PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen.

In dieser Folge hatte ich das große Vergnügen Heiko Stapf als Gast zu haben. Ein Experte für SCRUM und agiles Produktmanagement. In dieser Folge gibt es Grundwissen zum Thema SCRUM und viele, viele wertvolle Tipps von Heiko aus seiner langjährigen Erfahrung. 

Welche strategischen Aufgaben, Verantwortung liegen im Produktmanagement. Der Wunsch nach strategisch ausgerichteten PM wird immer stärker, doch nicht immer ist wirklich klar was das für den PM oder für die Organisation bedeutet. Diese Folge soll einen kleinen Einblick geben in strategischen Aufgaben eines Produktmanagers, Produktmanagerin und eine kleine Hilfestellung bei der Umsetzung oder Reorg...

Fast 80% aller Produkteinführungen floppen! Neue Produkte und Services richtig in den Markt einzuführen ist eine hohe Kunst. Damit eure Produkteinführungen erfolgreich sind, konnte ich zu diesen wichtigen Thema einen Marketingexperten gewinnen. Prof. Michael Bernecker ist bekannt durch seine Buchveröffentlichungen, zahlreiche Radio- und Fernsehbeiträge (1LIVE, WDR 2, WDR 5,  WDR, RTL, n-tv .....

Alles zum Thema Roadmaps im Produktmanagement. In dieser Folge geht es um die unterschiedlich Roadmaps und vor allem der Sinn einer Roadmap, und wer eigentlich dafür Verantwortlich ist. 

In dieser Folge hat Peter Dollfuß auf der PMM Couch Platz genommen. Wir haben uns über IoT und die vielen Vorteile dieser Technologie ausgetauscht, aber auch wie PM´s in Traditionsunternehmen mit neuen Produkten bzw. Technologien es notwendig ist Barrieren aufzubrechen um erfolgreich zu sein.  

Was wenn er/sie in eurem TEAM ein Low Performer ist oder einfach nicht in euer TEAM passt? Dieser Frage gehe ich in der Folge 032 nach. ACHTUNG: Hier gibt es keine Tipps zum kündigen von Mitarbeiter*innen! Ich bin immer der festen Überzeugung, das wenn der Wille da ist durch Coaching und Motivation durch Verantwortung viel erreicht werden kann. Ich bin aber auch der Meinung, das wenn klar kommuniz...

Aktuelle Herausforderungen an Beschaffungsmarkt oder Preissteigerungen machen Produkte teurer. Wir als PM´s stehen nun oft vor der Aufgabe Kosten zu senken, aber Vorsicht:  Es ist sehr einfach Kosten zu reduzieren durch das rausnehmen von Produktfeatures. Langfristig ist es aber oft nicht der nachhaltige Weg.  Matthias Hartmann hilft mit seiner Firma dEasyOnline Kosten zu reduzieren und...

In dieser Folge gebe ich einen kleinen Einblick in einen sehr wichtigen Bereich im Produktmanagement die Markt- und Wettbewerbsanalysen.

Ich war zu Gast bei Jürgen Bühler´s Produktmanagement-Talk und wir haben über das Thema Führung oder besser wie mehr Zufriedenheit und Leistung aus den Produktmanagement kommen kann und das, durch selbstorganisierte und abteilungsübergeifende Teams. 

In dieser Folge hat Bernadette von Wittern auf der virtuellen PMMCouch platzgenommen. Bernadette teilt die gleiche Leidenschaft wie ich. - Das Produktmanagement - Mit ihrer PRODUCT LOUNGE macht sie Produktmanager*innen besser und persönlich erfolgreicher. Führt sie Weg vom Aktionismus, hin zu Struktur und Methodik und vor allem zu weniger ungeplanter Arbeit. 

In dieser Folge habe ich mit Daniela Luft, eine sehr bekannte Mentorin im Bereich der Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung gesprochen.  Selbsterfüllung statt Fremdbestimmung Die eigene Persönlichkeit zu finden und zu leben, ist eine lebenslange Herausforderung und bedeutet auch Mut bestehendes Infrage zustellen. Den eigenen inneren Kompass gefunden, eröffnen sich viele neue Möglichk...

In dieser Folge war Maximilian Kissel Gründer & Geschäftsführer @ Soley zu Gast und wir haben über  strategisches Produktportfolio-Management und Produktauslauf gesprochen.   Soley ist eine SaaS-Lösung, um in den stark vernetzten und abhängigen Themenfeldern, wie Produktentwicklung und Produktmanagement komplexe Daten zu analysieren, anzureichern und Entscheidungen für das Produktpor...

Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Produktmanager:innen. In dieser Folge stelle ich euch die 8 wichtigsten Regeln für eine gute Kommunikation vor. 

In dieser Folge habe ich mit Daniel Hesmer über das Thema:  Vertrieb ist ohne PM nicht möglich! Sales und PM Hand in Hand, wie kann das funktionieren.  Meine Key takeaways aus dieser Folge sind:  - nur gemeinsam kann Sales, PM, Marketing erfolgreich sein.  - PM´s habt den Mut und werdet aktiv bei Social Selling  - durch das Tool Potenzial-Orientierter-Kundenlandschaft kann...

