Menschen.Führen.Unternehmen

In dieser Folge ist Nora Dietrich zu Gast, Expertin für mentale Gesundheit, Psychotherapeutin, Organisationsberaterin und Buchautorin. Mit ihr sprechen Sanaz und Claudia darüber, warum es für Unternehmen so wichtig ist, sich mit der mentalen Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu beschäftigen. Denn “nicht krank” zu sein, reicht nicht aus: wir wollen zufrieden, ausgeglichen, energisch sein und uns selb...

Sanaz schildert einen realen Coaching-Fall: Ein scheinbar harmloser Kommunikationsworkshop entpuppt sich als akute Konfliktsituation. Die eigentliche Ursache? Eine interne Beförderung, die das Team tief gespalten hat. Gemeinsam analysieren Claudia und Sanaz, warum Konflikte oft unter der Oberfläche bleiben – und welche Verantwortung Führungskräfte (aber auch Mitarbeitende!) dabeihaben, sie rechtze...

Sebastian Kupfer gründete ein gefeiertes E-Mobility-Startup – und verlor alles: Firma, Geld, Netzwerk. In dieser Folge erzählt er, wie er als junger Unternehmer scheiterte, eine Privatinsolvenz durchlief und trotzdem zurückfand. Heute ist er erfolgreicher Berater mit der Freinunft GmbH. Eine Geschichte über Vertrauen, Verantwortung, Scheitern und den Mut zum Neuanfang.

Resilienz ist mehr als Mindfulness. In Folge 025 diskutieren Sanaz und Claudia, was Organisationen wirklich widerstandsfähig macht – und warum Fehlerkultur, dezentrale Verantwortung und gute Strukturen wichtiger sind als Durchhalteparolen.

Meetings über Meetings – aber keiner kommt mehr zum Arbeiten? In dieser Folge sprechen Sanaz und Claudia darüber, wie Führung über Kalender funktioniert, warum gute Meeting-Kultur Klarheit braucht und wie man rauskommt aus der Dauerbesprechung. Kurz, klar und mit echten Tipps aus dem Führungsalltag.

Kultur ist mehr als nur ein Buzzword – sie entscheidet über langfristigen Erfolg, Mitarbeiterbindung und die Zufriedenheit im Job. Doch wie findet man als Unternehmen Talente, die wirklich zur eigenen Kultur passen? Und wie erkennt ein Bewerber, ob ein Unternehmen wirklich das richtige Umfeld bietet?

In dieser Folge sprechen wir mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Kraft von Mentoring und die Realität des Unternehmertums. MentorMe ist das größte berufliche Mentoring-Programm für Frauen im deutschsprachigen Raum. Sie ebnen unseren Mentees den Aufstieg im Beruf, stärken ihre Positionierung und unterstützen sie bei einer beruflichen Neuorientierung – durch eine Karriereberatung mit...

Mit der heutigen Folge starten Sanaz und Claudia die fünfteilige Serie M.F.U.-Spezial, in der sie sich spannende Gäste aus der Wirtschaft einladen. Den Beginn macht heute Maura Oerding von der Kaffee-Kooperative.

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Möglichkeiten der Führungskräfteentwicklung. Claudia Schmidt und ihr Gesprächspartner reflektieren über die Wirksamkeit von Trainings und Workshops, insbesondere darüber, wie das Gelernte nachhaltig im Alltag umgesetzt werden kann.

Diese Episode widmet sich den Herausforderungen der Work-Life-Balance, insbesondere für Führungskräfte, die berufliche und private Anforderungen in Einklang bringen müssen. Im Fokus stehen Strategien zur Stressbewältigung, die Bedeutung von Effizienz und Strukturen im Arbeitsalltag sowie der Einfluss von Mindset und individuellem Biorhythmus auf die Produktivität.

Neues Jahr, neue Vorhaben und Ziele? In dieser Episode von Menschen. Führen. Unternehmen diskutieren Claudia und Sanaz über Neujahrsvorsätze und die Bedeutung von Zielen.

In dieser Unterhaltung reflektieren die Gesprächspartner über ihre persönlichen Weihnachtsrituale und die Bedeutung von Nächstenliebe während der Feiertage.

In dieser Episode diskutieren Claudia Schmidt und ihr Gast über die Herausforderungen des Zeitmanagements in der heutigen hektischen Arbeitswelt.

Büro oder Homeoffice? In dieser Episode gehen wir dem Spannungsfeld zwischen kreativer Zusammenarbeit im Büro und der Flexibilität von Remote-Arbeit auf den Grund.

Führung ohne Führungsstärke – was passiert, wenn der Chef die Zügel schleifen lässt?

In dieser Folge tauchen Claudia und Sanaz tief in die Komplexität des Change-Managements ein, insbesondere im Kontext von Massenentlassungen und Unternehmensumstrukturierungen.

In dieser Episode sprechen Sanaz und Claudia über die Bedeutung des Lernens am Arbeitsplatz und die Notwendigkeit einer Kultur, die Lernen und Wachstum fördert.

Ein Satz, der im Berufsleben immer wieder fällt und Kollegen und Führungskräfte zur Weißglut treiben kann: Das ist nicht meine Aufgabe.

In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Mitarbeitergespräche ein und erläutern, wie sie effektiv genutzt werden können, um die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.

In dieser Episode besprechen wir die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.