Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Zarządzanie projektami może być proste. Wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować zarządzanie projektami do Was. W tym odcinku podam Ci 10 przykładów wdrożeń zarządzania projektami u naszych klientów w różnych firmach i branżach.

Zarządzanie projektami to trochę gra. W jaki sposób w nią wygrywać? Można grać tak jak w pokera. Dziś pokażę Ci gadżet, dzięki któremu będziesz mógł grać w projekt i dużo łatwiej zwyciężać.

To jest odcinek dla starych ludzi. Starych, czyli seniorów 40+. Zanim się na mnie obrazicie, to wyjaśnię, że to dla tych wszystkich, którzy mają więcej siwych włosów, więcej doświadczenia i nie wpisują się za bardzo w kategorię "młody, dynamiczny zespół". Jeśli obawiacie się, że AI tak pędzi, że ciężko ją Wam będzie dogonić. Dziś kilka inspiracji jak sobie z tą sytuacją poradzić.

Rewolucja w sztucznej inteligencji nadeszła. Dzieje się często w sposób niezauważalny, pod spodem. To pierwsza taka rewolucja w AI, w której można zaplanować sobie udział. O tym w jaki sposób podpiąć się do tej rewolucji i wykorzystać AI w swojej codzienności opowiem w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania.

AI bez ściemy, czyli sztuczna inteligencja w praktyczny sposób. Jak odróżnić prawdziwą wartość od pustych obietnic? Przyłożyć obietnice do rzeczywistości i wtedy się okazuje co działa, a co nie. Co możesz użyć już teraz, a czego raczej sobie nie obiecywać - o tym opowiem w dzisiejszym odcinku serdecznie zapraszam

Sztuczna Inteligencja nadeszła, zabrała pracę, stworzyła niesamowite możliwości? Wszyscy o niej mówią, a na koniec niewielu z niej korzysta. Dziś opowiem gdzie ja wykorzystuję AI na co dzień i gdzie widzę ograniczenia sprawiające, że tak szybko pracy nam nie zabierze. Zapraszam do słuchania

Sztuczna Inteligencja wszędzie, zajmie Twoje miejsce pracy, zmieni wszystko. Ale tak właściwie co zmieni? Zajmować się tym czy nie? Zignorowanie trendu AI to jak zignorowanie początków internetu. Jak do tego podejść z głową i nie dać się porwać emocjom? Zapraszam do słuchania

Dziś będzie o zarządzaniu projektami od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Będzie o tym jak robić zarządzanie projektami w firmie, kiedy zależy Ci, żeby wszystko działało. O czym musisz wiedzieć, gdy wdrażasz zarządzanie projektami mniej albo bardziej świadomie. Zapraszam do słuchania.

Jaką książkę do zarządzania projektami warto przeczytać? Polecam Wam prawdopodobnie najlepszą książkę o zarządzaniu projektami na świecie. Serdecznie zapraszam.

“Ale my to wszystko wiemy!”, “Już kiedyś próbowaliśmy i u nas nie zadziałało!”, “My nie robimy lodówek tylko pracujemy z artystami!”. To argumenty dlaczego zarządzanie projektami nie może zadziałać. I … jest w nich prawda! Tak, jeżeli to mówisz to wierzę, że mówisz prawdę i w to wierzysz. Negowanie tego nie zmieni. Tylko spójrzmy na drugie dno: 👉 Brak wiedzy rzadko jest problemem. Wybranie z niej...

Prosty, praktyczny i skuteczny system rozpoczynania i kończenia projektów z sukcesem! W świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Poznaj skuteczny model pracy projektowej! 🔴 ZAREZERWUJ MIEJSCE NA SZKOLENIE tylko do 20.06.2024 w niższej cenie. Sprawdź na www.dzwigniaprojektowa.pl 🔴 ⚠️ UWAGA! 💸 Promocyjna cena 1190 zł zamiast 1950 zł tylko do 20.06.2024 Co jest...

Próbujesz zastosować coś, co wyczytałeś w książkach 📚 albo coś co jest odkryciem w sieci. Wszystko brzmi logicznie i spójnie, wydaje się, że nie ma żadnego problemu, a gdy przełoży się to do praktyki coś “nie styka”. W teorii nie było różnicy pomiędzy teorią a praktyką, a w praktyce jest. Co wtedy? Często dobra idea zostaje pogrzebana na wieki pod hasłem “próbowaliśmy i u nas nie działa”. Ostatec...

Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty. Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne 🤷‍♀️. To po prostu natura pracy projektowej. Tru...

