Agiles Projektmanagement

- Was ist Kanban? - Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? - Was sind die Vorteile von Kanban? - Was sind die Gemeinsamkeiten? - Gibt es bei Kanban die Gefahr, dass das Team zu langsam arbeitet? Andreas Becker erklärt uns die Unterschiede. Zusätzlich teilt Fullstack-Entwickler Patrick Charrier seine Sicht zu Scrum und Kanban mit uns und gibt sehr interessante Insights zu Flow, künstlic...

Vor einiger Zeit habe ich Jochen Lehmann ein Experteninterview im Rahmen seiner Masterarbeit gegeben. Die Masterarbeit untersucht das Potenzial agiler Methoden für die Baubranche. Ich habe mir die Fragen erneut in dieser Podcastfolge gestellt und Antworten gegeben: - Was sind überhaupt agile Methoden? - Was sind die Vor- und Nachteile? - Welche Randbedingungen gibt es bei der Umsetzung? - Wie hat...

Jeder Mensch hat 24 Stunden pro Tag. Mehr Zeit geht nicht. Erfolgreiche Menschen wissen jedoch sehr genau, wie sie diese Zeit einsetzen. Sie wissen um die enorme Power, wenn sie Methoden aus dem Zeit- und Selbstmanagement anwenden. Und wenn wir als Projektleiter, Product Owner oder Führungskraft kein gutes Selbstmanagement haben: Wie sollen wir das Ganze dann in Projektgröße hinbekommen? In dieser...

Viele Projektleiter beklagen sich, dass Teammitglieder nicht das tun was sie gesagt haben. Und dabei vergessen Sie, wie wichtig es ist, wichtige Punkte und Aufgaben zu protokollieren. In der Regel wird dies sehr ungern gemacht, weil viel zu schwer gewichtige Werkzeuge und Vorlagen genutzt werden sollen. Ich zeige einen Ansatz, mit dem man keinen Nachbereitungsaufwand hat und noch im Meeting die Ab...

Vor allem zu Beginn des Projektes wird häufig darüber gestritten, welche Ampelfarbe zum aktuellen Zustand des Projektes passt. Und eigentlich ist es recht einfach, wenn man die Systematik erst einmal verstanden hat. Falls nicht, kann man sehr viel falsch machen. In dieser Folge zeige ich, wann ich welche Ampelfarbe im Projekt schalte und welche Risiken dabei lauern.

In diesem zweiten Teil unserer Mini-Serie entwickeln erhältst Du ein Kochrezept, wie Du zu deiner Aufwandsschätzung kommst und daraus sogar eine Zeitschätzung machen kannst. Zudem erfährst Du, warum man auch im KANBAN schätzen sollte und wie man agil schätzen kann, wenn man ein komplett neues Team hat.

Ein Product Owner, ein Entwickler und ein Agile Coach kommen zusammen, um ein gemeinsames Schätzmodell nach Best Practise zu entwicklen. Dies ist Folge 1/2 und vermittelt neben den Basics auch interessante Aspekte aus der Praxis. Mit Alfred Albrecht, Andreas Becker und Tino Volbracht

Du wirst im Meeting unfair angegriffen! Was kannst Du tun? 1. Aus der Schußlinie gehen. Zur Seite drehen 2. Weggucken 3. Bewusstsein neu justieren mit Spruch. Z.B. Gelassen und heuter geht's weiter. Oder leck mich am A**** 4. Dann wieder zurückdrehen 5. Strahlen und an eine geliebte Person denken! Diese und weitere Tipps erhält Du in der dritten und leider letzten Folge unserer Serie. Prof. Dr. Ch...

Dies ist der zweite Teil der Serie, wie Du Kritiker überzeugen kannst. Prof. Dr. Christian Zielke ist Experte auf dem Gebiet Kommunikation und zeigt Dir in diesem zweiten Teil u.a. wie Du Ja-Aber-Menschen überzeugst.

Dies ist der erste Teil der Serie, wie Du Kritiker überzeugen kannst. Prof. Dr. Christian Zielke ist Experte auf dem Gebiet Kommunikation und zeigt Dir in diesem ersten Teil u.a. wie Du bei deinem Chef beim nächsten Gehaltsgespräch mehr Geld bekommst.

Eva gibt uns einen Einblick, wie virtuelle Teams besser zusammenarbeiten können. Wir sprechen über den Identifikationsmangel zum Unternehmen, wie die Teamentwicklungsuhr im Projekt beschleunigt werden kann und mit welchen Tipps man das soziale Miteinander wieder stärken kann, obwohl man nur virtuell zusammen ist.

Wir brauchen kein Requirements Engineering mehr. Wir sind jetzt agil! Stimmt das? Ich habe vor ca. 10 Jahren ein Coaching beim Thema Anforderungen und Anforderungsreviews erhalten und gelernt, wie Anforderungen sprachlich ausgedrückt werden können, damit der Entwickler auch genau das umsetzt, was man sich vorstellt. Nach diesen 10 Jahren wollte ich wissen, ob durch sich durch die Agilisierung alle...

