ダダモレ！

第十四回のお悩みは、 「経営者です。最近、雑務に忙殺されてしまい、本業及び今後の経営を考えて実行する時間がとれなくなっています。従業員を雇いたいのですが、今の事務所の売上を考えると先行投資になってしまい、なかなか踏み出せません。経営者が従業員を雇う時は先行投資はつきものですか？それともそれに見合う売上が上がってから動くべきでしょうか？ちなみに雇うとした場合は、仕事がらパート、アルバイトさんでは無く...

第十二回のお悩みは、 「小さな会社を経営しております。社員は8名おります。私の悩みは、社員全員が指示待ち人間だということです。自ら考えようとしません。どうしたらいいものか。経営者仲間に相談して、いろいろ試してみたのですが、まったく改善しないんです。私が強く言ってしまうと、社員が辞めてしまうんじゃないかという恐怖感もあって。。お二人ならどんな解決策をだしてくれるかなと思い、相談させていただきました。...

このラジオ「ダダモレ！」は、リスナーのみなさまからの「下世話なお悩み」で成り立っております。 ご相談はいつでも絶賛募集中です！ す～さんからのお願い、ぜひ聞いてやってくださいね（笑） ↓↓お悩み相談はこちらから↓↓ https://forms.gle/W7ZyJ5GARfMLzgaT7

第十二回のお悩みは、 「先日、弊社にアサインしてこられた方がいらっしゃいまして、経歴も実績も素晴らしく、大変頼もしい方が加入してくださったと心から喜んでいたので・す・が…    先日、取引先との初MTG中に、その方が全般に渡り大変上から目線な発言を繰り返している様子に啞然としてしまいました。おそらく、前職の大企業病なのだとは思いますが、弊社は大手はおろか吹けば飛ぶよなよちよちスタートアップで...

第十一回のお悩みは、 「アラフォーの経営者です。先日ある女性社員から、電話に出るのもお客様にお茶を出すのも基本的に女性社員の仕事になっているとのクレームを受けました。忙しい時は男性社員も電話応対やお茶出しを当然するのですが、そうでもない平時にはどちらかといえば女性社員がやっていることが多いと感じています。ただ、経営者としては、当たりの柔らかい女性社員に、これらお客様と接する部分はやって欲しいと正直...

第九回のお悩みは、 「嫌なお客さんに振り回されることが多いです。理不尽なことを言ってきたり、料金を超えるサービス提供を求めてきたりします。これが一人やふたり程度だったら、いいのですが、結構多いんです。せっかく弊社の商品を買ってくれたお客さんなので、強く言えません。従業員に相談するわけにもいかないので悩んでいます。理不尽な要求をしてくる人はお客さんにしたくないのですが、どうすればいいでしょうか。」 と...

第九回のお悩みは、 「誰かに相談したら品位を疑われるような悩みでもないのですが、、売上に困っています。どうしたらいいですか？経営の本とかマーケティングの情報とかいろいろ調べたりしているんですけれど、いまいちよくわかりません。私はアパレル関係の仕事をしていて、起業して15年になりますが、とくに右肩あがりもせずに、なんとな〜く続いている感じです。理想としては、もっとガツンと業績を上げて、もっと楽に生きた...

第八回のお悩みは、  「普段は兄貴と慕われる経営者。ですがひどく酒ぐせが悪く、しかも奥さんもよく知る仕事のパートナーにも手を出したりしていて、人として軽蔑します。どう思いますか？」  内容的にしきりにわいせつな表現を気にしてビビるす～さん。経営者の中ではあるあるネタだよねーという話の中、とっし～とす～さんの結論が真っ二つに割れる！？果たしてまともな答えが出せるのか？そして規制をかけられずに最...

第七回のお悩みは、  「コンサルタントをやっていますが、頭のいいお客はすぐに大手に流れ、頭の悪いお客しか残らず、手間がかかるので採算が合いません。ドル箱だと思うのでなんとかしたいが、身が持ちません。どうしたらいいですか？」  なかなかにエグい質問内容。しかし同じコンサルでもあるとっし～は真面目に鮮やかに解決策を提示。ところが、す～さんの様子がちょっとおかしい。どうやらあまりに真面目でまともす...

第六回のお悩みは、  ヤル気がまったく起きません。この状態でなんとか経営を続けているところですが、気持ちがあがらないんです。こんな状態が1年くらい続いています。経営者仲間にも相談できるわけもなく。どうしたらいいものでしょう？  ヤル気が起きないことに関して、気持ち悪いくらいの共感を見せるMCの二人。そんな中、とっし～は満を持して（？）新理論を次々展開。出張帰りで疲れていたす～さんは、そんなとっ...

第五回のお悩みは、  「社員が信用できません。裏切り行為をされました。こんな信用できない社員に仕事を任すと思うと頭が痛いです。どう思いますか？」  怒りの相談に触発されたのか、タイトルコールも忘れいきなり自分の相談を始めるとっし～。 しかしマイペースなす～さんは相変わらず独自の理論を展開し始める...  果たして今回も無事？お悩みに応えることができるのか！？  ↓↓取り上げてほしい「恥ずかし...

第四回のお悩みは、 「日頃まわりにパッションを振りまいて、人が好きキャラになっているけど、実は自分人に興味がないんですよね...これって悪いことですか？」 相変わらずふわふわしているす～さんを尻目に少々混乱気味のとっし～、ふたりの議論の行き着く先は？？ ダダモレ！収録会場の秘密も初公開！ ↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓ https://forms.gle/W7ZyJ5GARfMLzgaT7

第三回のお悩みは、 「妬み嫉みは何も生まないことはわかっているけど、人が成功しているのを見ると妬ましい。この気持ちをどう持っていったらいい？」 MCふたりがまさかの感想！？果たして解決策を導くことはできるのか？ ↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓ https://forms.gle/W7ZyJ5GARfMLzgaT7

第二回のお悩みは、 「経営者仲間や社員には、「学びが大事」と言っているけれど、正直学ぶとかダルいし、ダラダラしてたい。どう思う？」 わからなくもないす～さんが妙に自分ごとになっているその時、とっし～の鋭い指摘が刺さる！？ ↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓ https://forms.gle/W7ZyJ5GARfMLzgaT7

第一回のお悩みは、 ある社長からの 「社員を好きになってしまって、仕事に身が入りません、どうすれば？？」 というもの。  自分たちで選んでおいて早速困惑するMCのふたり。 議論の末、たどり着いた結末とは？！ ↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓ https://forms.gle/W7ZyJ5GARfMLzgaT7