4+1维度：communication、problem solving、execution、灵活的思辨；不要傲慢和刻意包装 4. 两类准备方式：能想到的所有问题都写逐字稿+面试总结（超级认真准备）、做好对对...

1. 平常心面对失败 2. 观察中放下我执 3. 面对复杂问题的自信 4. 沟通和协作的基础 5. 深度思考 最后还有一个绝大多数同学都没发现的超级牛逼资源。

网络上不乏PPT教程，但是很多都是乙方视角，教你如何写得精美、专业、科技范儿。但是在互联网企业里，「甲方视角」的PPT，其实是完全不一样的重点。用乙方视角写甲方PPT，难免会学偏。 这期视频请来了在大厂里有非常丰富实战经验，和很强业务能力的内容生态部总监，来为大家带来一份甲方PPT教程。她在腾讯内部教同学们写PPT的课程广受欢迎。虽然有点长，但是从顶层思维到如何选字号都是多年经验积累。只有干货，边吃边看，保证不浪...

衡量一个产品最重要的指标是什么？我的答案是retention。留存可以告诉你，用户是不是真的喜欢你的产品，你的增长能否持续，你有没有找到PMF。 但这么重要的指标，却缺乏系统教程。其实关于留存，定义和展现方式都有很多subtle的选择，也很吃经验的。可以说，我对留存的理解，是在多年的产品迭代中一点一点喂出来的。 这期视频就把我所知的跟大家倾囊相授，尤其后面的pro tips，如果运用起来了，就不会浪费钱在垃圾产品上了。希望大...

跟大老板的汇报是职业中较少出现，又十分重要的关键时刻。但是一方面我们缺少练习机会，一方面市面上又很少有人真的懂，教的东西不太有用。 我很有幸地参加过一次Facebook内部的培训，通过跟一位传奇大佬的六节课，学到了很多跟大老板汇报的「道」。这期视频就把一些核心观点总结出来，希望帮大家从根源上摆正自己的心态，在汇报的时候出彩起飞！

我一直在跟拖延症战斗，并且自封为胜者。我能战胜大部分拖延症的病因，比如臆想出的困难，比如完美主义。但是我一次次路过派克市场，一次次没有进去，在我看来也是一种拖延症。我称之为“隐性拖延症”。说隐性是因为我们会觉得拖延症是为了推迟痛苦的到来，但是去一趟派克市场，我确定我会收获快乐。人们不会觉得拖延快乐是拖延症，可拖延快乐比拖延痛苦的后果更直接，更明显。 问题来了，触手可及的快乐是怎么被拖延的？

如果用国内考试的思路理解托福，就会做很多无用功。更可怕的是如果用考试的思路理解能力，那就会导致你只知道怎么考试，但是未必有真的能力。 这期视频用体育测试来比喻托福。其实我们人生中遇到的大多是体育测试，而不是高考。

一开始是因为XX同学在空降副总监上分享的insight特别坦诚特别有道理，和他高中没毕业的神奇背景，去采访他。后来发现他过往经历之神奇，对我启发之大，远比他的“高中辍学当大厂总监”传奇。在这里分享给大家。

0:00 大厂为什么开源？ 6:30 在谷歌做开源有多爽？ 11:40 AutoKeras vs. AutoML的例子 16:50 学术界的开源 18:25 要不要用开源创业？ 21:30 项目成功的关键因素 26:40 开源的初心 29:50 荐书

1:30 什么是开源 6:00 为什么参与开源 8:30 如何想到AutoKeras 16:20 受到媒体关注 19:20 与Google AutoML PK？ 22:45 与谷歌展开合作 24:00 开源的协议有哪些 27:30-end 大厂为什么搞开源

上集说到穆潼陷入了两年的抑郁，这集她给我们介绍了三个帮助她一步一步走出来的经验。 之后我们对整件事有一个总结和思索。为什么在得到一切的时候会陷入抑郁？也有很多pk，活在臆想 vs. 活在当下；外驱 vs. 内驱；卷王 vs. 自洽。也有探讨什么样的生活方式更值得。 如果你过得还不错，但是不知道什么才能给自己带来真正的快乐；如果你感觉自己做什么都很难开始和坚持。那请看看这期视频吧，也许能帮到你。

喀什喆啡酒店（https://m.dianping.com/shopshare/G8AmHZj9TKAfSt9g ）的老板娘穆潼，其实是一个95后妹子。 她从小学三年级自作主张远离家乡去上海读书以后，都是“别人家的孩子”，充满了奋斗与成就。可是一次一次的成就给她带来的反而是自我怀疑，在大一时候达到巅峰，击垮了她。 这上半期视频里，穆潼为我们介绍了她的留学经历，和心路演变。下半期我们会讲一些思考。 也许你遇到过这些问题，也许你没有，但是你的娃可能会。希望...

这期真的有用。四个要和不要，都是一线做产品时踩坑踩出来的。相信负责一线产品的数据科学家们能听懂。也许听上去都是浅显的道理，但是都是做产品时候的重点，以及常见错误，全都是我一线经历总结出来的。全互联网独一份。

两年前如果跟我说我会成为一个up主，我是不信的。但是一个意外的故事促成了我的第一个视频，后来的事情就顺水推舟了。这期视频就把我做up主的各种心路历程超级坦诚地分享给大家，希望能鼓励你也一起来尝试这件事。最后有一个邀请，如果有兴趣的话，请给我留言！