Die meisten großen IT-Projekte sind zeitlich extrem herausfordernd. Teilweise wird dieser Zeitdruck künstlich eingebaut, damit das Management sicher sein kann, dass die Mannschaft auch Vollgas im Projekt gibt. Daraus können jedoch viele Probleme entstehen. Ich verrate Dir 5 Tipps, wie Du als Product Owner oder Projektleiter persönlich mit diesen Problemen besser umgehen und deinen Stresspegel runt...

Gehaltsgespräche als Chef mit agilen Teammitgliedern? Das kann schwierig werden, da der Chef kaum Berührungspunkte mit seinen Mitarbeitern hat. Schließlich arbeiten ja alle selbstorganisiert im Team. Häufig fragt der Chef dann den Scrum-Master, was sich schlecht auf das Betriebsklima auswirkt. Stefan Roock hat sich mit dieser und weiteren Fragen zum Thema Führung im agilen Kontext über Jahre besch...

Wie Du schlechte Bewertungen abfangen kannst und gleichzeitig Feedback zur App erhälst.

Ein Kompass in unsicheren Zeiten. In einer Welt, in der sich die Entwicklung vorhersagen lässt, da lautet der klassiche Management-Grundsatz: „Ziele setzen – planen – umsetzen“ und bei Bestandprodukten in Bestandsmärkten funktioniert das auch ganz wunderbar. Nur, die Welt hat sich geändert und es kann sich eigentlich keiner mehr leisten, so zu tun, als ob sich die Zukunft immer aus der Vergangenhe...

Wie erwirkst Du eine Management-Entscheidung und holst dir gleichzeitig ein Lob ab? --> Mit einer präzisen Entscheidungsvorlage, die dem Management in Lichtgeschwindigkeit die Handlungsoptionen aufzeigt. Du erfährst: - Aufbau der Folie in 3 Punkten. Inkl. Beispielen - Warum mind. 3 Optionen benötigt werden - Mit welchem Satz starte ich zuerst? - Welche Fettnäpfchen sollte ich vermeiden? - Wie kann...

EMMA hat Augen, Hände, Ohren und künstliche Intelligenz. Und Emma ist die Gewinnerin des German Innovation Award 2020. Ich habe mich mit Michael Wilczynska, CEO von Wianco Robotics Automation, getroffen und wollte EMMA mal im Einsatz erleben. Während unseres Podcasts wurde ein Testfall automatisiert und ich konnte Sie in Action erleben. In dieser Episode erfährst Du, für den Emma geeignet ist und...

Wie bekomme ich mehr Zeit? Diese Frage habe ich dem Zeitmanagement-Experten Markus Dörr gestellt und super Tipps erhalten, um - meinen Tag entspannter zu gestalten - mit Hilfe von Zeitmanagement meine Tages-Ziele besser zu erreichen - meine Zeitdiebe zu finden und zu eliminieren Zudem haben wir über unterschiedliche Tools und Möglichkeiten des Zeitmanagements diskutiert und er hat seine 3 besten T...

Was kann ich tun, damit mir die Mannschaft folgt? Diese Frage stellt sich wahrscheinlich jeder Mensch, der Andere führt, im Laufe seines Lebens. Der Coach für Bundesliga-Fußball-Trainer Professor Doktor Ralf Lanwehr ist eine Koryphäe auf dem Gebiet Führung. Er beantwortet diese Frage mit drei ganz praktisch umsetzbaren Tipps, die jede Führungskraft nach vorne katapultiert. BONUS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE...

Tipps für Mitarbeiter und Führungskräfte, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen. Was sind die größten Hürden bei agilen Transformationen? Buchautor und Agile-Coach Stefan Rook verrät uns, welche Stolperfallen es gibt und wie wir sie erfolgreich vermeiden! U.a. klären wir folgende spannende Fragen: - Warum scheitern agile Transitionen? - Gibt es überhaupt das EINE Erfolgsmodell? - Sollte man...

Agilität im Flugzeug! Funktioniert das? 🤔 Chief Product Owner Miguel von Lufthansa Systems 🛫 gibt uns einen spannenden Einblick wie SAFe gelebt wird. Du erfährst u.a. - Woher kommen Ideen für neue Features? - Wie werden diese von wem priorisiert? - Wie läuft das Product Increment Planning ab? - Wie werden externe Software-Lieferanten bei SAFe involviert? - PRAXIS-TIPP: Welche Tools werden zur Ko...

Teil 2 der besten Tipps zum Schreiben von User Stories Wir klären u.a.: - Wie schreibe ich User Stories wenn ich keine Person habe? - Wie schreibe ich rechtliche (DSGVO) User Stories? - 4 Tricks, um User Stories zu schneiden Und... welche Themen wir in unserem nächsten gemeinsamen Podcast diskutieren