Family Business Time

In dieser Folge geht es um die Königsdisziplin familienunternehmerischer Prozesse – die Familienverfassung. Oder doch „Familienstrategie“ bzw. „Familiencharta“? Was es mit diesen Begriffen auf sich hat, worin sich die Familienverfassung ganz wesentlich von einem Gesellschaftsvertrag unterscheidet, wer sie anfertigt und warum das Verfassen„ frei Schnauze“ eine höhere Bindungswirkung haben kann als...

Susanne Dahncke spricht mit Peter Cohrs, Inhaber und Geschäftsführer des Kaufhauses C.J. Schmidt in Husum in der 3. Generation

In unserer heutigen Folge reflektieren wir darüber, welche Folgen die Veröffentlichung unseres Podcasts für uns persönlich hatte, welche Resonanzen wir erlebt haben, was wir für uns daraus mit nehmen und wie es in Zukunft weiter geht.

In dieser Folge beleuchten wir, dass für die Schwierigkeiten bei der Nachfolge Entscheidungen verantwortlich sein können, die ein Familienunternehmer oder eine Familienunternehmerin vor dem Hintergrund der Steueroptimierung aus bestem Wissen und Gewissen getroffen hat. Carola Jungwirth stellt dar, warum bei Anteilsübertragungen nicht nur auf Freibeträge, sondern auf alle Beteiligten zu schauen ist...

In dieser Folge beschäftigen wir uns damit, welche Bedeutung Werte haben, wie man sie nutzen kann um den Familienzusammenhalt zu stärken und was dahinter steckt, wenn gesagt wird „Das haben wir schon immer so gemacht…“! Wir beleuchten das Thema auf verschiedenen Ebenen: Persönlich, unternehmerisch und im zeitlichen Wandel. Und wir haben eine Werteliste für Sie zusammen gestellt, die Ihnen Inspirat...

Oft sind es die Ehepartnerinnen in der klassischen Unternehmerfamilie, die auf uns zukommen und unsere Unterstützung wünschen: Sohn und Ehemann arbeiten gemeinsam, aber zwischen den beiden gibt es so viel Spannungen, dass das Familienleben belastet wird. Als Hüterin der familiären Harmonie liegt ihr viel daran, diesen Zustand zu verbessern, doch meist fehlt ihr der richtige Zugang zu den Männern,...

In dieser Episode erläutern Susanne Dahncke und Carola Jungwirth, warum die Halbwertzeiten von familienunternehmerischen Entscheidungen oft nur sehr kurz sind, wenn diese am Küchentisch beschlossen werden. Sie erfahren, was es heißt, die eigene Unternehmerfamilie zu professionalisieren und wozu das gut ist - insbesondere dann, wenn über Jahrzehnte hinweg der Unternehmenspatriarch die unternehmeris...

In dieser Folge widmet sich Susanne Dahncke einem wesentlichen Thema des Miteinanders: Der zwischenmenschlichen Kommunikation, die in Unternehmerfamilien einen herausragenden Stellenwert einnimmt, insbesondere wenn die Generationen zusammen im Unternehmen arbeiten und dabei schwierige Themen zu meistern haben. Worauf es dabei ankommt, welche Erfahrungen sie in ihren Coachings gemacht hat und welch...

Anhand des Werdegangs von Carola Jungwirth geht es in dieser Folge darum, wie wichtig es ist, die eigenen Motive für den Eintritt in das Familienunternehmen genau zu beleuchten, und warum ein altes Loyalitätsverständnis dafür ein schlechter Ratgeber ist. Sie berichtet darüber, warum ein halbherziges Ja weder ihr selbst noch dem Unternehmen gedient hat, und wie sie dennoch im Familienunternehmen ih...

Susanne Dahnckes Leitsatz: Machen Sie die Nachfolge zum Familienthema! Was das genau heißt und worauf die UnternehmerInnen dabei achten sollten, darüber sprechen wir in dieser Episode.

Wer beschäftigt sich schon gerne mit seiner eigenen Endlichkeit? Der Notfallkoffer gehört daher zu den leidigsten Themen in Familienunternehmen. Mit dem Testament sieht es nicht viel anders aus. In dieser Folge erfahren Sie, warum beide Dokumente essentiell für die Handlungsfähigkeit des eigenen Unternehmens sind. Die Nachfolgeberaterin Carola Jungwirth berichtet darüber, warum sich so viele Unter...

Susanne Dahncke erzählt von ihren beruflichen Plänen, dem Sog ins Unternehmen und ihren Zweifeln. Und wie diese Melange dazu führte, den Weg aus dem Unternehmen hinaus zu gehen. Und gibt einen Filmtipp: Das Erbe.

In dieser Episode geht es darum, wie schwer das Abgeben des eigenen Lebenswerkes sein kann und wie die unternehmerischen Vorkehrungen des Unternehmensgründers noch die nächsten Generationen beeinflussen kann. Dazu berichtet Carola Jungwirth von ihren Erfahrungen als nachfolgende Generation im Familienunternehmen.

In dieser Folge erfahren Sie, warum es so immens wichtig ist, Rollenklarheit zu schaffen und zwar auf allen Ebenen! Anhand der Vita von Susanne Dahncke zeigen wir, was passieren kann, wenn die Rollen im Nachfolgeprozess nicht klar sind.

Die Stammesbildung - ein umstrittenes Vehikel in Familienunternehmen. In dieser Episode stellt Carola Jungwirth das Für und Wider dieser aus traditionellen Zeiten stammenden Meinungsbildung vor. Doch Vorsicht: Hinter dem Thema, das sich auf den ersten Blick vielleicht so sachlich anhört, stecken doch auch viele Emotionen - wie so oft in Familienunternehmen. Also: Allein darüber zu sprechen, dient...

Noch heute schaut das Ölbild des Gründers auf die Familie: Wie das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie alle Angehörigen prägen und fordern und das individuelle Leben vorbestimmen kann, davon berichtet Carola Jungwirth. Außerdem ein “familienunternehmerischer Klassiker” als Filmtipp.

Unternehmerfamilien sind ganz spezielle Konstrukte, die auch fortbestehen, wenn man die Nachfolge gar nicht antritt und es das ursprüngliche Unternehmen in der Familie gar nicht mehr gibt. Das hat Susanne Dahncke am eigenen Leib erfahren. Dazu: Zeitschriftentipp für Unternehmerfamilien.

Wer und was Sie hier erwartet, und womit wir Familienunternehmer*innen sowie ihre Angehörigen in diesem Podcast inspirieren wollen, das erfahren Sie in dieser Eingangsepisode.