Miércoles Ágil

En este episodio conversamos acerca de los story points. En qué situaciones son útiles, de qué manera pueden ser mal utilizados y qué hay detrás de los story points como herramienta de pronóstico y como proceso de estimación. También hacemos mención de #NoEstimates y otras referencias que podrás encontrar en las notas del episodio. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/41

En este episodio conversamos acerca del desgaste en equipos ágiles. Qué puede causar este fenómeno, cuáles pueden ser sus consecuencias y de qué manera podemos minimizar las probabilidades de que ocurra o mitigar sus efectos en nuestros equipos. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/40

En este episodio conversamos acerca de los Sprints y su relevancia en la situación actual de la industria y de cada equipo en particular. ¿Para qué nos sirven los Sprints? ¿Están ya obsoletos? ¿Deberíamos buscar mantenerlos o abandonarlos?, contestamos estas y más preguntas en este interesante episodio. Notas del episodio: https://miercolesagil.com/39

En este episodio conversamos acerca de la importancia de tener equipos multidisciplinarios, cómo el cross-functionality puede ser malentendido, la complejidad de promover que los individuos sean generalistas más que especialistas, los beneficios de tener esta clase de equipos, así como de los riesgos que la organización tiene cuando no se tiene cross-funcionalidad. Notas del episodio: https://www....

En este episodio conversamos sobre los User Story Maps, qué son, qué experiencias tenemos utilizándolos, cómo nos pueden ayudar en nuestras organizaciones ágiles, así como desventajas o anti-patrones que podemos ver en la utilización de estos artefactos. Notas del episodio: https://www.miercolesagil.com/37

En este episodio conversamos acerca de los equipos e individuos introvertidos. ¿Cómo podemos definir a un equipo introvertido? ¿Debería cambiarse esta situación? ¿Quién debe liderar este cambio y cómo? ¿Cuál es el rol de la seguridad psicológica en esta situación? Y mucho más.

En este episodio converamos sobre Teoría de Restricciones (Theory of Constraints en inglés). Discutimos qué es, cómo se refleja este proceso en marcos de trabajo como Scrum o Kanban y prácticas como el refinamiento del backlog, y compartimos experiencias utilizando esta técnica en nuestros entornos.

En este episodio conversamos acerca del rol del PMO (Project Management Office) dentro de los entornos ágiles. ¿Necesitan los entornos ágiles de estas entidades? ¿De qué manera puede utilizarse para favorecer la agilidad? ¿Es una contradicción mientras se busca agilidad?.

En este episodio conversamos acerca de la gestión de cambios dentro de la agilidad a nivel organizacional, qué necesitamos para adoptar los cambios y cómo habilitar un entorno que favorezca la agilidad.

En este episodio conversamos acerca de los radiadores de información, cómo nos ayudar a comunicar información relevante y de qué manera los podemos utilizar para crear entornos de agilidad incluso en tiempos remotos.

En este episodio revisamos algunos antipatrones específicos que ponen en riesgo los entornos de agilidad, contamos experiencias propias y posibles soluciones para ellos.

En este episodio conversamos acerca de las prácticas, estructuras y modelos mentales que nos alejan de la agilidad.

En este episodio conversamos sobre Agilidad Empresarial, qué es, para qué sirve a la empresa, y cómo podemos iniciar en el camino de la Agilidad Empresarial.

En este episodio conversamos acerca de reducir el trabajo en progreso en equipos de desarrollo ágil, qué beneficios trae tener menos trabajo en progreso y cómo podemos intentarlo.

En este episodio conversamos sobre el coaching profesional y el rol que puede tener para potenciar entornos de agilidad, su diferencia con la psicología y cómo obtener apoyo de este tipo.

En este episodio conversamos acerca de los marcos de trabajo de agilidad a escala como SAFe, Less, Nexus, entre otros. Discutimos sus beneficios y los retos que pueden traer para promover entornos de agilidad.

En este episodio conversamos acerca de la importancia de la seguridad psicológica en entornos de agilidad, qué es, qué beneficios nos puede traer y cómo ayudar a promover espacios de agilidad.

En este episodio conversamos acerca de los modelos parciales de agilidad, o mejor conocidos como Water-Agile-Fall

En este episodio conversamos acerca del liderazgo en entornos de agilidad, qué impacto tienen los modelos mentales del liderazgo en el éxito o fracaso de la agilidad, y de dónde puede provenir el liderazgo ágil.

En este episodio conversamos acerca de Scrum, preguntándonos si existen pre-requisitos para adoptar este marco de trabajo y, si existen, cuáles son estos.

En este episodio conversamos acerca de la formulación de contratos en entornos de agilidad, de qué manera es conveniente establecer acuerdos formales para conservar la agilidad y qué tipos de acuerdos la amenazan.

En este episodio conversamos acerca de equipos autogestionados, qué son, cómo podemos promoverlos y qué beneficios nos trae.

En este episodio conversamos acerca de la deuda técnica en equipos ágiles de software, cómo gestionarla para el beneficio del equipo y qué impacto puede tener si no se administra correctamente

En este episodio conversamos acerca del desperdicio en equipos ágiles, cómo identificarlo y cómo buscar minimizarlo.

En este episodio hablamos a profundidad sobre Kanban, compartiendo experiencias y discutiendo sus ventajas y retos.