Kanban Coaching Podcast

In Folge 25 haben wir über das Kanban Maturity Modell mit seinen Stufen 0 und 1 gesprochen, in denen geht es vor allem um unbewusstes oder teamfokussiertes Kanban. Mit Stufe 2 kommt der Kunde ins Spiel und wir sprechen daher über kundenfokussiertes Kanban. Auf dem Weg zum Level 2 und seiner Erhaltung, gibt es viel Bewegung in Kanban Systemen. Wir geben euch einige Tipps, worauf es zu achten gilt u...

Das Bewusstsein darüber, dass man Kanban in unterschiedlichen Ausbaustufen anwenden kann, ist vielerorts nicht vorhanden. Die Einführung und Nutzung von Kanban sowie die angestrebte Optimierung des Systems nimmt oftmals eine hohe Komplexität ein, die ohne fachkundige Anleitung kaum zu bewältigen ist. In Folge 11 des Podcasts haben wir über Kanban und seine Ausbaustufen, dem Kanban Maturity Model (...

Eigentlich ist es ganz leicht, Kanban zu verstehen, oder? Wenn bei euch jetzt auch Zweifel aufkommen, dann sind diese mit Sicherheit berechtigt. In vielen Kanban-Trainings, in denen es darum geht, Kanban verständlich zu machen, ist mindestens ein praktischer Abschnitt enthalten. Kanban begreifbar zu machen ist viel wichtiger, als es ständig zu erklären. Es gibt eine Vielzahl von Simulationen um Ka...

Kanban wurde - zumindest in der Art, von der wir immer sprechen - für das Wissensmanagement konzipiert. Einen hohen Verbreitungsgrad hat Kanban in der IT und konnte sich dort vor allem in der Kombination mit anderen (agilen) Methoden zu einem wirkungsvollen Werkzeug für das Organisations- und Changemanagement etablieren. In dieser Folge des Kanban Coaching Podcast sprechen wir aber über Einsatzmög...

Kanban seht für Flow, also einem möglichst gleichmäßigen und effizienten Ablauf im jeweiligen Kanban-System. Das Kanban-Board ist dabei der zentrale Ort für die Prozesse und dient der Klarheit der Aufgaben und soll dadurch die wichtige Transparenz bringen. In Folge 3 des Kanban Coaching Podcasts haben wir über das Board bereits gesprochen, in dieser Folge gehen wir gezielt auf Bereiche des Boards...

Ist Kanban eigentlich agil? "Ja natürlich", wird es einigen direkt durch den Kopf schießen - andere werden eher zögerlich sein mit der Beantwortung der Frage. Wir haben uns diese Frage auch gestellt und sie aus unterschiedlichen Richtungen beleuchtet. Das Agile Manifest von 2001 darf da natürlich nicht fehlen und so haben wir Kanban mal damit und mit einigen anderen agilen Parametern abgeglichen u...

Viele Frameworks und Methoden zum Thema Arbeitsorganisation bieten im jeweiligen Werkzeugkasten auch gleich die "fertige" Definition der Rollen an, mit dem man dann erfolgreich wird. Bei Kanban ist das nicht so, denn Kanban startet genau da, wo und wie man gerade organisatorisch aufgebaut ist und entwickelt sich von dort entsprechend weiter. Dennoch haben sich in der Praxis (und der dazugehörenden...

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit einem Bereich, bei dem man nicht unbedingt beim ersten Gedanken an Kanban denkt und dennoch liegt es eigentlich sehr nahe, die Kanban Praktiken und Prinzipien zu nutzen. Es geht um das Portfoliomanagement. Ein kleine Warnung vorab: In den ersten Minuten dieser Folge beschäftigen wir uns eher theoretisch um das Thema "Portfolio" und vor allem um eine Abgrenz...

"Der Engpass existiert!", so sagt es Ina Galinsky in diesem Teil des Podcasts, in dem wir uns dem Thema "Demandmanagement und Upstream-Kanban" widmen. Warum es so wichtig ist, ganzheitlich zu denken und nicht nur die Erledigung von Aufgaben im Blick zu haben, sondern auch deren Entstehung, das ist ein Teil des Upstream-Kanban. Es lohnt sich also genauer hinzuhören, wenn wir über die Entstehung von...

Mit Projektmanagement verbinden wir oftmals die klassischen Verfahren mit Gantt-Charts, Meilensteinplanung etc. Wie Kanban hier ggf. unterstützen könnte oder ob Kanban das klassische Verfahren an der Stelle vielleicht sogar komplett ablösen kann, darüber haben wir in dieser Folge zum Podcast gesprochen und sind auf ein paar interessante Punkte gestoßen, die es im Rahmen eines Projektmanagements zu...

Kombiniert mit Kanban, Scrum oder jeder anderen Methode, die zum eigenen Kontext passt: Mit den Flight Levels ist agile Skalierung wirklich agil. Die Flight Levels bieten Multiprojektmanagement in vernünftig, Ein Alignment zwischen den Teams und dem Rest der Organisation, ermöglichen das Runterbrechen der Firmenziele bis zu den (Entwicklungs-)Teams, beispielsweise mit der Einbeziehung von OKRs ode...

Scrum eignet sich ganz hervorragend zur Produktentwicklung und für viele andere Dinge, die in iterativen Prozessen entstehen. Vielmals wird Scrum als das Synonym für Agilität genutzt. Scrum.org hat einen Kanban Guide für Scrum Teams herausgegeben. In dieser Folge beschäftigen wir uns mit genau diesem Guide und welche Vor- und Nachteile die Nutzung von Kanban in diesem Kontext haben kann. Wer mit u...