W jaki sposób rozwijać siebie w zarządzaniu projektami, swój zespół i swoją firmę? W tym odcinku będzie o wiedzy, umiejętnościach i postawach. Zapraszam do słuchania

Prawdziwe lekcje z porażek i sukcesów❓ Autentycznie o doświadczeniach z budowania biznesu❓ Z pasją o temacie, który ma w nazwie „zarządzanie"❓ Niemożliwe❓ Zobaczymy. Zapraszam Cię serdecznie na spotkanie live, bardzo osobiste, a jednocześnie merytoryczne i biznesowe, bo będzie o: ✅ Przekształcaniu pomysłów w cele i projekty, pomimo tego, że może brakować wszystkiego. ✅ Radzeniu sobie z braki...

Żeby wprowadzić jakąkolwiek stałą zmianę w życie, trzeba zmienić sposób myślenia. Ten odcinek będzie o tym, jak zmienić sposób myślenia, żeby zarządzanie projektami stało się Twoją drugą naturą. Zapraszam do słuchania

W życiu potrzebna jest inspiracja. Motywuje nas do zmian, pobudza do działania i pomaga wytrwać. W tym odcinku chcę podzielić się z Wami tym, co mnie inspiruje. Opowiem o tym, co wywarło znaczący wpływ na moje życie i co moim zdaniem zasługuje na uwagę. Zapraszam do słuchania

💬 "To były gorące krzesła, ludzie mówili jakie to fajne i chcieli koniecznie tam być!" 💬 "To jest świetne rozwiązanie dla osób, które pracują z projektami, które potrzebują szybko i dobrze poznać metodykę zarządzania projektami, wszystkie aspekty od kuchni z którymi można się spotkać. Akademia przygotuje nas na najstraszniejsze scenariusze, mamy to zagwarantowane, potem już wszystko będzie prost...

Dzisiaj poruszymy temat z serii "10 cech idealnego managera według Google". Mówi się, że skuteczny manager to również dobry coach. Przyjrzymy się temu bliżej. Osobiście miałem okazję zgłębiać tajniki coachingu, uczestnicząc w kursach, następnie uzyskałem certyfikat ICC i przez pewien czas profesjonalnie prowadziłem coaching zawodowo. Niestety coaching nie zawsze cieszy się dobrą reputacją. Czy mie...

Dziś temat adaptacji metod zarządzania projektami do małych firm. Pracujesz w firmie rodzinnej, albo małej firmie i zastanawiasz się w jaki sposób uporządkować się, żeby to wszystko było bardziej pod kontrolą. Jednocześnie nie chcesz stać się korpo. Tak więc myślisz w jaki sposób zabrać to co działa w dużych firmach i użyć tego w swojej firmie. O tym jak zacząć projektowo, jak wybrać elementy, któ...

Dlaczego projekty się nie udają? Dziś na tapet bierzemy właśnie taki temat. Przyjrzymy się przyczynom porażek i temu jak można uczyć się na własnych błędach. Zaczniemy od częstych przyczyn niepowodzeń projektów. Zapraszam do słuchania

Zapraszamy serdecznie na nasze spotkanie: "Jak nie przegapić ojcostwa, gdy gonią Cię deadline-y?" W świecie, gdzie praca i osobiste projekty często zajmują większość naszego czasu ⏰, łatwo jest zapomnieć o jednej z najważniejszych ról w życiu wielu z nas – roli ojca. Wraz z Mikołajem Foksem postanowiliśmy podejść do bycia ojcem jak do projektu, wykorzystując metodę 12 Pytań KISS PM®, aby przyjrze...

Jak sprawić, by team był TEAMem? Gdy pracujesz z zespołem ważne jest, żebyście uporządkowali 3 bazowe elementy: 1. Rezultaty, jakie macie osiągać 2. To, jakim zespołem chcecie być 3. Strukturę Pracy Zespołu W tym pomoże Ci właśnie narzędzie Szablon Struktura pracy zespołu. Czy manager powinien znać się na tym co robią jego ludzie? A może powinien skupić się na zarządzaniu i nie przeszkadzać? Dziś...

Według Google managerowie, którzy wspierają rozwój kariery i omawiają osiągnięcia są skuteczniejszymi managerami. Dziś kolejny odcinek z serii 10 cech skutecznego managera vs Google. Będzie o tym jak wspierać zespół w pracy jako lider, a przy okazji pamiętać też o sobie. Zapraszam do słuchania

Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Krzemińska - Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w Generali. Z Agnieszką pracowaliśmy nad wdrożeniem podejścia projektowego w bardzo ciekawej branży i świetnym zespole. Agnieszka Krzemińska: ♦️ Związana z branżą ubezpieczeniową od ponad 20 lat, pracując jako sprzedawca, trener, coach ICC, menadżer odpowiedzialny za sprzedaż, kierownik kluczowych projek...