Yasu’sプロダクトマネージャーラジオ

#138 転職報告、一生の戦友 14.07.2025 7:42 ↓

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#137 ラジオで座談会やってみたい 08.07.2025 7:40 ↓

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#136 事業開発のタネ:導入時の困りごとを手作業で解決する 07.07.2025 9:14 ↓

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#135 企業家の方に聞いた事業立ち上げのエピソード 03.07.2025 9:41 ↓

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#134 AIによって確からしい事はコモデティ化する 02.07.2025 11:13 ↓

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#133 メインの価値とプライシングを連動させる 28.06.2025 8:20 ↓

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#132 細かく変更できるプランがよくない理由 27.06.2025 9:00 ↓

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#131 もし5年前に戻って事業の意思決定をするならどうするか？ 26.06.2025 13:19 ↓

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#130 AIをふまえた5年後の世界の考察 25.06.2025 12:40 ↓

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#129 Geminiでつくるモックアップに驚愕と恐怖 21.06.2025 8:46 ↓

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#128 開発手段を限定しない話 18.06.2025 7:59 ↓

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#127 業界に根ざした課題解決には深く入り込みが必要 17.06.2025 9:01 ↓

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#126 プロダクトマネージャーにベットする理由 16.06.2025 8:45 ↓

#PdM #プロダクトマネージャー #キャリア プロダクトマネージャーという職をこれからも続けいたいと思う理由は自分の性分とフィットしているから。課題を見つけて、考え、提案し、実行する。その一連のプロセスが好きな自分にとってPMは適職なのかなと感じる。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

#125 自分の「強み」の考え方 15.06.2025 11:10 ↓

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#124 ユーザーに確認をする大切さ 13.06.2025 9:48 ↓

プロダクト開発でステークホルダーへの説明では実物が見えて初めて具体的な意見が出ることが多い。いろんな意見が飛び交うが全て間接的な意見。ユーザーへの仮説検証と事実に基づく説明が関係者の納得を促し、空中戦を防ぐ。早めの共有とユーザーヒアリングでの本当の一次情報が鍵。 #プロダクト開発 #PdM #仮説検証 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db...

#123 CPAP 12.06.2025 9:41 ↓

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#122 ラジオをする理由が１つ増えた 11.06.2025 8:11 ↓

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#121 チーム横断プロジェクトメンバーのKPIは何か？ 10.06.2025 8:31 ↓

チーム横断PJでは、関わる全チームのKPIや大切にしている価値観を確認し合うことが重要。プロジェクトのゴールや進め方が各チームの目標と整合することで、納得感のある協力体制が築ける。仮にズレていても意識して会話ができる。初動での丁寧な共有が成功の鍵と実感した。 #チーム横断プロジェクト #KPI #プロジェクト推進 #チーム連携 #プロジェクトマネジメント --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信がで...

#120 「サウナイキタイ」アプリで感動と学び 08.06.2025 10:37 ↓

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#119 N1を深く知る 04.06.2025 9:18 ↓

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#118 隣のチームの目標やKPIを知っているか 03.06.2025 8:06 ↓

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#117 スタバでちょっと嬉しかった話 29.05.2025 7:21 ↓

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#116 人からもらったアドバイスで今も心に残っているもの 28.05.2025 9:47 ↓

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#115 一次情報の大切さ 07.01.2025 6:53 ↓

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#114 新年あけましておめでとうございます！ 02.01.2025 10:35 ↓

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