Mohammad Ali Nijhoom
Mohammad Ali Nijhoom
Hear me documenting an awesome journey worth sharing. Hear me struggling, growing, and making the breakthrough by taking actionable steps. See you from the top 👊😎#Nijhoom #MohammadAliNijhoom #NijhoomOfficial #Bangla
Não deixe de visitar o site do podcast e apoiar quem o produz: mohammadalinijhoom.com
Autor
Mohammad Ali Nijhoom
Categoria
Site do podcast
Último episódio
12 de fev de 2025
Onde ouvir?
Podcasts no app Replaio Radio Em breveOs podcasts estão chegando ao app. Instale agora e seja o primeiro a descobrir um jeito totalmente novo de curtir podcasts
Instale grátis
Android 5 mi+ downloads · nota 4,8
iOS em breve
Episódios
72 সারাদিন Busy Work করেও Result Zero 07.08.2022 2:09
ছোট কাজে সারাদিন ব্যস্ত থাকার কারণে যদি বড় আর ইম্পরট্যান্ট কাজগুলো ওভারডিউই থেকে যায় তাহলে ক্যারিয়ারে গ্রোথ অনেক কম হবে।
71 Device Upgrade করার আগে যা হিসাব করবেন 07.08.2022 3:57
কোন কিছু কিনার আগে আমাদের যেই বিষয়টা ভাবা উচিত এন্ড যেভাবে হিসাবটা করা উচিত তা নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে এই পডকাস্টে।
70 Money Management 07.08.2022 3:06
If you can't measure it you can't manage it আমরা Money Management নিয়ে অনেক সমস্যায় থাকি, সহজে improve করার জন্য আজকে থেকে যত ধরনের খরচ আছে কোথাও লিখা শুরু করে দেন। প্রত্যেকটা খরচ যখন নোট রাখবেন, মাস শেষে Category wise দেখতে পারবেন কোন কোন জায়গায় Uncontrolled ভাবে খরচ হয়েছে। পরের মাসে দেখবেন সেই জায়গায় আপনি Auto সতর্ক আছেন। এভাবেই 3/4 মাস পর আপনার Money Management আগের থেকে অন্তত 30% Improv...
69 Doing Your Part & Finding Resources 16.07.2022 3:01
কোন একটা কোর্স করতে গেলে কিছু কিছু জিনিস আগে থেকে জেনে আসতে হয়। এন্ড সেটা জেনে রাখার দায়িত্ব শুধুমাত্র আপনারই, কারণ অনেক ছোট ছোট জিনিস থাকে যা কোর্সের Outline এ দেওয়া সম্ভব হয় না কারণ সে ক্ষেত্রে বাকিদের মোটিভেশন এন্ড টাইম ওয়েস্ট হবে।
68 Don't Use Too Many Technical Terms 16.07.2022 2:23
Client এর সাথে কথা বলার সময় আপনার বেশি টেকনিক্যাল টার্ম ব্যবহার করা উচিত না। যদি না তারা অলরেডি সেগুলা ব্যবহার করে অভ্যস্ত থাকে বা তারা আগে থেকেই টেকনিক্যাল পারসন হয়ে থাকে।
67 বেশি জ্ঞানীদের অভিশাপ 16.07.2022 1:48
Curse of knowledge একটা concept আছে, যা অনেকেই face করে বা শিখতে গিয়ে mentor দের মাঝে দেখতে পায়। সেটাই আলোচনা করেছি।
66 Building a community around your skills 16.07.2022 3:02
নিজের স্কিল অনুযায়ী কেন একটা কমিউনিটি বিলড করা ইম্পরট্যান্ট এন্ড সেটাকে আপনি কিভাবে ফিউচারে মনিটাইজ করতে পারেন।
65 Marketplace এ কাজ করতে কতটুক Expert হতে হবে? 16.07.2022 2:26
কতটুক Expert হতে হবে Marketplace এ যেতে হলে?
