Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Heute besprechen wir 7 Mythen der Mitarbeiterführung ein. Was ist davon zu halten? Wann sind diese verallgemeinernden Aussagen hilfreich und wann sind sie einfach nur falsch?

Was kann man denn als angestellte Führungskraft machen, wenn das Unternehmen keine richtige Vision hat und auch die Frage nach dem "Warum" nicht beantworten kann? Was soll man da als Führungskraft tun? Was ist der Sinn des Unternehmens und warum ist die Arbeit der eigenen Gruppe oder der Mitarbeiter in der eigenen Abteilung wichtig?

Heute spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness als Führungskraft. Er hat eine Fit-for-Office-Challenge gestartet und hilft damit Menschen, die sich wenig bewegen, fitter zu werden.

Mit dem Business-Vordenker Lars Vollmer unterhalte ich mich über Business-Theater. Damit meint er das Problem, dass Führungskräfte im Mittel mehr als die Hälfte ihrer Zeit mit Tätigkeiten verbringen, die zwar wie Arbeit aussehen, aber keine Arbeit sind: Budgetverhandlungen, Reports, Genehmigungsprozeduren, PowerPoint-Präsentationen etc. Er bezeichnet das als Business-Theater, das keine Wertschöpfu...

Was genau ist eine Mastermind-Gruppe und warum ist sie so hilfreich nicht nur für Unternehmer und Geschäftsführer? Wie findet man als Geschäftsführer eine passende Mastermind Gruppe?

Mit der Brasilianerin Domitila Barros unterhalte ich mich über Unterschiede bei der Führung von Teams in Brasilien und Deutschland. Warum die Sinnhaftigkeit und das Verständnis der eigenen Tätigkeit so wichtig für die persönliche Belastbarkeit und Resilienz der Teammitglieder ist.

Heute stelle ich Ihnen die Bücher vor, die mich in den letzten Jahren hinsichtlich Mitarbeiterführung inspiriert haben oder die ich als besonders lesenswert und hilfreich empfinde, wenn man sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigt.

Vor Kurzem habe ich mich mit Gudrun Happich in Köln getroffen und mich mit ihr über die Karriere im Top-Management unterhalten. Was ändert sich beim Aufstieg ins Top Management? Woran erkenne ich, ob ich dafür überhaupt geeignet bin und das überhaupt machen möchte?

Viele Angestellte beschweren sich, sie würden zu wenig Geld verdienen - obwohl sie doch viel und hart arbeiten. Auch viele Selbständige sind unglücklich über ihren Verdienst. Sie stehen im harten Preiskampf. Ihre Kunden drücken die Preise und unterm Strich verbleibt nur wenig. Beiden gemeinsam ist das Gefühl, Sie würden von ihrem Unternehmen oder von ihren Kunden unfair behandelt. Schließlich arbe...

Mit dem Rechtsanwalt und Verhandlungsführer Dr. Otfried Guillaume unterhalte ich mich über schwierigen Verhandlungen. Wir sprechen darüber, worauf es in Verhandlungen ankommt und welche Fehler man gerade als Unternehmer in schwierigen Verhandlungssituationen möglichst vermeiden sollte.

Warum passiert Mikromanagement und wie vermeiden Sie es? Was tun, wenn Sie mikromanagen oder wenn Sie einen Chef haben, der ständig alles vorgibt und kontrolliert?

Mit dem Berater für Betriebsräte Markus Ponto unterhalte ich mich über die Herausforderung und den Frust eines Unternehmers, wenn ein Betriebsrat gegründet wird. Wir sprechen aber auch über die Vorteile, die es auch für den Unternehmer haben kann, wenn die Mitarbeiter einen Betriebsrat gründen.

Wann ist eine Führungskraft eine gute Führungskraft und vor allem: Wer bewertet das? Was können Sie tun, um eine gute Führungskraft zu sein?

Eine besonders schwierige Trennungssituation ist die fristlose Kündigung. Hier gilt es rechtlich sicher zu agieren. Hierüber spreche ich heute mit der Rechtsanwältin Susanne Meyer!

Der zweite Teil meines Gesprächs mit Dr. Laurenz Andrzejewski. Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigen. Was genau muss ich als Fühungskraft im Kündigungsgespräch beachten?

Heute spreche ich mit Dr. Laurenz Andrzejewski darüber, wie man Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigt. Was gilt es da zu beachten?

Von heute an bis zum 26.02. einschließlich können Sie sich mein 3-teiliges GRATIS-Videotraining anschauen "Worauf es bei Führung wirklich ankommt".

Virtuelle Teams: Tipps zum Führen von Entwicklungsteams auf Distanz, die über die gesamte Welt verteilt sind. Interview mit Georg Lohrer.

Wer als Chef permanent ansprechbar ist, der kämpft mit ständigen Störungen und Arbeitsunterbrechungen. Wer ständig telefonisch verfügbar ist, wer jede "Direct Messenger" Mitteilung umgehend liest und auch noch stolz darauf ist, jede E-Mail umgehend zu beantworten, der arbeitet nicht richtig.

Beim Mobbing am Arbeitsplatz werden andersartige oder unliebsam gewordene Mitarbeiter mit perfiden Methoden unter seelischen Druck gesetzt. Darüber unterhalte ich mich heute mit dem Führungstrainer und Coach Thomas Reining.

Worauf kommt es an, wenn neue Mitarbeiter ins Unternehmen kommen? Wie gelingt die Einarbeitung fachlich wie menschlich?

Der Unternehmensgründer prägt zumindest zu Beginn die Unternehmenskultur. Wie lassen sich nach einigen Jahren die Werte, Handlungsmotive und Erfahrungen für neue Mitarbeiter erfahrbar machen? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Kulturbuchs. Darüber unterhalte ich mich heute mit Katrin Frische.

Es gibt immer noch viele Unternehmen, in denen Manager die Arbeitszeit statt den Ergebnissen kontrollieren. Sie mikromanagen anstatt mit Zielen zu führen. In einem solchen Umfeld wird "Homeoffice" für Mitarbeiter leider immer ein Traum bleiben! Worauf kommt es noch an, wenn Unternehmen das Home Office für Mitarbeiter einführen wollen? Worauf sollte man da achten?

Das Jahr nähert sich dem Ende. Da kommen viele Führungskräfte und Mitarbeiter so langsam in die Jahresendrally. Noch etwas mehr als ein Monat und dann ist das Jahr vorbei. Also versuchen die meisten noch möglichst die Jahresziele zu erreichen, strengen sich noch mal richtig an, Kunden zu akquirieren, Umsätze zu sichern oder die Kostenbudgets soweit … Weiterlesen →

neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Die Anforderungen sind komplexer. Darüber unterhalte ich mich heute mit Niels Pfläging...