La Punta del Iceberg

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¿A las empresas les gusta los empleados mediocres? Microdebates La Punta del Iceberg lapuntadeliceberg.co #liderazgo #talentohumano #motivacion #asertividad #jefe #competencias

¿Cómo usar la creatividad mimética para innovar? Microdebates La Punta de lceberg. www.lapuntadeliceberg.co

¿Por qué es tan difícil innovar? Microdebates La Punta del Iceberg www.lapuntadeliceberg.co

“Las clases menos favorecidas saldrán tan golpeadas por la pandemia, que no tendrán mayor opción que luchar para recuperar los pocos espacios que habían ganado antes de esta e intentar sobrevivir a la debacle económica que se avecina.”

"Los daños emocionales, psicológicos y en hábitos de consumo serán duraderos. Y aunque no tengamos aún claro específicamente cuáles son, debemos prepararnos para cambiar la forma en la que hacemos negocios."

“La actual pandemia reveló el lado oscuro de la RSE. Esa relación transaccional a la que estábamos acostumbrados, en la que intercambiábamos valores por productos está llegando a su fin. Las empresas ya no pueden seguir pensando en cómo beneficiarse por ayudar, deben ayudar sin esperar nada a cambio.”

"La palabra líder dejó de expresar el reconocimiento legítimo que los seguidores hacen de aquella persona que les transmite una poderosa visión de futuro que los inspira y los lleva a actuar, a ser un simple cargo más en la ya pesada estructura organizacional con gafete y mug incluidos."

“El teletrabajo como estrategia basada en la mera implementación de unas herramientas tecnológicas será un desastre. Inevitablemente saldrán a flote los problemas de comunicación, liderazgo, autoridad y cultura de la organización que los llevará a reconsiderar si ha sido una buena idea.”

“Las empresas no pueden suplir infinitamente las necesidades, deseos y caprichos de los empleados. En algún momento el salario emocional tocará techo y deberán empezar a ofrecer argumentos sólidos para retener el talento.”

"Empresas con estructuras tradicionales, liderazgos pobres y culturas organizacionales débiles son ecosistemas ideales para que algunos empleados las conviertan en sus pequeños reinos."

"Asumir que las relaciones organizacionales se construyen desde el concepto de lo familiar y no a partir de relaciones profesionales o de criterios técnicos es un arma de doble filo que, por lo general termina hiriendo de gravedad a todos los involucrados."

"Economías débiles con instituciones frágiles, poblaciones muy jóvenes con bajo acceso a la educación superior y un alto desempleo parecen ser la receta perfecta para despertar en todos nosotros el espíritu emprendedor."

Debemos cuestionarnos qué tan real es lo que nos están contando sobre la economía colaborativa.

Cambiar las cosas no significa que estas sean mejores, simplemente que ahora son diferentes o incluso, que serán más caóticas

Los clichés no son algo bueno, sin embargo, se convierten en ideas que aceptamos, repetimos y asumimos como ciertas o válidas. Esa falta de cuestionamiento es la que hace fuerte al estereotipo, pues se nutre de la no reflexión.

Pareciera que la innovación y la experiencia fuesen un derecho exclusivo del cliente. Los empleados están condenados a seguir trabajando con la lógica de la generación anterior.

Qué fácil decir que se nace líder cuando no tenemos argumentos para explicar las razones por las cuáles se da el liderazgo.

Es ingenuo pensar que un empleado forzadamente va a aceptar que alguien impuesto por un tercero lo inspire, lo influencie y lo lleve voluntariamente a seguir a esa persona.

¿Un líder carismático que inició una startup en un mercado no regulado y que logró convertir su negocio en un unicornio, pero que al final sucumbió por su narcisismo y la excesiva regulación institucional?

En este capítulo hablaremos de la famosa milla extra. La cual hace mucho tiempo dejó de ser una opción personal y pasó a convertirse en una obligación moral y una norma social.

En este capítulo hablaremos de cómo actuar cuando la sinceridad está mal vista en el trabajo.

En este capítulo hablaremos de los insospechados roles que asume un jefe y que pueden llegar a convertir la vida de sus empleados en una verdadera tragedia.

En La Punta de Iceberg debatimos y reflexionamos sobre emprendiendo, estrategia, habilidades gerenciales e innovación. Jefes más competentes, empresas mejor preparadas. ¡Bienvenidos!