Etude de cas, par Harvard Business Review France

Comment réagir lorsqu’un de vos collègues ne remplit pas ses objectifs alors que vous travaillez avec lui, en équipe et en mode projet ? C’est la question que se pose à Nisha, la directrice adjointe business development d’une entreprise de jeux vidéo. Elle a été sélectionnée, comme quelques autres collègues, pour travailler directement avec le comité de direction. L’objectif ?...

Comment réagir lorsqu’un de vos collègues ne remplit pas ses objectifs alors que vous travaillez avec lui, en équipe et en mode projet ? C’est la question que se pose à Nisha, la directrice adjointe business development d’une entreprise de jeux vidéo. Elle a été sélectionnée, comme quelques autres collègues, pour travailler directement avec le comité de direction. L’objectif ?...

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Connor, le dirigeant d’une banque d’affaires se demande ce qu’il doit faire lorsque l’une de ses meilleures collaboratrices lui annonce qu’elle veut démissionner… pour partir chez un concurrent. Mieux faut-il essayer de la retenir ou au contraire, la laisser partir et nommer à sa place un jeune associé ? Ce qui permettrait, du reste, de faire passer un message fort dans l’entreprise, en matière de...

Connor, le dirigeant d’une banque d’affaires se demande ce qu’il doit faire lorsque l’une de ses meilleures collaboratrices lui annonce qu’elle veut démissionner… pour partir chez un concurrent. Mieux faut-il essayer de la retenir ou au contraire, la laisser partir et nommer à sa place un jeune associé ? Ce qui permettrait, du reste, de faire passer un message fort dans l’entreprise, en matière de...

Mark est le directeur marketing d’un petit fabricant de vélos électriques, Pedal Spark. L’entreprise commercialise déjà un modèle de luxe sur son site internet. Or, elle s’apprête à lancer un autre modèle, moins cher et susceptible de toucher un public plus large. Mais pour cela, quel canal faut-il privilégier ? Continuer à vendre en direct, via le site internet de l’entreprise, pour garder un con...

Mark est le directeur marketing d’un petit fabricant de vélos électriques, Pedal Spark. L’entreprise commercialise déjà un modèle de luxe sur son site internet. Or, elle s’apprête à lancer un autre modèle, moins cher et susceptible de toucher un public plus large. Mais pour cela, quel canal faut-il privilégier ? Continuer à vendre en direct, via le site internet de l’entreprise, pour garder un con...

Faut-il solliciter l'avis de ses clients concernant les produits ou les services que l'on propose ? C'est la question que se pose Natalia, la directrice executive d'une compagnie de danse, basée à New York. Jusqu'à présent, l'entreprise a toujours conçu sa programmation sans solliciter l'avis de ses spectateurs, en assumant ses choix artistiques engagés. Mais l'arrivée d'une nouvelle collabor...

Faut-il solliciter l'avis de ses clients concernant les produits ou les services que l'on propose ? C'est la question que se pose Natalia, la directrice executive d'une compagnie de danse, basée à New York. Jusqu'à présent, l'entreprise a toujours conçu sa programmation sans solliciter l'avis de ses spectateurs, en assumant ses choix artistiques engagés. Mais l'arrivée d'une nouvelle collabor...

Lancer un programme de télétravail peut-il se révéler contre-productif et finir par créer plus de mécontentement que de satisfaction ? C'est la question que se pose Amrita, qui dirige le bureau indien d'une entreprise internationale. Il y a un an, elle a permis à certains salariés de travailler à distance. Depuis, les résultats sont excellents : la productivité des télétravailleurs a doublé et cel...

Lancer un programme de télétravail peut-il se révéler contre-productif et finir par créer plus de mécontentement que de satisfaction ? C'est la question que se pose Amrita, qui dirige le bureau indien d'une entreprise internationale. Il y a un an, elle a permis à certains salariés de travailler à distance. Depuis, les résultats sont excellents : la productivité des télétravailleurs a doublé et cel...

Dans quel contexte doit-on révéler une information personnelle à son supérieur ? La question n'est pas toujours facile à trancher et c'est le dilemme qui se pose à Betsy. Son entreprise est en passe de lui proposer un nouveau poste, de directeur des opérations internationales, qui nécessite à la fois beaucoup de déplacements à l'étranger et d'investissement personnel. Or, la je...

Dans quel contexte doit-on révéler une information personnelle à son supérieur ? La question n'est pas toujours facile à trancher et c'est le dilemme qui se pose à Betsy. Son entreprise est en passe de lui proposer un nouveau poste, de directeur des opérations internationales, qui nécessite à la fois beaucoup de déplacements à l'étranger et d'investissement personnel. Or, la jeune femme vient d'ap...

S’agit-il simplement d’humour ou bel et bien de harcèlement ? Il n’est pas toujours facile de trancher et c’est le dilemme qui se pose à Sema. Comptable dans un cabinet de conseil, depuis qu’elle a quitté Ankara pour Amsterdam, son quotidien n’est plus le même. En cause, son nouveau chef, Jack, qui ne cesse de se moquer d’elle et, le plus souvent, en public. Les mois ont passé et ces remarques dés...

S’agit-il simplement d’humour ou bel et bien de harcèlement ? Il n’est pas toujours facile de trancher et c’est le dilemme qui se pose à Sema. Comptable dans un cabinet de conseil, depuis qu’elle a quitté Ankara pour Amsterdam, son quotidien n’est plus le même. En cause, son nouveau chef, Jack, qui ne cesse de se moquer d’elle et, le plus souvent, en public. Les mois ont passé et ces rem...

C’est le dilemme auquel est confrontée la vice-présidente d’un groupe mondial de produits de grande consommation. Suite au départ d’une salariée, elle doit recruter un nouveau directeur marketing. L’algorithme mis en place récemment par les RH lui recommande un candidat. Mais elle penche plutôt pour un autre profil, une salariée qu’elle connaît bien et en qui elle a entière confiance. Hébergé par...

C’est le dilemme auquel est confrontée la vice-présidente d’un groupe mondial de produits de grande consommation. Suite au départ d’une salariée, elle doit recruter un nouveau directeur marketing. L’algorithme mis en place récemment par les RH lui recommande un candidat. Mais elle penche plutôt pour un autre profil, une salariée qu’elle connaît bien et en qui elle a entière confiance. Hébergé par...

Les études de cas de Harvard Business Review, même si elles sont romancées, s'inspirent de problèmes réels et concrets, vécus au quotidien aussi bien par les dirigeants que par les salariés. Une question est posée et, pour y répondre, HBR fait, à chaque fois, appel à deux experts, qui n'ont pas le même avis. Ce qui permet d'être éclairé sans être influencé. Hébergé par Audion. Visitez https://www....

C'est le dilemme auquel est confrontée une stagiaire qui vient de débuter dans une entreprise spécialisée en sécurité informatique. Refuser d'obtempérer pourrait mettre en péril son stage, et même une potentielle embauche ; obéir signifierait renier certaines de ses valeurs. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.