Будут люди — будут деньги

Эпизод #13 О том, для чего вам лояльность сотрудников, как за 5 шагов сформировать её у удаленных сотрудников и укрепить свою репутацию на рынке как работодателя.

Эпизод #12 Подбор сотрудников: развенчиваем мифы, разбираем проблемы и ищем пути решения.

Эпизод #11 Отношения между руководством и подчиненными должны регулироваться с двух сторон — нельзя допустить, чтобы сотрудник соблюдал рабочий этикет, а начальник позволял себе лишнее. Как токсичные фразы от руководителя влияют на коллектив, разбираемся в материале

Эпизод #10 Вечный вопрос — лучше «лояльных», но внутренних или «скиловых», но внешних. Объясняю с примерами плюсы и минусы каждого из вариантов.

Эпизод #9 Неочевидные ошибки, которые допускают при подборе сотрудников в удаленный отдел продаж. В выпуске: какие это ошибки и как их избежать.

Эпизод #8 Во второй части выпуска обсудим воронку подбора , мотивацию и особенности выплат сотрудникам, а также менеджмент удаленных сотрудников, кого стоит и кого не стоит брать.

Эпизод #7 Рассказываю про подбор удаленного отдела продаж из собственного опыта: у меня 25 сотрудников в КЦ. Удаленно. Больше 5 лет. Подробно в статье https://sales.upinc.ru/udaljonnyj-otdel-prodazh

Эпизод #6 Адаптация сотрудников на удалёнке занимает много времени. Чтобы ускорить этот процесс, существует простая, но эффективная система, которая позволяет новым сотрудникам приступать к работе уже в первые дни обучения.

Эпизод #5 Не нужно охотиться на РОПов, нужно их грамотно подбирать. В чем тут сложности, как правильно действовать и как не допустить ошибок.

Эпизод #4 Рассмотрим проблемные места управления: какой квалификации и каких знаний не хватает топ-менеджменту для эффективной работы.

Эпизод #3 Выбор сотрудника на удалённом собеседовании — это вопрос правильно настроенной воронки отбора. Чтобы не совершить ошибок, рекомендую применять два правила.

Эпизод #2 Когда у сотрудника благополучно закрыта нижняя ступень пирамиды Маслоу, у руководителя появляются новые возможности для мотивации. Рассмотрим их подробнее.

Эпизод #1 Есть темы из разряда актуальных всегда и компания в кризис — одна из таких тем. Рассказываю, как мотивировать сотрудников во время кризисов и как мой собственный бизнес успешно вышел из кризисного шторма с новыми продуктами.

Привет!  Это Алексей Галицкий, автор подкаста Будут люди — будут деньги. Я собственник компании UP business, компании по подбору персонала продаж, маркетинга, сотрудников направления продукт. Мы подбираем сотрудников в банки Точка и Совкомбанк, Суперджоб, Роистат, Манго телеком и других, чуть менее известных тебе клиентов. С моей командой маркетинга и PR мы готовим статьи для СМИ — публикации есть...