Wie funktioniert Kanban remote? Mit welchen Tools gibt es welche Erfahrungen und welchen Einfluss haben diese Tools auf die tägliche Arbeit oder auf meinen Kanban-Reifegrad? Über das Board selbst haben wir schon in einer anderen Folge gesprochen und dennoch ist es der zentrale Ort für die Arbeit. Visualisierung und Flow werden im Board abgebildet, da gibt es im Remote-Business andere zu berücksich...

"Wir brauchen nur das richtige Mindset!" - Kennt ihr diese Aussage? Wenn es nicht gerade eine ohne jeden fachlichen Hintergrund getätigte Aussage ist, dann verbirgt sich meist eigentlich der Verweis auf die Werte einer Methode/einer Vorgehensweise dahinter. Leider werden die Werte in vielen Fällen viel zu selten thematisiert, was für uns ein Ansporn war, diese in dieser Folge mal zu besprechen. Al...

Der Start mit Kanban ist eigentlich ganz leicht. Man baut sich ein Kanban-Board und schon kann es losgehen. Doch ist es dann schon "echtes" Kanban? Was sollte bei einer Kanban-Einführung bedacht werden? In dieser Folge besprechen wir aus Praxissicht den Beginn einer Kanban-Einführung oder besser gesagt, wir geben Tipps und Tricks, worauf man bei einer Kanban-Einführung achten sollte.

Die Art der Nutzung von Kanban ist höchst unterschiedlich und beinhaltet viele verschiede gelebte Werte und Praktiken innerhalb eines evolutionären Systems. Für die Weiterentwicklung dieses Systems gibt es auch das Kanban Maturity Model (KMM), welches durch die Kanban University entworfen wurde. In der heutigen Folge stellen wir das KMM als Reifegradmodel vor und erzählen aus unserer Praxis, wie e...

Priorisierung ist in den meisten Organisationen ein kniffliges Thema. Aus Erfahrung finden viele Teams und Mitarbeiter es schwer zu entscheiden, welche Arbeit sie nun als nächstes fertig machen sollen. Service Klassen in Kanban helfen hervorragend dabei, Arbeitspakete schon im Vorfeld zu klassifizieren, so dass sich ganz leicht am Kanban Board ablesen lässt, was als nächstes die höchste Dringlichk...

Wie war eigentlich Tag 2 der Kanban Community Days? Das und einen kurzen Ausblick in die Themen veränderte Führung bei Agilität, Evolution und Kanban, die 5 Dysfunktionen eines Teams und wie man Kanban schneller macht hört ihr in dieser Folge.

Kanban und die Menschen hätte auch der Titel dieser Folge sein können. Oder Kanban und die elektronischen Tools. In der heutigen Folge diskutieren wir über das, was uns am ersten Tag der Kanban Community Days 2021 aufgefallen ist, sprechen darüber, ob Kanban machen ohne Fokus auf die Menschen geht, welches Tool für Kanban denn das Beste ist und wie man die individuelle Auslastung in JIRA misst - u...

Die Vorhersagbarkeit von Auslieferungen oder Fertigstellungen von Produktteilen/Aufträgen/Services ist immer ein spannendes Thema. Kanban bedient sich hier seiner Metriken und ermöglicht es damit aus dem System eine gute Vorhersagbarkeit zu liefern. In dieser Folge des Podcasts gehen wir genau darauf ein und geben ein paar Tipps und Einblicke in die praktische Arbeit und deren Fallstricke.

Im zweiten Teil zum Thema "Kanban und seine Meetings" geht es dieses Mal auf die Ebene der Service-orientierten, Team-übergreifenden Meetings. Also all die Meetings, die dafür sorgen, dass Flow und Workflow auch übergreifend so reibungslos wie möglich laufen. Wir sprechen beispielsweise recht ausführlich über das Blocker-Clustering und geben praktische Tipps zum Umgang. Am Ende der Folge gibt es d...

Kein Framework, keine Methode kommt ohne eine gewisse Vorgabe an Meetings aus - so auch bei Kanban. Im ersten Teil von Kanban und seine Meetings nehmen wir euch mit in die sogenannten Team Level Meetings, welche das sind und welche Tipps wir für euch haben, damit diese Meetings auch ihre Wirkung entfalten, das hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß wünschen eure "Kanbanauten" Ina und Carsten

Die WIP-Limits sind in Kanban ein zentrales Element für die Prozesssteuerung und Schaffung des Flows. In dieser Folge erklären wir die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten der WIP-Limits, gehen auf die Darstellung dieser ein und geben ein paar Einblicke in die tägliche Arbeit. Aber worauf achte ich bei der Definition der WIP-Limits? Antworten gibt's in dieser Podcastfolge.

Das Kanban Board ist sicherlich ein sehr weit verbreitetes Werkzeug für eine Tasksteuerung. Gleichzeitig aber bestimmt auch ein Board, welches bei vielen nicht die Möglichkeiten wahrnimmt, welche Kanban vorsieht. WIP-Limits und Swim-Lanes sind hier nur als Beispiel genannt. In dieser Folge geht es um die möglichen Einsatzszenarien für das Kanban Board, wie man es erstellt und worauf man bei der Er...

Heute geht es um die praktischen Einsatz von Kanban. Dafür schauen wir auf das Kanban Board und sprechen über verschiedene Einsatzmöglichkeiten von Kanban, zudem versuchen wir auch eine leichte Einordnung von Kanban gegenüber Scrum. Natürlich spoilern wir auch auf die kommende Folge. Ihr habt Vorschläge, Kritik oder andere Anmerkungen? Dann teilt sie uns gerne via Twitter mit. Ganz im Sinne der ev...