64 Impulse buy & fear of missing out 16.07.2022 2:22
Salesman দের কাজ ই হলো urgency create করে deal টা close করা। যা আপনার মধ্যে পরে আফসোস create করতে পারে। কিছু কেনার ক্ষেত্রে আমি কি করি তা বলেছি এখানে।
63 Friend List বড় হলে যে সমস্যা হয় 13.07.2022 3:15
আমরা অনেক সময় অনেক মানুষ আমাদের ফ্রেন্ডলিস্টে এড করি, যারা হয়তো আমাদের Mentality এর সাথে মিলে না, সে ক্ষেত্রে কি কি সমস্যা হতে পারে তা নিয়ে আলোচনা করেছি এই পডকাস্টে
62 অনেকেই Desk এ গাছ রাখে কেনো? 13.07.2022 1:19
টেবিলের উপর গাছ বা কোন জীবিত কিছু রাখা কি আসলেই প্রোডাক্টিভিটি বানায়? সেই ব্যাপারেই কথা বলেছি এই পডকাস্টে।
61 The 5 Minutes Trick For Getting Things Done 13.07.2022 1:26
এই ছোট একটা ট্রিকের মাধ্যমে আপনি যেকোনো কাজ শুরু করার ক্ষেত্রে অনেকটা এফিসিয়েন্টলি Procrastination কাটিয়ে উঠতে পারবেন।
60 HAVE TO থেকে GET TO মাইন্ডসেট শিফট 13.07.2022 1:38
Just ছোট একটা মাইন্ড সেট শিফট আপনার কাজ করার ক্ষেত্রে অনীহা দূর করতে অনেক সাহায্য করবে সেটা নিয়েই আলোচনা করেছি।
59 Matching Frequency with team members 13.07.2022 1:30
Team member দের সাথে আপনার Frequiency match হওয়াটা অনেক Important
58 Subconscious Looser 13.07.2022 3:53
আমার যদি কোন একটা কাজ শুরু করে শেষ না করি তাহলে সেটা একটা Failure হিসেবে আমাদের subconscious mind এ থেকে যায়। আর সেটাই আমাদেরকে demotivate করে ফিউচারে কোন একটা ডিসিশন নেওয়ার ক্ষেত্রে।
57 Emotional Bank Account 24.04.2022 3:13
আমাদের একে অপরের সাথে ইমোশনাল ব্যাংক একাউন্ট এর transaction হতে থাকে। আপনার ট্রানজেকশন যাদের সাথে বেশি আপনার জীবনে তাদের গুরুত্বও বেশি।
56 Competing In Wrong Place 08.04.2022 2:58
আমরা প্রায়ই ভুল জায়গায় Effort দেই, বাকিরা Competition করছে দেখেই যে সেটা আপনার জন্যও উপযুক্ত সেটা নাও হতে পারে।
55 Don't Delay In Replying Clients 07.04.2022 3:18
Client কে যদি reply দেওয়ার সুযোগ থাকে, তাহলে কখনোই সেটা Delay করা উচিত না। যদিও client হয়ত আপনার সাথেই কাজ করছে, তবে better option পেলে সে অবশ্যই সেটায় move করে ফেলবে।
54 Unlearn Things 07.04.2022 3:22
আমরা যা যা শিখি, তা চাইলেই Unlearn করতে পারি। পুরাতন জিনিস বা পদ্ধতি গুলো Unlearn করতে পারা আর নতুন system গুলো adapt করতে পারা টা অনেক বড় একটা Skill, যা বাকিদের থেকে আপনাকে এগিয়ে রাখে Early adapter হিসেবে ব্যবহার।
53 Don't Take Decision While You're Tired 07.04.2022 2:46
Tired থাকা অবস্থায় important কোনো decision নেওয়া উচিত না। এতে আপনি হয়ত এমন কোনো decision নিয়ে ফেলতে পারেন যা আপনার Life এ কোনো positive impact ই ফেলবে না।
52 Removing Backlogs - Productivity Tips 07.04.2022 2:34
আমাদের কাজের মাঝে Backlog গুলো Clear করা অনেক বেশি Important, এগুলোই আমাদেরকে অনেক Frustration দেয় বা Progress করতে দেয় না।
51 Grouping Tasks For Productivity 30.03.2022 4:04
Productivity এর Effective একটা way হলো Task Grouping. একই ধরনের কাজগুলো আপনি একসাথে গ্রুপ করে ফেলেন আর সেটা একটা সময় বসে করে ফেললেন। এভাবে অনেক গুলো Task একসাথে করা যায় Distracted না হয়ে।
50 Overestimating Our Memory 30.03.2022 4:04
ছোট ছোট কাজ আমরা ভাবি যে মনে থাকবে, কিন্তু আলটিমেটলি সেটা তখন আর মনে থাকে না। আর যখন মনে পড়ে তখন অলরেডি পর্যাপ্ত সময় থাকে না। এই কাজগুলোই সহজে মেইনটেইন করা যায় যেটা নিয়ে কথা বলেছি এই Podcast এ।
49 Reminding Own Self 27.03.2022 2:59
আমরা কাউকে সাজেশন দিলে সেটা অনেকটাই আমাদের নিজেদের ওপর ও বেশি applicable হয়। তাই কেউ সাজেশন দিলে সেটা গুরুত্ব সহকারে শুনে তারপর আমাদের ডিসিসন নেওয়া উচিত।
48 Living In The Moment 27.03.2022 3:20
সবার life এর story টা ভিন্ন, তাই একটা বিষয়কে এক এক জন এক এক ভাবে দেখতেই পারে। নিজের পাশাপাশি, অন্যদের দিক টা একটু consider করলেই কিন্তু সহজেই অনেক Conflict এড়িয়ে সেই moment টা enjoy করা যায়।
Podcasts parecidos
Ouça o podcast Mohammad Ali Nijhoom no Replaio
Rádio e podcasts em um só app - grátis e sem cadastro. Instale hoje e não perca o lançamento
O Replaio não é o publicador dos podcasts; os nomes dos programas, as capas e o áudio pertencem aos seus autores e são distribuídos por feeds RSS públicos
