Zero Topic - ゼロトピック -

・人事の機能 ・10Xの人事本部のかたち / Decenterized ・10Xならではの推しポイント

10Xの組織コンセプトについて話しました。ブログでもアウトプット予定でその前撮り的なものです。

今回はQuerie.meで頂いた3つの質問にまとめて回答しました。質問は こちら からどうぞ。

Ito Naoyaさんがまとめた「 System of RecordとSystem of Engagement 」の秀逸な資料に関連し、プロダクト、組織、プロセスについて考えたことを話しました。

タイミーCTO kameike( @kameike )さんをゲストに招いて、以下について話しました。 事業とエンジニアリング組織のリンク  チートポの共通言語化どうした  全社の人事制度とエンジニアの人事制度の平仄の合わせ方 PdM組織化について

先日公開した「Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか」というPostについてぐだぐだと話しました。あとカイロプラクティックについて。以下が参考文献になります。 Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか noteがFacebookやTwitterにならないためには、と考えてみた “The Bill Gates Line”

カンムCEO 八巻さん( @8maki )の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました 全社戦略を詰める・考えるプロセスはどのようなものか？ 事業が多角化、PJが多様化させていくために、事業責任者を増やしていく必要があると思うが、どう教育していこうと考えているか？ 参考にしている他社組織はあるか？

カンムCEO 八巻さん( @8maki )の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました 10XにおけるBizDevのロールとは？ どういう人を優先して採用しているか？ どっかでBizDevチームと全社戦略を考えるチームが被りつつある的なのを聞いた気がするが、実際どういうチーム構成になっているか？

10X Corporate Operationsへジョインされた鏡谷さんとお話しました。鏡谷という名字は全国に150名しか存在しないそうです。レア名字人材が豊富な10Xです。

オイラ大地でオフラインの顧客獲得、関西拠点センター長などを経てジョインした野地( @tsukui7 )さんとお話しました 。

Querie meで頂いた以下の2つの質問に応えました。ご質問ありがとうございました。 [質問1] yamottyさん、こんにちは。いつもPodcastを楽しく聞いております。  yamottyさんのドキュメントやpodcastからは他の起業家にはない深い思考を見ることができるのですが、ご自身の思考を深める上で、行っているルーティンなどがあれば教えていただきたいです。 ex.散歩をする、思考を整理する時間を1日の中で確保するなど。  また...

Querie meで頂いた以下の2つの質問に応えました。ご質問ありがとうございました。 [質問1] スタートアップ勤務エンジニアです。プロダクトがまだ未熟でお客さんにも迷惑を掛けている状況で、土日はしっかり遊んでる同僚にムカついてしまうのですが、yamottyさんにもそんな時期がありましたか？ toxicな自覚はあるのでもちろん本人には言わないですが、こういった感情を抱く社員が出るのは割とあるあるなのか、それともworkaholic過...

Growth&Success Div. Data Product Unitへ新たにジョインされた谷口さん( @Kazk1018 )とお話しました。谷口さんが執筆した「転職活動を振り返る」もぜひ御覧ください。https://note.com/kazk1018/n/n37b8bf0b0ec4

Growth&Success部へ新たにジョインした野口さん( @tnoguchi15 )とお話しました。

Employee Successとして10XへジョインされたMioさん( @miopooo )とお話しました。MioさんはCookpadで長年務められた後、北海道で起業し、その事業を継続しながら10Xへジョインという異色のパターンになります。その背景を伺いました。

Corporate ITとしてジョインいただいた村木さんat岡山 ( @kimmacing )とお話しました。

なぜかわからないけど忙しい、フォーカスが持てない、という悩みを解決するために自分の時間の使い方を分析して大胆にワークモードを切り替えるトライを進めた話です。こちらの ツイート の詳細になります。

毎年恒例、ラクスル取締役COO福島さん( @kozo_fk )をゲストにお招きして、事業・経営の壁打ちをさせていただきました。今回のメインテーマはグロース・ポートフォリオ経営についてです。 【アジェンダ】 (Ice break) オフィスとリモート グロース・ポートフォリオ経営とは 投資というレンズで事業を覗くなら 直近のBizDev市場 - 谷こそチャンス ハイレイヤ採用について (逆質問) ロードマップからの組織逆算

前回に引き続き直近のラウンドでユニコーンとなったOnline Identity VerificationをBtoBtoCモデルで手掛ける米スタートアップ Persona社でSWEとして働くhmskさん( @hmsk )をゲストにお呼びしました。今回は所属先であるPersona社が行っている事業の内容や、会社のビジョンやミッションに対する会社の向き合い方(10Xとの対比)、急成長する中で起きている変化などについて話しました。 ※Persona社は 2021/9のシリーズCで150Mを調達...

直近のラウンドでユニコーンとなったOnline Identity VerificationをBtoBtoCモデルで手掛ける米スタートアップ Persona社でSWEとして働くhmskさん( @hmsk )をゲストにお呼びしました。Cookpad, WebPay創業からM&A、Indiegogo、Personaとアメリカを中心にキャリアを築いていく中で考えていたことなどをお聞きしています。 ※Persona社は 2021/9のシリーズCで150Mを調達 しユニコーン企業となっています ※hmskさんのプロフィール...

なんとフリーアジェンダを経由して矢本・10Xを知って、入社してくれたSWE島さんと話しました。タイトルは頂いた質問です。

10Xへ一人目経理としてジョインいただいた葛西さんと話しました。Cookpad時代にタベリーを知ってご連絡いただいて以来、4年を経てご入社いただきました。特に経理においても倉庫オペにおいても「出より入が大事」という共通点が見つけられたのは興味深かったです。

10Xへ一人目のリーガルとして入社したToshiki-san( @sukiyaoneope )と話しました。関西人であることをうまく隠しているので、これからもっと絡んで本性をあわらにしていきたいと思います。

10X社内で多くのパートナーへ向けてサービス提供を推進するPartner Launch Teamの4名のリーダーをお呼びして、プラットフォーム化の最近について話しました。 SWE カズさん PdM 浦さん Growth&Success まっつんさん BizDev 田村さん

そういえばBGMをつけるように戻してみました。 参考 GitLab Handbook 参考 プロダクト開発でドキュメントを書かないとどうなるか