Jeder professionelle Produktmanger:innen hat ein strukturiertes Anforderungsdokument. Das Buch EPIC ALIGNMENT von Nils Janse beschreibt wunderbar wie Software-PM ihr Anforderungsmanagement über die Software delibr.com organisieren können. Mich hat es zu dieser Folge angeregt, um mein aktuelles Anforderungsdokument vorzustellen und mit euch meine Key-Learnings aus dem Buch und der Nutzung der Softw...

Linkedin das große Business-Netzwerk. Für viele sind die Möglichkeiten was diese Plattform im Business-Context bietet völlig unbekannt.  In dieser Folge ist Britta Behrens zu Gast die uns als Linkedin Expertin und Autorin in die Welt von Linkedin mitnimmt, uns Potenziale aufzeigt und erste Anleitungen für den Start gibt. Viel Spaß beim reinhören und beim vernetzen auf Linkedin. 

Führung kann erlernt werden. Wie weit das entscheidet die Persönlichkeit des Führenden. In dieser Folge gibt es kein Training oder Coaching zum Thema Führung. Ich bin davon überzeugt, das jeder seinen eigenen Führungsstil formen muss und dieser nicht von anderen kopieren kann. Nichts desto trotz möchte ich euch ein paar Grundgedanken zum Thema Führung auf eure Reise mitgeben. Was ihr daraus mitneh...

Kennt ihr eure Stakeholder? Als Produktmanager haben wir eine Vielzahl von unterschiedlichen Stakeholdern. Eine gute Kommunikation hält alle wichtigen Stakeholder informiert und vereinfacht euer Leben als PM. In dieser Folge geht es zum einen darum, wie ihr die wichtigen Stakeholder identifiziert und warum es wichtig ist ein gegenseitiges Verständnis aufzubauen. 

Wenn du einen passenden PM für dein Team suchst, bist du bei Jürgen Bühler absolut in den besten Händen. Jürgen vermittelt die besten Produktmanager:innen an die besten Firmen. Zudem unterstützt er PM´s als Sparringspartner bei beruflichen Herausforderungen und bei ihrer Karriereplanung.  Er ist ein sehr aktiver Netzwerker auf LinkedIN, um dort unkompliziert und auf Augenhöhe mit PM´s zu komm...

Wir definieren fast täglich Ziele mit Vorgesetzten mit Mitarbeitern und dabei kommt es immer wieder vor das es zu Missverständnissen kommt. Mit einer klaren Zielstruktur nach den Golden Circle kommt das nicht mehr vor. In dieser Folge spreche ich darüber was und warum es wichtig ist Ziele klar und unmissverständlich gemeinsam zu formulieren. Die Fragen nach dem WARUM, WAS und WIE helfen dir dabei....

Viele Produktmanagerinnen und Produktmanager kennen das Standardwerk von Erwin Matys "Praxishandbuch Produktmanagement". In dieser Folge hatte ich das große Vergnügen mit Erwin über die Entstehung des Klassikers und über Ihn selbst zu sprechen. 

Tobias forscht im Bereich der Kreativität, Hochschuldidaktik, Organisationsentwicklung und ist ein Experte für Lego® serious play. Wir haben uns über die Hintergründe, Wirkungsweisen von LSP unterhalten.  Dabei haben wir auch die inhaltliche und soziale Verantwortlichkeit des Moderators beim durchführen von Workshops erläutert und sind der Frage: Warum ist der Zustand des "Flow-Erleben" bei d...

Mit Spaß bei großen Herausforderungen einzigartige, nachhaltige und praktische Lösungen im TEAM erarbeiten. Das macht Pascal Ott seit über 5 Jahren und hat dabei schon so manchen spielerischen Ansatz gefunden. Das Portfolio von Pascal geht weit über Lego Serious Play hinaus. Warum das ganze spielend besser funktioniert. Darüber und vieles mehr sprechen wir in dieser spannenden und informativen Fol...

Bist du dir über deine beruflichen und privaten Ziele im klaren?  Erfolg bedingt einen klaren Fokus und ein konsequentes Zeitmanagement zum erreichen deiner persönlich gesetzten Ziele. Zudem gehe ich auf die unterschiedlichen Charakter-Typen in Organisationen ein, mit denen wir alle tagtäglich zusammen arbeiten und ein paar Tipps wie man mit schwierigen Personen besser umgehen kann. 

Auf der PMMCouch hat in dieser Folge Marco Gack Teamlead Product Owner Premium bei KraussMaffei   platzgenommen und wir haben uns über seine Aufgaben, Verantwortungsbereiche als Teamlead ausgetauscht und viel voneinander gelernt.  Dieses Interview ist Teil einer Serie mit PM´s die in unterschiedlichen Bereichen tätig sind, um voneinander zu lernen und vor allem viele Menschen für diesen...