Zwinne organizacje

Transformacja zwinna to coś, w co bardzo wierzymy w Deloitte Business Agility. O tym rozmawiam dzisiaj z Michałem Chmielewskim.

Pięćdziesiąt odcinków w dwa lata. Zapraszam Cię na podsumowanie pierwszego sezonu Zwinnych Organizacji.

Komunikacja – najważniejszy element firm złożonych z więcej niż jednej osoby. W tym odcinku opowiadam o pięciu rodzajach komunikacji i ich wpływie na efektywność.

Kreowanie zwinnej zmiany na poziomie managementu

Porozmawiamy o dobrych praktykach i wyzwaniach skalowania.

Jak budować od podstaw oddział globalnej organizacji? O tym rozmawiam z Maćkiem Oczko ze Snowflake.

Jak zbudować od podstaw zespół w czasach pracy zdalnej, o tym rozmawiam dzisiaj Danielem Martyniuk, partnerem Deloitte.

Czy da się szkolić z kompetencji przyszłości za pomocą tradycyjnych metod? Dzisiaj o symulacjach w wirtualnej rzeczywistości, rozmawiam ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.

Wydaje się, że każdy kto posiada certyfikat, może się nazwać Scrum Masterem. O tym co powinno charakteryzować i jak tworzyć dobrych Scrum Masterów w organizacji rozmawiam dzisiaj z Kubą Bażelą.

Jak organizacje dążące do maksymalizacji zysku, mogą jednocześnie dbać o człowieka i społeczeństwo. Paweł Tomkiel rozmawia z Zofią Dzik, Impact inwestorem, członkiem wielu rad nadzorczych największych polskich spółek, prezesem Instytutu Humanites- Człowiek, Technologia.

Organizacja, która nie adaptuje się do zmiennych warunków biznesowych w najgorszym wypadku przypłaci to stagnacją i rozpadem. Na polu walki cena jest dużo większa. Paweł Tomkiel rozmawia o regułach Mission Command z Jackiem Siewierą, kapitanem, lekarzem i inwestorem.

Wiele organizacji wdrażających Agile, rozważa czy pierwsze powinny iść procesy, czy może mindset pracowników. O tym rozmawiam z Magdą Firlit, CEO firmy Agile in the Spotlight.

Model hierarchiczny nie działa w świecie VUCA. Jak zarząd może przekazać decyzyjność do pracowników, którzy są bliżej informacji? O tym rozmawiam dzisiaj z Radkiem Matuszewskim, członkiem zarządu Groupe SEB.

Agile Manifesto to podwaliny całego ruchu zwinnego. W dzisiejszym odcinku Paweł Tomkiel rozmawia o początkach ruchu agile z jednym z sygnatariuszy Agile Manifesto w 2001 roku – Arie van Bennekum.

Paweł Tomkiel wraz z Przemkiem Piwowarem rozmawiają o narzędziach, kluczowych czynnikach oraz sprawdzonych strategiach transformacji zwinnej w banku.

Paweł Tomkiel wraz z Ulą Wawrzeniuk rozmawiają o współpracy z Software House od zwinnej strony.

W 35 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel wraz z Piotrem Kuczyńskim rozmawiają o tym, czy transformacje Agile w banku są możliwe.

Paweł Tomkiel wraz z Kingą Matysiak, Arturem Kożuchem oraz Bartłomiejem Leszczyńskim podsumowują kluczowe myśli z konferencji Agile Corporate, na której mieli okazję wymienić doświadczenia z największymi ze świata zwinności.

Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga kontynuują temat Kanbana. Rozmawiają o tym co mierzyć i jak mierzyć oraz w jaki sposób usprawnić ten proces.

Kanban w głowie wielu z nas to trzy kolumny na tablicy: do zrobienia, w trakcie i zrobione. W dzisiejszej rozmowie Paweł Tomkiel i Kuba Drzazga pokazują, że jest w tym dużo więcej.

W trzydziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Olkiem Soleckim z Rethink na temat czynników sukcesu transformacji zwinnych.

Transformacje zwinne, transformacje cyfrowe są już codziennością wielu firm. Na co należy zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji? W trzydziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Krzysztofem Niewińskim z firmy ProCognita o projektowaniu organizacji.

W dwudziestym dziewiątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Kingą Matysiak z MINDSTREAM o symulacjach biznesowych.

Czy jawne stawki w branży IT są już koniecznością? W dwudziestym ósmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Michałem Gąszczykiem, CEO inhire.io o transparentności wynagrodzeń.

Wyobraź sobie, że w Twojej firmie każdy bierze odpowiedzialność za efekty pracy, nikomu nie trzeba się przypominać i ludzie informują się o statusie swoich zadań bez pytania. W dwudziestym siódmym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia ze Sławomirem Błaszczakiem z firmy 4Results o kulturze odpowiedzialności.